Frist abgelaufen

Mobilitätsdrehscheibe am Unteren Wöhrd (MOD) Planungsleistungen zur Errichtung eines Parkplatzes inkl. Entwässerung der Leistungsbilder - Verkehrsanlagen §45 HOAI und Ingenieurbauwerk §41 HOAI Entwässerung für die Leistungsphasen 2 – 9 mit besonderen Leistungen

Die Angebotsfrist ist am 23. Februar 2024 abgelaufen. Das Verfahren befindet sich in der Zuschlags- bzw. Abschlussphase. Ähnliche aktuelle Ausschreibungen ansehen ↓
Auftraggeber
Veröffentlicht
22.01.2024
Angebotsfrist
—
Gegenstand dieser Ausschreibung sind Planungsleistungen zur Errichtung eines Parkplatzes inkl. Entwässerung der Leistungsbilder - Verkehrsanlagen §45 HOAI und Ingenieurbauwerk §41 HOAI Entwässerung für die Leistungsphasen 2 – 9 mit besonderen Leistungen für das Projekt „Mobilitätsdrehscheibe am Unteren Wöhrd (MOD)“ Die „das Stadtwerk Regensburg GmbH“ wurde mit der Planung, Bau und Betrieb einer altstadtnahen Parkierungsanlage auf dem Grundstück des ehemaligen Eisstadions und Winterhafens am Unteren Wöhrd in 93059 Regensburg betraut. Die Unterbringung der Parkplätze soll gemäß Beschluss des Stadtrats Regensburg vorrangig in einem Neubau eines Parkhauses (Errichtung Parkhaus durch Generalunternehmer) erfolgen. Nachrangig können auf den umliegenden Freiflächen mit teils bestehenden Außenstellplätzen weitere Stellplätze nachgewiesen werden. Die Parkierungsanlage ist dabei ein Teil von mehreren Maßnahmen, welche im Zuge der Neuorganisation des Grundstücks am Unteren Wöhrd umgesetzt werden sollen. Das Gesamtprojekt Mobilitätsdrehscheibe gliedert sich in vier Bausteine, wobei nur Teile des Baustein 2 (Planung der ebenerdigen Parkplätze inkl. Entwässerung) Gegenstand dieser funktionalen Leistung sind. Den Betrieb des Parkplatzes wird nach Fertigstellung die „das Stadtwerk Regensburg GmbH“ übernehmen. • Baustein 1 – Vorbereitende verkehrliche Maßnahmen • Baustein 2 – Planung, Bau und Betrieb einer Parkierungsanlage • Baustein 3 – Bereitstellung und Betrieb von weiteren Mobilitätsangeboten • Baustein 4 – Bereitstellung und Betrieb von weiteren Serviceangeboten Die Leistung des AN umfasst im Schwerpunkt, die Planung der ebenerdigen Parkplätze inkl. Entwässerung und Einleitgenehmigung in die Donau. Das Parkierungsgebäude/Parkhaus wird durch einen Generalunternehmer errichtet. Die Erschließungszufahrt östlich der Jugendherberge wird durch die Stadt Regensburg geschaffen. Bei den benötigten Leistungen handelt es sich um HOAI Grundleistungen der Verkehrsanlagen nach § 45 HOAI sowie Planung der Entwässerung nach § 41 HOAI in den Leistungsphasen 2 bis 9 und besondere Leistungen. Die Leistungen dieser Ausschreibung werden nach Beauftragung vom Bereich Immobilienmanagement der das Stadtwerk.Regensburg GmbH in einzelnen Leistungsstufen gem. Ingenieurvertrag abgerufen. Die detaillierte Beschreibung der benötigten Grundleistungen und besonderen Leistungen dieser Ausschreibung entnehmen Sie bitte der Anlage 06 – „Leistungsbeschreibung“.

Zeitplan

Veröffentlichung
22.01.24
Teilnahmefrist
23.02.24
Vertragsbeginn
07.06.24

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Vertragsart
Rahmenvereinbarung
Erfüllungsort
Regensburg, Deutschland
E-Mail
ausschreibungen@dasstadtwerk.de
Telefon
09416010
Website
https://www.dass-stadtwerk-regensburg.de

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

  • Existenznachweis

    • •1) Auflistung und kurze Beschreibung der Bedingungen:
    • •Den Existenznachweis erbringen wir durch eine Kopie der
    • •☐ Anmeldungs- bzw. Eintragungsbescheinigung in das Handelsregister nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Heimatlandes oder
    • •☐ vergleichbarer Nachweis für die Existenz und den Gegenstand des Unternehmens des Bewerbers
    • •HINWEIS: Die geforderten Existenznachweise dürfen zum Zeitpunkt des Schlusstermins für den Eingang der Teilnahmeanträge nicht älter als sechs Monate sein
  • Eigenerklärung: Mit Abgabe des Angebotes erkläre ich/wir, dass der Bewerber/die Mitglieder der Bewerbergemeinschaft nicht wegen einer der in § 123 Abs. 1 – 4 GWB genannten Vorschriften verurteilt ist und dass keine Ausschlussgründe nach § 124 Abs. 1 GWB vorliegen

