Aktuelle öffentliche Ausschreibungen und Vergaben von Stadt Garbsen. Finden Sie passende Aufträge und bewerben Sie sich direkt.
Stadt Garbsen mit Sitz in Garbsen ist als öffentlicher Auftraggeber im Bereich der Beschaffung tätig und verzeichnet aktuell 4 aktive Ausschreibungen von insgesamt 85 erfassten Vergabeverfahren. Die Auftragswerte reichen von 68 Tsd. € bis 8,6 Mio. €, bei einem Durchschnitt von 2,5 Mio. €.
Als Vergabestelle schreibt Stadt Garbsen regelmäßig Leistungen aus, auf die sich Lieferanten und Dienstleister bewerben können. Die Beschaffung umfasst dabei verschiedene Liefer-, Dienst- und ggf. Bauleistungen. Für eine erfolgreiche Bewerbung auf diese Ausschreibungen ist in der Regel eine Registrierung auf dem jeweiligen Vergabeportal erforderlich.
Die häufigsten Branchen bei Vergaben von Stadt Garbsen sind Bauarbeiten (62%), Architektur & Ingenieurwesen (9%) und Gartenbau & Forstwirtschaft (6%). Weitere relevante Bereiche umfassen Gesundheits- & Sozialwesen und Reinigung & Umweltschutz.
Alle Ausschreibungen von Stadt Garbsen werden täglich aus über 100 Vergabeportalen aggregiert und auf Bidfix zusammengeführt. Lieferanten und Dienstleister können mit der KI-gestützten Analyse Anforderungen, Fristen und Eignungskriterien auf einen Blick erfassen und passende Vergaben schneller identifizieren. Die Beschreibung jeder Ausschreibung enthält alle relevanten Details zu den geforderten Leistungen und dem Einsatz der Mittel.
85 Ausschreibungen (Seite 1 von 9)
Straßenreinigung bzw. Reinigung der Straßenabläufe im Stadtgebiet Garbsen.
Die Stadt Garbsen sucht für den Bau und den Betrieb einer Kindestagesstätte einen Investor und Betreiber. Das Grundstück verbleibt in städtischer Hand. Der Investor kann die KITA selbst betreiben oder geht mit einem Träger für Kindestagesstätten eine Bietergemeinschaft ein. Die Einrichtung soll insgesamt acht Gruppen, aufgeteilt auf zwei separate Gebäude, vorsehen. Im ersten Gebäude ist die Einrichtung einer Kindertagesstätte mit fünf Gruppen vorgesehen, davon eine integrative Krippengruppe für Kinder unter drei Jahren sowie vier Kindergartengruppen - hiervon zwei Integrationsgruppen - für Kinder ab drei Jahren. Im zweiten Gebäude soll eine Kindertagesstätte mit drei Gruppen entstehen, darunter eine integrative Krippengruppe für Kinder unter drei Jahren sowie zwei Kindergartengruppen - hiervon eine Integrationsgruppe - für Kinder ab drei Jahren. Ein freier Träger, der die Einrichtung später betreibt, kann zugleich als Investor beziehungsweise Bauherr auftreten. Ziel ist die schlüsselfertige Errichtung zweier moderner, nachhaltiger und bedarfsgerechter Gebäude, die den aktuellen gesetzlichen Vorgaben für den Betrieb von Kindertageseinrichtungen entsprechen. Nach Fertigstellung sollen die Projekte an einen freien Träger mit ausgewiesener Erfahrung im Betrieb heilpädagogischer Kindertagesstätten übergeben beziehungsweise im Rahmen eines Mietmodells mit einer Laufzeit von 25 Jahren zur Nutzung bereitgestellt werden. Im Anschluss daran gehen die Gebäude in das Eigentum der Stadt Garbsen über. Vor Aufnahme des Betriebs der dreigruppigen Einrichtung hat der Träger Rücksprache mit dem Fachdienst Eingliederungshilfe - 52.10 der Region Hannover hinsichtlich des Betriebs als heilpädagogische Kindertagesstätte zu halten. Sofern seitens der Region Hannover keine Zusage für den Betrieb der drei Gruppen als heilpädagogische Einrichtung erteilt wird, erfolgt der Betrieb im Rahmen der oben genannten Gruppenkonstellation. Nach 25 Jahre der Nutzung soll die Einrichtung im Anschluss in das Eigentum der Stadt Garbsen übergehen.
Die Stadt Garbsen sucht für den Bau und den Betrieb einer Kindestagesstätte einen Investor und Betreiber. Das Grundstück verbleibt in städtischer Hand. Der Investor kann die KITA selbst betreiben oder geht mit einem Träger für Kindestagesstätten eine Bietergemeinschaft ein. Die Einrichtung soll insgesamt fünf Gruppen (davon zwei Krippengruppen für Kinder unter drei Jahren und drei Kindergartengruppen - hiervon eine Integrationsgruppe - für Kinder ab drei Jahren) vorsehen. Nach 25 Jahre der Nutzung soll die Einrichtung im Anschluss in das Eigentum der Stadt Garbsen übergehen.
