Abbruch und Neubau FFW Diemitz HLS-Planung

Zuschlagskriterien

• Projektanalyse und Projektorganisation

  • •1.1 Von welchem Personalbedarf (eigenes/fremdes) wird ausgegangen? Benennung des Projektleiters und der projektbeteiligten Mitarbeiter, incl. Qualifikation.
  • •1.2 Erläutern Sie kurz Ihre Herangehensweise an die Umsetzung der ausgeschriebenen Leistung.
  • •1.3 Welche Vorstellungen zur Kommunikation haben Sie während der Planungs- und Ausführungszeit des Vorhabens?
  • •1.4 Wie gestalten Sie die Verfügbarkeit vor Ort?

• Kosten- und Terminmanagement

  • •2.1 Sehen Sie Probleme bei der Einhaltung der Terminvorgaben? Sollte sich abzeichnen, dass die Termineinhaltung gefährdet ist, welche Steuerungsmöglichkeiten sehen Sie?
  • •2.2. Sehen Sie Probleme bei der Einhaltung der Kostenvorgaben? Sollte sich abzeichnen, dass die Kosteneinhaltung gefährdet ist, welche Steuerungsmöglichkeiten sehen Sie?

• Preis

  • •Für die Angebotswertung wird der Gesamtpreis (in €), bestehend aus dem Honorar für die obligaten und die optionalen Leistungen, wie folgt in eine Punkteskala von 0 bis 10 Punkten normiert:
  • •- 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis
  • •- 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem zweifachen des niedrigsten Preises
  • •- Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte.
  • •- Die Punktermittlung für die dazwischenliegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation.