Ruhrverband, Abteilung Zentrale Dienste, Einkauf

Im Rahmen dieses Auftrages sollen aus dem Teich 1 Restmengen in Höhe von ca. 9.000 t Klärschlamm (AVV 19 08 05) und aus dem Teich 2 33.000 t Klärschlamm (AVV 19 08 05) entnommen, mit Stroh konditioniert und zur WFA E transportiert werden.

Der Auftrag beinhaltet die Lieferung sowie die kontinuierliche Einsatz- und Verbrauchsoptimierung der Polymeranwendungen auf den Kläranlagen sowie der zentralen Klärschlammbehandlungsanlage (KSB) des AG. Neben der Lieferung von Produkten in hoher, gleichbleibender Qualität beinhaltet der Auftrag eine Servicedienstleistung mit anwendungstechnischer Beratung in Abstimmung mit dem Betriebspersonal der Kläranlagen. Es sollen die jeweils wirtschaftlichsten Produkte, bezogen auf den Produktverbrauch und das Entwässerungs- bzw. Eindickergebnis ausgewählt werden. Hierzu zählt auch die Anpassung der polymeren Flockungsmittel im Rahmen veränderter Verfahrenstechniken. Der Auftrag wird in zwei Losen vergeben: Los 1 beinhaltet die Belieferung und Einsatzoptimierung der Anlagen im Regionalbereich Süd und West ohne die KSB Langenbrahm, Los 2 beinhaltet die Belieferung und Einsatzoptimierung der Anlagen im Regionalbereich Nord sowie der KSB Langenbrahm.

Der Ruhrverband strebt danach, eine Umgebung zu schaffen, in der offene Kommunikation, konstruktive Konfliktbewältigung und effektives Feedback integraler Bestandteil der Arbeitsweise sind. Diese offene Umgebung muss in erster Linie von den Führungskräften geschaffen werden. Um diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden, müssen die Führungskräfte daher vor allem in der fachlichen, sozialen, methodischen und unternehmerischen Fähigkeit gestärkt werden. Aus diesem Grund wird ein Führungskräfteentwicklungsprogramm eingeführt. Durch die auf das Führungsleitbild abzustimmenden Module sollen die Führungskräfte und Nachwuchskräfte das notwendige Wissen und Können vermittelt bekommen, um sich persönlich (weiter)entwickeln zu können. Gegenstand dieser Ausschreibung ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarungen für jedes der vier Kompetenzfelder (Lose 1 – 4). Das Ziel ist der Aufbau der inhaltlichen Module und damit die kontinuierliche Durchführung von Trainings/Schulungen durch qualifizierte TrainerInnen im Rahmen des Führungskräfteentwicklungsprogramms (FKP).

Im Rahmen dieses Auftrages müssen aus dem Teich 1 der Deponie Olpe 2.425 t Klärschlamm (AVV 19 08 05) entnommen, konditioniert und zur WFA E transportiert werden.

Für die Wehranlage Essen-Kettwig mit einer lichten Weite von 44 m ist ein neuer OW-Revisionsverschluss herzustellen. Die Lieferung hat bis zum 31.08.2024 zu erfolgen. Der ehemalige Rohrnadelverschluss wird durch einen Dammtafelverschluss ersetzt. Es sind 26 Stck. vertikal tragende Stautafeln vorgesehen, die die Auflagerlasten oben an der hölzernen Auflageleiste der Wehrbrücke und unten am einbetonierten Anschlagprofil in der Wehrsohle abtragen. Wesentliche auszuführende Leistungen sind: die technische Bearbeitung (Werkstattplanung, Bestandsunterlagen), Stahlbauarbeiten (Herstellung von 26 Stck. Dammtafeln und 25 Stck. Dichtleisten), Korrosionsschutzarbeiten im Werk, Funktionsprobe, Dichtprobe.

Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Lieferung von E-Technik Materialien zu den Verwaltungs- und Betriebsstellen des Ruhrverbandes, sowie zu seinen Tochtergesellschaften Lister- und Lennekraftwerke GmbH und RWG Ruhr-Wasserwirtschafts-Gesellschaft mbH (ca. 65 Lieferstellen). Die Beschaffung der ausgeschriebenen Artikel erfolgt dezentral nach Bedarf über einen elektronischen Einkaufskatalog (statischer Katalog beim Auftraggeber und Web-Katalog über OCI-Schnittstelle beim Auftragnehmer). Für die vier Werkstätten in Dortmund, Bochum, Arnsberg und Plettenberg ist eine Next-Day-Belieferung notwendig.

Der Ruhrverband und die EGLV betreiben gemeinsam ein nicht am Drittmarkt agierendes, wasserwirtschaftliches Betriebslabor (Kooperationslabor KL) zur Unterstützung ihrer jeweiligen Betriebsprozesse. Die notwendige IT-Unterstützung wird derzeit aus den IT-Bereichen der beteiligten Mutterhäuser geliefert. Leistungsgegenstand dieser Ausschreibung ist die Überarbeitung der aktuellen IT-Infrastruktur des KL mit dem Ziel des Aufbaus einer möglichst eigenständigen IT-Struktur.

Die ausgeschriebene Leistung umfasst das Be- und Entladen sowie den Transport der flüssigen Schlämme zu den schlammbehandelnden Zielkläranlagen im Regionalbereich Nord.

Die ausgeschriebene Leistung umfasst das Be- und Entladen sowie den Transport der flüssigen Schlämme zu den schlammbehandelnden Zielkläranlagen im Regionalbereich Süd.

