Betriebsorganisationsplanung für den Klinik-Ersatzneubau Klinikum Wilhelmshaven gGmbH

Das Klinikum Wilhelmshaven entwickelt aktuell am Standort Friedrich-Paffrath-Str. 100 einen Ersatzneubau, welcher ab dem 2025 alle Leistungsbereiche des Klinikums unter einem Dach vereint. Das zugrundeliegende Betriebsorganisationskonzept aus dem Jahre 2015 war Grundlage dieser Planung. Im Zuge der Ausschreibung sind folgende Leistungspakete ausgeschrieben und durch den zu suchenden Auftragsnehmer zu bearbeiten: 1. Fortschreibung des bisherigen Betriebsorganisationskonzeptes aus dem Jahr 2015, insbesondere unter dem Aspekt der aktuellen Leistungsdatenentwicklung / Prognose und der daraus resultierenden Raum- und Flächenbedarfe im Sinne einer Second-Opinion für klinische Organisationseinheiten des Hauses (hierzu zählen insbesondere die Themen ambulante Medizin, Diagnostik, OP-Management, Zentrale Notaufnahme, Patientenaufnahme sowie Pflegeprozessmanagement) 2. Nutzereinbindung von Leistungserbringern des Klinikums im Rahmen der Fortschreibung des Betriebsorganisationskonzeptes und der daraus resultierenden Prozessabläufe (Changemanagement) 3. Etablierte Konzeption relevanter Prozessstrukturen im Sinne eines Mehrstufenkonzeptes vom Altbau in den Neubau (hierzu zählen insbesondere die Themen ambulante Medizin, Pflegeprozessmanagement, OP-Management und Zentrale Notaufnahme) 4. Entwicklung einer korrespondierenden Kommunikationsstrategie zur Begleitung des Change Managementprozesses 5. Überprüfung der Planung auf Übereinstimmung mit den Ergebnissen der Nutzerabstimmungen und ggf. Aufzeigen von Optimierungspotentialen 6. Enge Zusammenarbeit mit dem Baumanagement und der baulichen Projektsteuerung des Hauses und regelhafte Teilnahme an Projektmeetings