  • Haftpflichtversicherung und Nettogesamtumsatz

    • •1) Haftpflichtversicherung
    • •Der Bewerber erklärt, dass er eine Haftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von mindestens 3 Mio. EUR für Personen-, Sach- und Vermögensschäden je Versicherungsjahr
    • •☐ abgeschlossen hat, die für die gesamte Auftragsausführung gültig ist
    • •☐ für die gesamte Ausführungszeit des Auftrags abschließen wird
    • •Das Einreichen einer Versicherungsbescheinigung ist NICHT erforderlich.
    • •2) Nettogesamtumsatz
    • •Der Bewerber/die Bewerbergemeinschaft erzielte in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren folgenden Nettoumsatz:
    • •Geschäftsjahr 2022 : EUR netto
    • •Geschäftsjahr 2021 : EUR netto
    • •Geschäftsjahr 2020 : EUR netto
  • Referenzen

    • •1) Referenzen
    • •III.1.A) Nachweis über eine Referenz zur Durchführung von Planungsleistungen über einen Parkplatz (§45 ff HOAI), deren Komplexität mit der Planungsaufgabe vergleich-bar ist. Vergleichbar ist ein Parkplatz mit mindestens 200 Stellplätzen und die Bearbeitung in den Leistungsphasen 2-8 / mind. Honorarzone II mit Nennung des Referenzauftraggebers. Die anrechenbaren Kosten müssen mind. netto 400 T€ betragen. Der Zeitraum der Referenz darf die letzten 5 Kalenderjahren, zum Stichtag der Angebotsfrist, nicht überschreiten.
    • •Zur Bieterreduzierung wird nachfolgende Bewertung durchgeführt:
    • •• Beim Referenzprojekt handelt es sich um einen Neubau einer Parkplatzanlage mit mind. 400 Stellplätzen und mehr 5 Punkte
    • •• Beim Referenzprojekt handelt es sich um einen Neubau einer Parkplatzanlage zwischen 300 und 399 Stellplätzen 4 Punkte
    • •• Beim Referenzprojekt handelt es sich um einen Neubau einer Parkplatzanlage zwischen 200 und 299 Stellplätzen 3 Punkte
    • •• Beim Referenzprojekt handelt es sich um einen Neubau einer Parkplatzanlage mit 200 Stellplätzen (Mindestanforderung) 0 Punkte
    • •III.1.B) Nachweis über eine Referenz zur Durchführung von Planungsleistungen über eine Entwässerungsanlage (§41 ff HOAI), deren Komplexität mit der Planungsaufgabe vergleichbar ist. Vergleichbar ist eine Entwässerungsanlage mit angeschlossener befestigten Fläche von mindestens 5.000 m² und die Bearbeitung in den Leistungsphasen 2-8 / mind. Honorarzone II mit Nennung des Referenzauftraggebers. Die anrechenbaren Kosten müssen mind. netto 400 T€ betragen. Der Zeitraum der Referenz darf die letzten 5 Kalenderjahren, zum Stichtag der Angebotsfrist, nicht überschreiten.
    • •Zur Bieterreduzierung wird nachfolgende Bewertung durchgeführt:
    • •• Beim Referenzprojekt handelt es sich den Neubau einer Entwässerungsanlage mit einer angeschlossenen befestigten Fläche von 10.000 m² und mehr 5 Punkte
    • •• Beim Referenzprojekt handelt es sich den Neubau einer Entwässerungsanlage mit einer angeschlossenen befestigten Fläche von 7.500 m² bis 9.999 m² 4 Punkte
    • •• Beim Referenzprojekt handelt es sich den Neubau einer Entwässerungsanlage mit einer angeschlossenen befestigten Fläche von 5.001 m² bis 7.449 m² 3 Punkte
    • •• Beim Referenzprojekt handelt es sich den Neubau einer Entwässerungsanlage mit einer angeschlossenen befestigten Fläche von 5.000 m² (Mindestanforderung) 0 Punkte
    • •Fehlt eine der geforderten Angaben zu einer Referenz, so kann die jeweilige Referenz nicht berücksichtigt werden!
    • •Es wird darauf hingewiesen, dass die Formblätter des Auftraggebers (A08) für jede Referenz einzeln zu verwenden sind.
  • 2) Mitarbeiterzahlen Gesamtbelegschaft

