PV-Anlagen Teil 3, Parkhäuser

Eignungskriterien

• Mitarbeiterstruktur Der Bieter muss nachweisen, dass er über eine ausreichende personelle Kapazität zur gleichzeitigen Steuerung und Koordination von Planungs- und Bauleistungen mit einem Gesamtvolumen von mindestens 2 Mio. EUR verfügt. Hierzu ist eine Beschreibung der vorhandenen Personalstruktur (Projektleitung, Planungsabteilung, Bauleitung, Fachkoordination, Controlling, Verwaltung etc.) vorzulegen.

• Mitarbeiteranzahl: >=50 = 50 Punkte 30-49 = 30 Punkte 25-29 = 10 Punkte 25 = 0 Punkte

• KO-Kriterium 1: Umsatz Mindestumsatz im Unternehmen in den vergangen letzten 3 Geschäftsjahren (2023-2025) von mind. 18 Mio. EUR brutto Durchschnittlicher Jahresumsatz in den letzten 3 Geschäftsjahren von mindestens 18 Mio Euro brutto >36 Mio EUR = 50 Punkte 24-35 Mio EUR = 30 Punkte 18-23 Mio EUR = 10 Punkte <18 = 0 Punkte

• Referenzprojekt 1 Planung und Errichtung einer PV-Anlage als Überdachungslösung von Parkflächen von der Vorplanung bis zur Inbetriebnahme in Totalübernehmer-Funktion, nicht vor 2018 errichtet. Finanzielle Größenordnung von mind. 2 Mio. EUR brutto (KG 300-400) Punktebewertung: Auftraggeber (öffentlich/privat) im Sinne des § 99 GWB Öffentlich = 20 Punkte Privat = 0 Punkte Finanzielle Größenordnung (KG 300-400) >20 Mio EUR = 40 Punkte 15-19 Mio EUR = 30 Punkte 10-14 Mio EUR = 20 Punkte <10 EUR = 0 Punkte Anlagengröße / -leistung in kWp >750 = 30 Punkte 500-749 = 20 Punkte 300-499 = 10 Punkte <300 = 0 Punkte Leistungsumfang Planung + Bau = 40 Punkte nur Planung = 10 Punkte nur Bau = 0 Punkte Logistik / Bauumfeld Bau im laufenden Betrieb = 20 Punkte freies Feld = 0 Punkte Projektorganisation PM-, QM-, Risikomanagement nachgewiesen = 20 Punkte teilw. = 10 Punkte keine = 0 Punkte

• Referenzprojekt 2 Planung und Errichtung einer PV-Anlage als Überdachungslösung von Parkflächen von der Vorplanung bis zur Inbetriebnahme in Totalübernehmer-Funktion, nicht vor 2018 errichtet. Anlagengröße / -leistung in kWp mind. 500 Auftraggeber (öffentlich/privat) im Sinne des § 99 GWB Öffentlich = 20 Punkte Privat = 0 Punkte Finanzielle Größenordnung (KG 300 / 400) >20 Mio = 40 Punkte 15-19 = 30 Punkte 10-14 = 20 Punkte <10 = 0 Punkte Anlagengröße / -leistung in kWp >750 = 30 Punkte 500-749 = 20 Punkte 300-499 = 10 Punkte <300 = 0 Punkte Leistungsumfang Planung + Bau = 40 Punkte nur Planung = 10 Punkte nur Bau = 0 Punkte Logistik / Bauumfeld Bau im laufenden Betrieb = 20 Punkte freies Feld = 0 Punkte Projektorganisation PM-, QM-, Risikomanagement nachgewiesen = 20 Punkte teilw. = 10 Punkte keine = 0 Punkte

Zuschlagskriterien

• Wertungssystematik zum Honorarangebot: Im Zuschlagskriterium Honorarangebot werden 5 Punkte als Maximalbewertung vergeben. Bewertet wird der Bruttogesamtpreis über die vollständigen Leistungen mit Einbezug der Angaben zu Nachlass und Nebenkosten. Der niedrigste Preis (Angebotspreis) erhält jeweils 5 Punkte. Alle abgegebenen Preise, die gleich oder größer des 2-fachen des niedrigsten Preises sind, erhalten eine Gewichtung von Null. Auf dem Intervall von 1 bis 2 wird der Anteil mittels linearer Interpolation bestimmt.

• Qualität der Planung und funktionalen Umsetzung

  • •Mit dem Angebot sind folgende Unterlagen vorzulegen, aus denen sich im Folgenden die Bewertung des in Rede stehenden Kriteriums ableitet: 1. Konzeptplan / Skizzen - Darstellung der geplanten Überdachung, Konstruktionsart, Funktionalität und Systemleistung in kWp. - Schemenhafte Skizzen genügen
  • •keine Detailplanung erforderlich. 2. Technische und materielle Ausführung - Kurzbeschreibung, wie die geplante Systembauweise gedacht ist - Hinweise zu Materialien, technische Systematik, PV-Module, Leitungsführung usw. - Hinweise zu Nachhaltigkeit in Produktion, Ausführung und Lebenszyklus 3. Architekturkonzept - Darstellung der Überdachungsgestaltung und Materialwahl - Kurzer Erläuterungstext Hinweise: - Es geht um eine konzeptionelle Darstellung, keine fertige Detailplanung. - Ziel ist, die grundsätzliche Herangehens- und Bauweise sowie Ideen sichtbar zu machen. - Die Unterlagen sollten verständlich und übersichtlich sein Bewertungsart: Qualitativ (0-5 Punkte, gewichteter Mittelwert) Bewertung durch: Geschäftsbereich 6 o Effektive Anordnung der Konstruktion im Bestand o Schlüssiges Erschließungskonzept o Integration o Wartungsfreundliche, beständige Konstruktion, Materialien und Beschichtung o Nachvollziehbares technisches Gesamtkonzept (Elektro, PV-Anlage) o Nachhaltigkeitsaspekte in Beschaffung, Produktion und Bau o Konzepte zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks (Baustoffwahl, Recycling, Lebenszyklusbetrachtung) Bewertungsskala: Punkte Beschreibung 0 = Funktionsorganisation unzureichend
  • •wesentliche Anforderungen werden nicht erfüllt 1 = Teilweise nachvollziehbar, jedoch erhebliche funktionale Mängel 2 = Grundsätzlich funktional, jedoch mit Einschränkungen in der Nutzung 3 = Gute funktionale Lösung mit kleineren Optimierungspotenzialen 4= Sehr gute, funktional durchdachte Lösung 5 = Hervorragend funktionale und in allen Aspekten überzeugende Gesamtlösung

• Bauzeit und Terminmanagement

  • •Ziel des Kriteriums: Bewertet werden die Realisierbarkeit, Schlüssigkeit und Plausibilität des vom Bieter angebotenen Gesamt-Planungs- und Bauablaufs. Bewertungsskala: Beschreibung 5 Punkte Terminplanung ist vollständig, realistisch, nachvollziehbar und enthält ein überzeugendes Risikomanagement. Schnittstellen sind sauber integriert. 4 Punkte Terminplanung ist plausibel und weitgehend realistisch
  • •geringfügige Unschärfen ohne Einfluss auf Gesamtlogik. 3 Punkte Terminplanung grundsätzlich nachvollziehbar, jedoch mit Schwächen in Struktur, Risikoanalyse oder Detaillierungsgrad. 2 Punkte Terminplanung in Teilen unplausibel oder unvollständig, Risiken nicht hinreichend betrachtet. 1 Punkte Terminplanung unzureichend, wichtige Aspekte fehlen. 0 Punkte Keine oder nicht bewertbare Darstellung.