Die Stadt Garbsen (nachfolgend: Konzessionsgeber) beabsichtigt, den Aufbau und Betrieb einer Ladeinfrastruktur für Fahrzeuge mit einem Elektro-Antrieb auf ausgewählten Flächen der Stadt zu vergeben. Der Konzessionsnehmer verpflichtet sich zur Errichtung und zum Betrieb der Ladeeinrichtungen nach Maßgabe dieser Leistungsbeschreibung. Die Ladeeinrichtungen müssen die in der Leistungsbeschreibung aufgeführten Voraussetzungen erfüllen.
Mäharbeiten im Stadtgebiet Garbsen
Grünflächenpflege in den Stadtteilen Garbsen-Mitte, Horst und Schloss Ricklingen 2024-2025
Unterhaltsreinigung Gebäude und Glas- u. Fensterrahmenreinigung in den Gebäuden der Stadt Garbsen
Nichttragender Abbruch, Schadstoffsanierung und Entrümpelung
Betreuung von Geflüchteten
Leistungsbeschreibung Zum Projekt gegen Jugenddelinquenz im Stadtgebiet Garbsen Ziel und Zielgruppe Das intensivsozialpädagogische Projekt gegen Jugenddelinquenz soll das Ziel verfolgen, das delinquente und auffällige Verhalten der jungen Menschen in den Stadtteilen Auf der Horst und Berenbostel durch Streetwork, Projekte, Gruppenarbeit, Einzelbetreuung und Elternarbeit zu verändern und Kriminalität zu senken. Ein weiteres Ziel ist die Ausei-nandersetzung im Umgang mit Suchtmitteln und das Erarbeiten von möglichen Perspek-tiven mit dem Einzelnen. Ein zentrales Anliegen des Projektes ist die Stärkung der Eigenmotivation der jungen Menschen und die Übernahme von Verantwortung. Zielgruppe sind Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene beiderlei Geschlechts aus dem Stadtgebiet Garbsen, die sozial benachteiligt sind, ein delinquentes oder ein stark sozial unerwünschtes Verhalten zeigen. Primär ist die Altersgruppe der 14- bis 24-Jährigen mit einem intensiv auffälligen und delinquenten Verhalten zu berücksichtigen. Das delinquente Verhalten dieser Gruppen und ihre Ausstrahlung auf die Jüngeren stellt eine ernsthafte Gefahr besonders für die Stadtteile Auf der Horst und Berenbostel, aber auch für das gesamte Stadtgebiet dar. Verändert sich das Verhalten der heutigen Jugendlichen nicht, so kann davon ausgegan-gen werden, dass sich viele aus der Altersstufe der heutigen Kinder im Einflussbereich dieser Jugendlichen in die gleiche Richtung entwickeln werden. Ziel ist es, die Kerngruppen zu erreichen und Angebote und Hilfen zu etablieren. Die Teilnehmer dieser Gruppe sollen in ihrem Freundeskreis und in ihr Lebensumfeld hin-einwirken. Dadurch sollen zahlreiche andere Kinder und Jugendliche erreicht und in das Projekt eingebunden werden. Eine Unterteilung in mehrere Gruppen ist möglich: • die Gruppe der 19- bis 24-Jährigen, die als Anführer beschrieben werden, • die Gruppe der jüngeren Jugendlichen im Alter von 14 bis 18 Jahren, • die Geschwistergruppe im Alter von 8 bis 13 Jahren, • die Gruppe von Sympathisanten, wie zum Beispiel Mädchen mit problematischem Verhalten im Umfeld dieser Jugendlichen und jungen Heranwachsenden. Fachliche Ausrichtung der Leistung und Methodik Die soziale Situation der sozial auffälligen Jugendcliquen im Stadtgebiet insbesondere in den Bereichen Auf der Horst und Berenbostel verlangt eine besondere Qualität des Inei-nandergreifens einzelner vorhandener Leistungsangebote und eine entsprechende, mul-timethodische Herangehensweise, bei der Methoden der Einzelfallhilfe, der Gruppenpä-dagogik und der Gemeinwesenarbeit zu einem spezifischen Wirkungszusammenhang und dem verbindenden Element der Beziehungsarbeit kombiniert werden. Niedrigschwellige Zugangsformen und intensivste Einzelbetreuungsformen müssen unter personeller Konti-nuität an die Cliquenmitglieder herangeführt werden. Fachliches Kennzeichen dieser Form der Gruppenarbeit ist die Überwindung der Versäulung der einzelnen Leistungen durch si-tuative Kombination und Anwendung eines breiten Methodenspektrums mit der erlebnis-pädagogisch orientierten Gruppenpädagogik als Kern. Die Angebotsstruktur im Projekt soll mit der real vorhandenen, sich stets in Bewegung befindlichen Cliquen-, Gruppen- und So-zialstruktur „Auf der Straße“ korrespondieren und nach deren Dynamiken flexibel ange-passt werden. Entsprechend der systemischen Perspektive der Arbeitsweise des Vereins, werden mit den