    • •: Zum Tag der Angebotsabgabe ist mindestens die Beschäftigung von 4 technischen und/oder kaufmännischen Mitarbeiter:innen vorweisen. Zu Mitarbeiter:innen zählen auch Partner oder Geschäftsführer.
    • •Angabe der Mitarbeiterzahl der in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren (pro Jahr) fest angestellten Mitarbeiter:innen:
    • •Geschäftsjahr 2023: Mitarbeiter:innen
    • •Geschäftsjahr 2022: Mitarbeiter:innen
    • •Geschäftsjahr 2021: Mitarbeiter:innen
    • •Zur Bieterreduzierung wird nachfolgende Bewertung durchgeführt:
    • •• Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl beträgt ≥ 8 technische Mitarbeiter und mehr 5 Punkte
    • •• Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl beträgt < 8 und ≥ 4 technische Mitarbei-ter 2 Punkte
    • •• Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl beträgt 4 technische Mitarbeiter (Min-destanforderung) 0 Punkte
    • •Der Durchschnitt wird berechnet: Summe Mitarbeiter:innen gesamt / 3 Jahre
    • •Bieterbegrenzung für Angebotsphase:
    • •Die maximale Anzahl der zugelassenen Bieter bei der Angebotsphase (Stufe 2) wird auf maximal 5 Bieter beschränkt. Die Begrenzung erfolgt auf Grundlage der eingereichten Bieterangaben zur wirtschaftlichen und finanziellen Leistungsfähigkeit (Ziffer II) und der technischen und beruflichen Leistungsfähigkeit (Ziffer III) gemäß der Bewertungsmatrix zu II.2, III.1.A, III.1.B und III.2. Die maximale Punktezahl beträgt 20 Punkte. Sollte es bei der Bieterreduzierung zu einem Punktegleichstand unter Be-rücksichtigung der genannten fachlichen Kriterien kommen, entscheidet ein Losverfahren.

Zuschlagskriterien

  • 9.1 Preis Dieses Kriterium wird mit maximal 60 Punkten bewertet. Das Angebot mit dem geringsten Gesamtnettopreis für die ausgeschriebene Leistung (vgl. Preisblatt) erhält 60 Punkte. Für die preislich nachfolgenden Angebote wird die Punktzahl wie folgt bestimmt

    • •Punktzahl Bieter XY = Niedrigstpreis x 60 / Preis Bieter XY
    • •Der zu bewertende Gesamtnettopreis setzt sich zusammen aus dem Preis für die HOAI-Grundleistungen unter Berücksichtigung des Zu- / Abschlags, der Gesamtsumme der besonderen Leistungen und dem durchschnittlichen Stundensatz (Durchschnittswert der angegebenen Stundensätze multipliziert mit rechnerischen 50 Stunden).
    • •Bei der so errechneten Punktzahl findet nur die erste Nachkommastelle Berücksichtigung. Alle weiteren Nachkommastellen fallen ohne Auf- oder Abrundung weg.
  • 9.2 Organisations- und Personaleinsatzkonzept Das Kriterium wird mit maximal 30 Punkten bewertet. Der Bieter muss mit seinem Angebot ein Organisations- und Personaleinsatzkonzept einreichen. Dieses Konzept darf einen Umfang von 5 DIN A4 Seiten (Arial, Schriftgröße 10, Seitenränder 2,5 cm, Fließtext) nicht überschreiten. Mit diesem Konzept hat der Bieter für das konkrete Vorhaben darzulegen, mit welchen Personen er die geschuldete Leistung erbringen, wie er Transparenz in der Aufbau- und Ablauforganisation gewährleistet und wie er seine Organisationsstruktur bezogen auf das Projekt gestalten wird. Nachfolgende Schwerpunkte sind zu beschreiben

