Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt

Ingenieurleistungen

Der Fuhrpark des DB-Konzerns wird zunehmend elektrifiziert, hierzu gehören über Elektroautos als Dienstwagen der Mitarbeitenden des DB-Konzerns und Poolfahrzeuge hinaus auch Nutzfahrzeuge wie Busse und LKW. Eine Möglichkeit, solche Säulen auch auf öffentlichen Plätzen zu installieren schafft eine geringere Produktdiversität und Vorteile für Nutzer, Errichter und Hersteller/Lieferant. Aus diesem Grund zielen wir mit dieser Ausschreibung explizit auf Ladesäulen ab, welche sich auch in eichrechtskonformer Variante bestellen lassen. Für diese Anwendungsfälle braucht es geeignete Hardware und einen dahinterstehenden, zuverlässigen Lieferanten. Daher suchen wir in dieser Ausschreibung in Form eines Rahmenvertrags einen zuverlässigen Hersteller, der uns mit eichrechtskonformen AC und DC- Ladestationen beliefert.

Malerarbeiten in der U-Bahnstation Leipziger Straße, in den Verteilerebenen der Decken B-Ebene, C- Ebene sowie D-Ebene, gemäß beiliegender Ausschreibung, Planung und Termine. Die Ausführung erfolgt zum Teil in einer Streckensperrung. Somit ist in der Sperrzeit kein Fahrgastverkehr. Die Malerarbeiten der Decken erfolgt nach Absprache. Die schrägen Abgangsbereiche müssen in der Zeit vom 06.03.- 08.03.2026 fertiggestellt werden. Zur Realisierung des Terminplans ist genügend Personal einzutakten. Das zugrundeliegende Leistungsverzeichnis beinhaltet hierbei die Malerarbeiten. Die im Leistungsverzeichnis aufgeführten Leistungen umfassen: - Bereitstellen und vorhalten der eigenen Baustelleneinrichtung - Schützen bestimmter Einbauten (Schaltschränke), Möbel und Oberflächen - Streichen der Abhangdecken Die Arbeitshöhe beträgt dabei bis ca. 5,50m Während der Ausführung werden zeitgleich andere Unternehmen auf der Baustelle tätig sein. Dies betrifft im Wesentlichen das Gewerk „Trockenbau“ und vereinzelt technische Gewerke. Es sind Abstimmungen mit den parallel auf der Baustelle tätigen Unternehmern erforderlich.

Die Konzernleitung der Deutsche Bahn AG hat auf Basis der DB-Datenstrategie den Auftrag, konzernweite Datentransparenz zu schaffen: die verantwortungsvolle, regelkonforme und effiziente Datennutzung zur Hebung der Mehrwerte der Daten des Konzerns, zur Effizienzsteigerung im Kerngeschäft sowie zur Ermöglichung neuer datengetriebener Geschäftsmodelle. Ein zentraler Baustein hierfür ist der Betrieb eines Data-Governance-Katalogs als steuerndes Instrument für Datennutzung, Verantwortlichkeiten und Vereinbarungen. Dieser bildet den organisatorischen und regulatorischen Rahmen für Datennutzungsvereinbarungen (Data Contracts) im DB-Konzern. Es besteht bereits eine Lösung, deren Leistung nun neu ausgeschrieben werden soll. Durch die konzernweite Katalogisierung von technischen und fachlichen Metadaten wird für potenzielle Datennutzer sichtbar, welche Daten wo gespeichert sind, unter welchen Bedingungen sie genutzt werden können und welche Personengruppen dafür verantwortlich zeichnen. Diese Transparenz bildet die Grundlage, um Daten einfacher zu suchen, zu finden und zu beantragen. Effiziente Prozesse sowie konzernweite Standards fördern die Datenteilung und wird anhand von Data Contracts rechtssicher gestaltet. Ergänzend dazu ermöglichen Data Products die fachlich orientierte Bündelung und Bereitstellung von Daten inklusive klarer Verantwortlichkeiten, Qualitätskriterien und Nutzungskontexte, um einen nachhaltigen und messbaren Mehrwert für den DB-Konzern zu schaffen. Der Data-Governance-Katalog dient dazu, Datensparsamkeit zu unterstützen, schnell Kenntnis über Speicherorte, Nutzungs- und Zugangsmöglichkeiten zu erlangen und Architekturen fundiert planen zu können. Er ermöglicht darüber hinaus die Einrichtung von Daten-Services, eine optimierte bzw. zentral effizient gesteuerte Datenteilung sowie den Aufbau eines funktionsfähigen Datenteilungs-Ökosystems mit einem steuernden Datenmanagement. Die Katalogisierung der Datenquellen und Datenobjekte im Konzern sowie deren Suche, Anfrage, Genehmigung und Freigabe soll dabei für Datenverantwortliche in den Fachbereichen ebenso wie für IT-Expert*innen in den Geschäftsfeldern einfach, intuitiv und konsistent entlang der definierten Governance-Prozesse nutzbar sein.

Neubau Feuer- und Rettungswache 2