Betreuten und wenn möglich mit deren Erziehungsberechtigten individu-elle Lösungen erarbeitet, die ihrer aktuellen Lebenssituation entsprechen. Weiterer Schwerpunkte der Arbeit stellen die Erlebnispädagogik und der Sport dar. Das Projekt er-fordert eine kontinuierliche Aktivität aller Teilnehmer und Mitarbeiter. Die jungen Men-schen sollen durch die Maßnahmen, die auf die jeweilige Altersgruppe abgestimmt sind, gefördert und gefordert werden. Damit intensivere und spezialisierte weitere Hilfen installiert werden können, wird eine enge Zusammenarbeit mit dem Team Jugend und Integration der Stadt und der Jugend-hilfestation Garbsen der Region Hannover erwartet. Die Vermittlung weiterführender Hilfen und bei Bedarf auch die Installation entspre-chender Hilfeangebote im Kontext des Projektes (z.B. Soziale Gruppenarbeit gem. § 29 SGB VIII) sind Grundleistungen des Projektes. • Leistungen gem. § 29 SGB VIII bezogen auf Projektteilnehmer werden erbracht, wenn bei den Teilnehmenden entsprechende Bedarfe vorliegen, die Leistungsberechtigten die Hilfen beantragen und die offenen Angebote die notwendige sozialpädagogische Unterstützung nicht decken. • Leistungen nach § 30 SGB VIII (analog auch § 31 SGB VIII) werden erbracht, wenn bei Einzelpersonen Bedarfe auftreten, die nicht durch die Angebote des Projektes und die Angebote dritter (Jugendberufsagentur, PACE…) gedeckt werden können. Diese Leistungen müssen entsprechend durch die Leistungsberechtigten beantragt werden. Für die Durchführung des Projekts ist eine Anlaufstelle vorzusehen. Weitere Nutzungs-möglichkeiten können sich im Laufe des Projektes ergeben. Die Arbeitszeiten der Mitarbeiter sind sehr flexibel. Präsenzzeiten werden festgelegt. Das Projekt soll eine intensive Netzwerkarbeit im Sozialraum leisten. Dazu ist es notwen-dig sich mit Polizei, Justiz, Jugendhilfe, Jugendberufshilfe, Schulen, Stadtteilbüro, Stadt, Kirchen und weiteren Akteuren aus den Stadtteilen bzw. Institutionen im weiteren Um-feld, regelmäßig auszutauschen und abzustimmen.
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Kostenlos startenAuf Bidfix finden Sie alle aktuellen öffentlichen Ausschreibungen von Stadt Garbsen aus Garbsen. Aktuell sind 4 Ausschreibungen aktiv (von 85 insgesamt). Die häufigsten Branchen sind Bauarbeiten, Architektur & Ingenieurwesen, Gartenbau & Forstwirtschaft. Die Daten werden täglich aus über 100 Vergabeportalen aggregiert. Die Auftragswerte liegen zwischen 68 Tsd. € und 8,6 Mio. €.
Um sich auf eine Ausschreibung zu bewerben, laden Sie zunächst die Vergabeunterlagen herunter. Prüfen Sie die Anforderungen, Eignungskriterien und Fristen sorgfältig. Bereiten Sie alle geforderten Nachweise vor und reichen Sie Ihr Angebot fristgerecht über das angegebene Vergabeportal ein.
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Stadt Garbsen ist als Vergabestelle bei öffentlichen Ausschreibungen in Deutschland, Österreich oder der Schweiz registriert. Öffentliche Auftraggeber sind verpflichtet, Aufträge ab bestimmten Schwellenwerten auszuschreiben. Sie finden hier alle veröffentlichten Vergaben dieser Organisation.
Die Auftragsverteilung bei Stadt Garbsen: Bauarbeiten (62%), Architektur & Ingenieurwesen (9%), Gartenbau & Forstwirtschaft (6%), Gesundheits- & Sozialwesen (5%), Reinigung & Umweltschutz (4%). Diese Verteilung basiert auf den CPV-Codes der erfassten Vergabeverfahren.
Grundsätzlich können sich alle Unternehmen auf Ausschreibungen von Stadt Garbsen bewerben, die die in den Vergabeunterlagen genannten Eignungskriterien erfüllen. Dazu gehören oft Nachweise zur fachlichen Eignung, wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit. Die Beschaffung ist für Lieferanten aus dem gesamten EU-Raum zugänglich.
Die Beschaffung bei Stadt Garbsen folgt den gesetzlichen Vorgaben des Vergaberechts. Je nach Auftragswert kommen offene Verfahren, nicht offene Verfahren oder Verhandlungsverfahren zum Einsatz. Die Vergabeunterlagen enthalten eine detaillierte Beschreibung der geforderten Leistungen, Eignungskriterien und Bewertungsmethoden. Angebote werden nach festgelegten Zuschlagskriterien bewertet.
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