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VgV-Verfahren für Neubau einer Kindertagesstätte in Mönchzell (Unterbrühl) - Gebäudeplanung
Die aktuelle Kindertagesstatte im Ortsteil Mönchzell befindet sich in einem erneuerungsbedürftigen Gebäude. Ein dauerhaften Weiterbetrieb der Kita in diesem Gebäudezustand ist ausgeschlossen. Der Gemeinderat der Gemeinde Meckesheim hat sich in der Folge zum Neubau einer Kindertageseinrichtung auf eigene Kosten auf einem gemeindeeigenen Grundstück in Mönchzell (im Unterbrühl 4, Flst. 2518) neben der Lobbachhalle und einem Vereinsgebäude entschieden.
Die Gemeinde Meckesheim beabsichtigt als Kostenträger die Planung für den Neubau des Kindergartens für drei altersgemischte Gruppen ab 2 Jahren mit insgesamt 50 Kindern. Träger für den Betrieb des Kindergartens bleibt weiterhin die katholische Kirche.
Parallel zum vorliegenden Vergabeverfahren für die Planungsleistung, wird der Bebauungsplan für den Neubau des Kindergartens von der Gemeinde Meckesheim aufgestellt. Der Input aus dem Vergabeverfahren fließt in die Erstellung des Bebauungsplans ein.
Zeitplan
Veröffentlichung 10.07.26 | Teilnahmefrist 18.08.26 | Vertragsbeginn 02.11.26 |
Ausschreibung
Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Erfüllungsort
Meckesheim, Deutschland
KMU geeignet
Ja
E-Mail
info@i3-Planung.de
Telefon
+49 62 64 84 63 02 30
Website
www.meckesheim.de
Eignungs- & Bewertungskriterien
4 ZuschlagskriterienZuschlagskriterien
1. Personelle Projektorganisation
- •1. Personelle Projektorganisation
- •- Das vorgesehene Projektteam und die Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams sind darzustellen
- •(Organigramm) sowie die interne Organisationsstruktur.
- •- Erläuterung der Sicherstellung der Kontinuität und Effizienz der Leistungserbringung durch das
- •Projektteam in allen Leistungsphasen (z. B. Vertretungsregelungen, langfristige Verfügbarkeiten, interner Wissenstranfer, technische Mittel, digitale und örtliche Präsenz, bisherige Zusammenarbeit des Projektteams).
2. Qualifikation und Erfahrung des betrauten Personals
- •2. Qualifikation und Erfahrung des betrauten Personals
- •- Die Erfahrung und Qualifikation des vorgesehenen Projektteams sind vorzustellen.
- •- Für die vorgesehene Projektleitung sind anhand vergleichbarer Referenzprojekte (Objekttyp und Planungsaufgaben mit ähnlicher Komplexität und Leistungsphasen), die für das anstehende Projekt notwendige Qualifikation und Erfahrung darzustellen.
3. Projektabwicklung
- •3. Projektabwicklung
- •Erläuterung der projektspezifische Herangehensweise.
- •Darstellung und Erläuterung von Terminplanung und -einhaltung sowie Kostenplanung und -einhaltung.
4. Honorar
- •4. Honorar
- •Die volle Punktzahl erhält das Angebot mit dem niedrigsten Gesamthonorar.
- •Die weiteren Angebote werden zum niedrigsten Angebot ins Verhältnis gesetzt und mit der
- •Maximalpunktzahl multipliziert:
- •Der Zuschlagswert Honorar errechnet sich gemäß folgender Formel: Zuschlagswert Honorar =
- •10 * Punkte Bestangebot / Punkte Angebot Bieter
- •Jedes Mitglied des Bewertungsgremiums vergibt jeweils eine Punktzahl für die Kriterien 1 - 3. Daraus wird zu jedem Zuschlagskriterium der Mittelwert gebildet.
- •Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, welches nach Wertung der Zuschlagskriterien die höchste
- •Punktzahl erreicht.
- •Für die Bewertungskriterien 1-3 müssen zur Auftragsvergabe mindestens 4 Punkte erreicht werden.
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