Die Stadt Witten plant in enger Zusammenarbeit mit dem Ruhrverband im Rahmen des Landesförderprogramms „Klimaresiliente Region mit internationaler Strahlkraft“ für die Vergabe eines Auftrags zur Durchführung zweier Konzeptstudien. Diese Studien zielen darauf ab, sogenannte Betrachtungsräume in Witten zu identifizieren und innovative Ansätze zur naturnahen Regenwasserbewirtschaftung in stark versiegelten Stadtquartieren zu entwickeln. Mit dieser Ausschreibung werden in erster Linie Bieter angesprochen, die über eine stadtplanerische und/oder bautechnische Ausbildung verfügen und über fundierte Erfahrungen in der Konzepterstellung und Planung verfügen. Des Weiteren sollen Erfahrungen vorliegen, relevante Beteiligte sowohl verwaltungsintern als auch -extern zu identifizieren und in den Prozess einzubeziehen. Vertragsgegenstände umfassen die Durchführung zweier Konzeptstudien in den folgenden Untersuchungsgebieten: 1) Witten-Mitte und Witten-Heven, s. Titel 1 und s. Leistungsbeschreibung zur Identifizierung eines Betrachtungsraumes im Untersuchungsgebiet Witten-Mitte und Witten-Heven und 2) Witten-Annen und Witten- Rüdinghausen, s. Titel 2 und s. Leistungsbeschreibung zur Identifizierung eines Betrachtungsraumes im Untersuchungsgebiet Witten-Annen und Witten-Rüdinghausen. Aufgrund einer Verlängerung des Durchführungszeitraumes müssen, abweichend vom Förderbescheid, die Konzeptstudien bis 31.10.2026 abgeschlossen werden, eine weitere Verlängerung ist nicht vorgesehen. Folgende Leistungen sollen durch die Konzeptstudien abgedeckt werden (eine vollständige Erläuterung und eine Auflistung der Aufgaben sind in den jeweiligen Leistungsbeschreibungen zu finden): Arbeitspaket 1 (AP1): Prozessablauf und Kommunikationskonzept (Bedarfsanalyse, Entwicklung einer Vorgehensweise und von Organisationsabläufen sowie der Art und Intensität der Kommunikation). Arbeitspaket 2: Makroskopische Analyse – GIS-Analyse (Analyse des Handlungsbedarfes im Hinblick auf die Bausteine des Förderprogramms KRiS sowie Berücksichtigung der Starkregenvorsorge, Klimafolgenanpassung und der Synergien zwischen den Planungsvorhaben der Fachämter. Die Ergebnisse werden in der Steuerungsrunde des Projekts präsentiert, um das weitere Vorgehen gemeinsam zu beschließen). Das Arbeitspaket 3: Mikroskopische Analyse wird unterteilt in AP3.1 das Hydrogeologische Gutachten (Ermittlung der Versickerungsfähigkeit von Niederschlagswasser des Untergrunds in mit der Steuerungsrunde des Projekts abgestimmten verkleinerten Gebieten) und AP3.2 den Maßnahmenkatalog (die Erarbeitung von geeigneten Maßnahmen und deren Dokumentation in Maßnahmensteckbriefen). Die Ergebnisse werden in der Steuerungsrunde des Projekts präsentiert, um das weitere Vorgehen gemeinsam zu beschließen. Ergebnisse des AP3 sind die Definition eines Betrachtungsraumes im jeweiligen Untersuchungsgebiet, in dem die Zielvorgaben der Förderrichtlinie erfüllbar sind, ein abgestimmter Maßnahmenkatalog und die Auswahl von Startermaßnahmen. Arbeitspaket 4: Entwicklung von Starterprojekten (Bis zu sieben Starterprojekte sollen nach LP 1 und 2 HOAI vorgeplant werden. Die Entscheidung über die Auswahl der Maßnahmen liegt bei der Steuerungsrunde und ist abhängig von den Ergebnissen der vorhergehenden Arbeitspakete). Arbeitspaket 5: Ergebnisvorstellung in den Steuerungsgremien der Verwaltung und in den politischen Gremien. Arbeitspaket 6: Dokumentation. Die Ausschreibung orientiert sich an der Idee einer wasserbewussten Stadtentwicklung, auch benannt als Schwammstadt, bei der anfallendes Regenwasser lokal aufgenommen und gespeichert wird, anstatt es im Kanal abzuleiten. Durch Elemente blaugrüner Infrastruktur und durch eine möglichst naturnahe Regenwasserbewirtschaftung soll der lokale Wasserhaushalt im Betrachtungsraum sowie das Stadtklima verbessert und Überflutungen durch Starkregen vermieden werden. Betrachtungsräume im Sinne der Förderrichtlinie sind zusammenhängende Gebiete, in denen 25 %, mindestens 5 Hektar, der Gesamtfläche abgekoppelt werden müssen. Diese Flächenabkopplung dient der Verbesserungen der klimatischen Verhältnisse. Bei der Festlegung von Betrachtungsräumen sind wasserwirtschaftliche sowie stadt- und freiraumplanerische Defizite und deren Potenziale in einem integralen Prozess zu berücksichtigen und zu verzahnen. Zur Festlegung eines Betrachtungsraumes ist ein Konzept zu erstellen, in dem Defizite und Potenziale analysiert und dargelegt und konkrete Klimaanpassungsmaßnahmen konzeptionell entwickelt werden. Ziel des Konzepts ist die Entwicklung eines Handlungsrahmens für die Umsetzung von förderfähigen Projekten bis 2030. Wir laden alle interessierten Büros ein, sich an dieser spannenden Ausschreibung zu beteiligen und gemeinsam mit der Stadt Witten und dem Ruhrverband an einer nachhaltigen Zukunft für die Stadt Witten zu arbeiten!