    • •• Zeigen Sie dazu eine flexible Personaleinsatzplanung in Verbindung mit der Teamleitung und der am laufenden Betrieb eingesetzten Mitarbeitern, inkl. Meilensteinen, auf.
    • •• Benennen Sie einen für das Projekt verantwortlichen Mitarbeiter-/in mit Vertretung, welcher für das Stadtwerk Regensburg GmbH als fester Ansprechpartner in allen Belangen der Auftragsabwicklung sein wird.
    • •• Zeigen Sie auf, wie Sie vor Leistungsbeginn sicherstellen, dass Mitarbeiter (Anzahl angeben) mit ausreichender Branchenerfahrung *) zur Bearbeitung der gestellten Anforderungen zur Verfügung stehen.
    • •• Darstellung der angedachten Methoden und eingesetzten Templates zur Steuerung des Projekts*)
    • •*Nähere Definition der ausreichenden Branchenerfahrung und Steuerung des Projekts
    • •• Befähigung des Projektleiters, des stellvertretenden Projektleiters bzw. der am Projekt beteiligten Fachplaner (Bewertet werden die fachlichen Expertise der benannten Mitarbeiter: innen durch Ihre Beteiligung an diesem Projekt. Darzustellen ist die Projektkompetenzen bei dieser Planungsleistung für eine Parkplatzplanung sowie eine Entwässerungsplanung mit Einleitung in ein fließendes Gewässer beinhaltet. Im Konzept sollte die Darstellung der Methoden und Kompetenzen zur Findung von Lösungswegen der am Projektbeteiligten Mitarbeiter:innen aufgezeigt werden, gerne auch mit Lebenslauf und Berufserfahrung.
    • •Die Angaben des Organisations- und Personaleinsatzkonzeptes werden Bestandteil der Leistungsbeschreibung und damit der vom Bieter und späteren Auftragnehmer geschuldeten Leistung.
    • •Bewertung:
    • •sehr gute Lösung: 30 - 24 Punkte
    • •(Alle Aspekte wurden im Konzept plausibel und nachvollziehbar beschrieben.)
    • •gute Lösung: 23 - 15 Punkte
    • •(Die meisten Aspekte im Konzept wurden plausibel und nachvollziehbar beschrieben.)
    • •ausreichende Lösung: 14 - 09 Punkte
    • •(Die Punkte wurden im Konzept erwähnt bzw. sind nicht plausibel und /oder nachvollziehbar beschrieben.)
    • •ungenügende Lösung: 08 – 0 Punkte
    • •(Das Konzept enthält große Lücken in der Plausibilität und Nachvollziehbarkeit bzw. wurde nicht abgegeben.)
  • 9.3 Projektablauf- und Nachhaltigkeitskonzept Das Kriterium wird mit maximal 10 Punkten bewertet. Die Koalitionsvereinbarung der Stadt Regensburg beinhaltet folgenden Auszug

    • •„Städtische Töchter und die Gesamtstadt soll bis 2035 klimaneutral werden“
    • •Diesen Auftrag unseres Gesellschafters sowie unserem Selbstverständnis entsprechend, setzten wir uns als das Stadtwerk Regensburg GmbH das Ziel, bis 2035 klimaneutral zu werden.
    • •Der Bieter muss mit seinem Angebot ein Projektablauf- / Nachhaltigkeits-konzept einreichen. Dieses Konzept darf einen Umfang von ca. 3 DIN A4 Seiten (Arial, Schriftgröße 10, Seitenränder 2,5 cm, Fließtext) nicht überschreiten.
    • •Mit dem Konzept hat der Bieter für das Projekt Errichtung einer ebenerdigen Parkierungsanlage die Vorgehensweise zur Integration von Nachhaltigkeits-kriterien in den einzelnen Leistungsphasen darzulegen.
    • •Das Konzept soll konkret darstellen, wie Nachhaltigkeitskriterien in der Vergabe der Bau- und Lieferleistungen berücksichtigt werden können.
    • •Weiterhin ist aufzuzeigen wie im Planungsprozess Nachhaltigkeits-maßnahmen bei Systementscheidungen auch unter Bezugnahme der Wirtschaftlichkeit eingebunden werden können.
    • •Es soll in einem kurzen Zielsetzungskatalog mit klaren Zielwertvorgaben dargestellt werden, welcher projektindividueller Bewertungsmaßstab für nachhaltiges Planen beim Neubau von Verkehrsanlagen und/oder Ingenieurbauwerken angesetzt werden kann.
    • •Unter Nachhaltigkeit werden folgende Kriterien verstanden:
    • •• Wiederverwendung von Materialien, Integration der Anforderungen an recycelte Inhaltsstoffe in die Planung
    • •• Geringe Bewirtschaftungskosten
    • •• Wassereffizienz, Regenwasser-Management-Plan, Schmutzwassertechnologien
    • •• Integration erneuerbarer Energien bzw. Wiederverwendung von Materialien in die Planungsleistung
    • •Die Angaben des Projektablauf- und Nachhaltigkeitskonzept werden Bestandteil der Leistungsbeschreibung und damit der vom Bieter und späteren Auftragnehmer geschuldeten Leistung.
    • •Bewertung:
    • •sehr gute Lösung: 10 – 08 Punkte
    • •(Das Konzept ist plausibel und nachvollziehbar beschrieben)
    • •gute Lösung 07 - 05 Punkte
    • •(Das Konzept ist größtenteils plausibel und nachvollziehbar beschrieben)
    • •ausreichende Lösung 04 – 03 Punkte
    • •(Das Konzept ist nicht ausreichend nachvollziehbar beschrieben)
    • •ungenügende Lösung 02 - 0 Punkte
    • •(Das Konzept enthält große Lücken in der Plausibilität und Nachvollziehbarkeit bzw. wurde nicht abgegeben.)

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