Welzijnsactiviteiten bundel 2027 e.v. Gemeente Waalre

Zuschlagskriterien

• Visiedocument

  • •Visie op brede welzijnsopgave
  • •De inschrijver geeft een samenhangende en onderbouwde visie op de rol van het brede welzijnswerk in het versterken van de sociale basis. De inschrijver gaat daarbij in op:
  • •• Sociale basis: hoe de organisatie bijdraagt aan sterke, veerkrachtige gemeenschappen en aan laagdrempelige ondersteuning dichtbij inwoners.
  • •• Preventie: hoe sociale problemen worden voorkomen door proactief te werken, signalen tijdig op te pakken en samen te werken met formele en informele netwerkpartners.
  • •• Inclusiviteit: hoe de organisatie zorgt dat alle inwoners – ongeacht achtergrond, beperking, leeftijd of sociaaleconomische positie – worden bereikt en zich welkom voelen.
  • •• Community building: hoe de organisatie bewonersinitiatieven stimuleert, vrijwilligers betrekt en sociale netwerken versterkt.
  • •De inschrijver maakt aan de hand van een concreet en bestaand voorbeeld uit de praktijk duidelijk hoe uitvoering wordt gegeven aan het bovenstaande, en maakt daarnaast de vertaalslag naar een samenhangende aanpak in de lokale context van Waalre.

• Plan van aanpak

  • •Plan van aanpak start- en doorontwikkelfase
  • •De inschrijver levert een tweeledig plan van aanpak aan waarin zowel de startfase (transitie/overdracht) als de structurele fase (doorontwikkeling) wordt uitgewerkt.
  • •Deel 1: startfase (transitie/overdracht)
  • •In het plan van aanpak voor de eerste periode na de gunning beschrijft de opdrachtnemer:
  • •• Hoe de opdrachtnemer omgaat met het werken in een nieuwe context en welke stappen worden gezet om de bestaande samenwerkingsrelaties met vrijwilligers, inwoners en netwerkpartners te borgen.
  • •• Hoe de opdrachtnemer een gefaseerde en verantwoorde overgang van de huidige naar de nieuwe situatie organiseert en ervoor zorgt dat de continuïteit van de bestaande activiteiten en diensten gewaarborgd blijft.
  • •• Hoe de opdrachtnemer ervoor zorgt dat deze een herkenbare, toegankelijke en vanzelfsprekende voorziening ('household name') wordt binnen de gemeente Waalre
  • •Deel 2: structurele fase (doorontwikkeling)
  • •In het tweede deel van het plan van aanpak beschrijft de opdrachtnemer hoe deze -na de borging van de huidige situatie- vervolgens innovatieve werkwijzen, kwaliteitsverbeteringen en nieuwe aanpakken introduceert. De opdrachtnemer:
  • •• Gaat daarbij in ieder geval specifiek in op hoe invulling gegeven kan worden aan community building in de Waalrese context. Dit inclusief fasering, planning en randvoorwaarden voor een succesvolle implementatie.
  • •• Maakt dit inzichtelijk door middel van een concreet voorbeeld uit de praktijk (van elders).

• Casusopdracht

  • •Casusopdracht familie van den Berg (fictief)
  • •De opdrachtnemer beschrijft hoe deze als welzijnsorganisatie handelt in de casus.