N09.56 MP-240021 - N09.56 St. Maurice Galerie EES - PV öbl GSTM BSA (ID 10927)

Zuschlag erteilt am 12. Mai 2025

  • FR_CSD Ingénieurs SA, Lausanne · 3.129.549 €
Auftraggeber
Veröffentlicht
12.05.2025
Bekanntmachungsart
Zuschlagsbekanntmachung
Le tronçon N09.56 Bex Nord - Martigny est long de près de 15.8 km. Il commence au km 56.222 et se termine au début du projet EP Martigny & environs et comprend le tunnel d'Arzilier et la galerie Saint-Maurice. Il a été mis en service de manière échelonnée entre 1977 et 1986 et est donc partiellement en service depuis près de 45 ans. Par le passé, des travaux importants ont été réalisés dans le cadre du projet Arzimar 2008, en plus de divers travaux de revêtement. Certaines installations EES et les bâtiments des aires de repos ont atteint la fin de leur durée de vie. Le projet prévoit que les installations EES soient rénovées dans le cadre de mesures à prendre en 2029. L'objet du présent appel d'offres est la fourniture de services APR / DLT EES pour les phases concept d’intervention (MK), projet d’intervention (MP), d'appel d'offres et d'exécution (SIA 31 à 53).

Zeitplan

Veröffentlichung
12.05.25
Vertragsbeginn
01.06.25

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Erfüllungsort
Thun, Deutschland
E-Mail
beschaffung.thun@astra.admin.ch
Telefon
+41584682400
Website
https://www.astra.admin.ch

Eignungs- & Bewertungskriterien

Zuschlagskriterien

  • CA 1

    • •Qualité du soumissionnaire [40%] divisé en :: CA 1.1 : Chef de projet auteur de projet EES [25 %]
    • •Le détail des exigences est donné au paragraphe 2.5.1.1 de la pièce 01 « Documents de l’offre de prestations de mandataire ».
    • •Un projet de référence pour le chef de projet APR EES, qui inclut les phases SIA 31-53 (concept d’intervention – mise en service) et qui a achevé la phase 32 au cours des cinq dernières années, d'une complexité comparable et du même domaine spécialisé (EES) dans une fonction équivalente ou une fonction d’adjoint. Les tâches de coordination doivent avoir concerné plusieurs domaines de l'EES. La réalisation doit avoir eu lieu sous trafic. Si les phases de projet requises ne peuvent pas être couvertes par un projet de référence, il est possible d'indiquer un deuxième projet de référence en option.
    • •La référence doit indiquer la fonction, la période, le montant des honoraires du prestataire et les coûts d'investissement du projet (au moins 2 millions de CHF hors TVA, la somme des volumes d'investissement des deux projets de référence étant déterminante), les phases réalisées, les prestations fournies et la personne de contact autorisée à fournir des renseignements (mandant).
    • •Est considéré comme comparable un projet de référence avec la tâche de chef de projet APR EES ou de chef de projet adjoint APR EES pour la phase concept d’intervention jusqu'à et y compris la mise en service (la phase 32, projet d'intervention, doit au moins avoir commencé) pour l’assainissement / renouvèlement de plusieurs installations EES, dans chaque cas sous trafic, au cours des 5 dernières années.
    • •En plus des informations sur le projet de référence, l'offre doit être accompagnée d'un CV de la personne-clé. Il peut contenir une brève description d'autres projets de référence (3 pages A4 maximum pour le CV).
    • •CA 1.2 : Directeur en chef des travaux EES [15%]
    • •Le détail des exigences est donné au paragraphe 2.5.1.2 de la pièce 01 « Documents de l’offre de prestations de mandataire ».
    • •Un projet de référence pour le directeur en chef des travaux EES relatif à un projet de complexité comparable achevé au cours des 5 dernières années et relevant du même domaine spécialisé (EES) dans une fonction équivalente ou une fonction d'adjoint. Les tâches de coordination doivent avoir concerné plusieurs domaines des EES. Si les phases de projet requises ne peuvent pas être couvertes par un projet de référence, il est possible d'indiquer un deuxième projet de référence en option.
    • •La référence doit indiquer la fonction, la période, le montant des honoraires du prestataire et les coûts d'investissement du projet (au moins 2 millions de CHF hors TVA, la somme des volumes d'investissement des deux projets de référence étant déterminante), les phases réalisées, les prestations fournies et la personne de contact autorisée à fournir des renseignements (mandant).
    • •Est considéré comme comparable un projet de référence avec la tâche de directeur en chef des travaux EES ou d’adjoint au directeur en chef des travaux EES pour les phases d'exécution (SIA 51 - 53) pour l'assainissement / renouvellement de plusieurs installations EES, à chaque fois avec remplacement en cours d'exploitation, sous trafic.
    • •En plus des informations sur le projet de référence, l'offre doit être accompagnée d'un CV de la personne clé. Il peut contenir une brève description d'autres projets de référence (3 pages A4 maximum pour le CV).
  • CA 2

    • •Qualité de l’offre [30%] divisé en :: CA 2.1 : Analyse du mandat [20%]
    • •Le détail des exigences est donné au paragraphe 2.5.2.1 de la pièce 01 « Documents de l’offre de prestations de mandataire ».
    • •Analyse du mandat (sur toute la durée du projet) :
    • •- Identification et évaluation des conditions-cadres principales du projet (défis techniques, coordination, coûts)
    • •- Identification et évaluation des tâches principales propres et spécifiques liées au mandat mis en soumission
    • •CA 2.2 : Proposition de marche à suivre et organisation [10%]
    • •Le détail des exigences est donné au paragraphe 2.5.2.2 de la pièce 01 « Documents de l’offre de prestations de mandataire ».
    • •Le soumissionnaire formule une proposition sur la marche à suivre et une description de son organisation. Il décrit l’organisation proposée en indiquant les responsabilités des personnes principales et leurs remplaçants, les qualifications du soumissionnaire et des personnes-clés ainsi que les interfaces avec l’environnement du projet et avec le maître d’ouvrage.
    • •Un organigramme du soumissionnaire lié au projet, avec identification de l’équipe de projet, de ses membres, leurs fonctions ainsi qu’une description des interfaces avec les autres parties doit être soumis dans une annexe séparée (max. 1 page A4).
    • •Les points suivants sont à prendre en considération :
    • •- Proposition de marche à suivre incluant une planification et une description des principales activités sur toute la durée du mandat.
    • •Organisation :
    • •- Description de l’organisation proposée relative au projet avec désignation de l’équipe chargée du projet, de ses membres (y compris les remplaçants) et de leurs fonctions ainsi qu’une mise en évidence des liens avec l’organigramme du maître d’ouvrage.
    • •- Description de l'expérience et des compétences particulières de l'équipe du projet par rapport aux spécificités du projet.
  • CA 3 : Prix [30%]: Les taux horaires doivent correspondre au classement des montants suivant : A>B>C>D>E>F>G.

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