BIM Manager_GI Kantstr.

Zuschlagskriterien

• 1 Darstellung in der Präsentation zur Organisation des Projektteams im konkreten Projekt Kantstrasse (Abgabe mit dem Erstangebot)

  • •Darstellung Abwicklung des Projektes / Herangehensweise
  • •1.1.Projektorganisation mit Darstellung der projektspezifischen Kapazitäten im Hinblick auf die Gewährleistung eines durchgängigen BIM Managements des Projektes
  • •1.2. Darstellung der BIM Management Tätigkeiten/Qualitätskontrollen/Präsenz vor Ort
  • •1.3. Das vorgesehene Personal ist mit Angaben zu Qualifikation und Berufserfahrung (mit persönlichen Referenzen) anzugeben.
  • •Der Bieter muss die einzelnen persönlichen Referenzen der benannten Teammitglieder in dem genannten Formblatt, sowie auf weiteren Seiten, in Form von Text sowie Fotos oder Skizzen darstellen, mit Angaben der Projektbezeichnung, des Auftraggebers mit Adresse, Ansprechpartner und Telefonnummer sowie E-Mail-Adresse, Realisierungszeitraum sowie Projektumfang.
  • •Maximal 15 Punkte
  • •- Nicht nachvollziehbar: 0 Punkte
  • •- Teilweise nachvollziehbar: 3 Punkte
  • •- Nachvollziehbar: 7 Punkte
  • •- Überzeugend: 11 Punkte
  • •- Umfassend überzeugend: 15 Punkte
  • •Insgesamt sind zu Punkt 1) maximal 15 Punkte erreichbar.

• 2 Darstellung in der Präsentation der projektspezifischen Durchführung des konkreten Projekts Kantstrasse (Abgabe mit dem Erstangebot)

  • •Darstellen der Open BIM-Methode im Projekt.
  • •2.1. Darstellung der Koordinierung der verschiedenen Fachmodelle.
  • •2.2 Darstellen der BIM Qualitäts- und Kollisionsprüfungen zu verschiedenen Meilensteinen im Projekt.
  • •Maximal 15 Punkte
  • •- Nicht nachvollziehbar: 0 Punkte
  • •- Teilweise nachvollziehbar: 3 Punkte
  • •- Nachvollziehbar: 7 Punkte
  • •- Überzeugend: 11 Punkte
  • •- Umfassend überzeugend: 15 Punkte
  • •Erläuterung des Ablaufs der Zusammenarbeit mit allen am Projekt Beteiligten im Projekt.
  • •2.3 Darstellung der Qualitätskontrolle der BIM Leistungen des BIM Gesamtkoordinators in den einzelnen Projektstufen.
  • •2.4.Erläuterung der Dokumentation und des Informationsaustausches.
  • •2.5. Darstellung des Umgangs mit Störungen in der aktiven Zusammenarbeit aller an der BIM Planung Beteiligten.
  • •2.6 Erläuterung der Kontrolle des BIM Modells zur Verwendung als Ausschreibungsgrundlage für die ausführenden Firmen.
  • •Maximal 15 Punkte
  • •- Nicht nachvollziehbar: 0 Punkte
  • •- Teilweise nachvollziehbar: 3 Punkte
  • •- Nachvollziehbar: 7 Punkte
  • •- Überzeugend: 11 Punkte
  • •- Umfassend überzeugend: 15 Punkte
  • •Darstellung der Herangehensweise und Übergabe des Projektes an das Facility Management.
  • •2.7 Erläuterung der Umsetzung der BIM Leistungen in Bezug auf das Facility Management
  • •Maximal 10 Punkte
  • •- Nicht nachvollziehbar: 0 Punkte
  • •- Teilweise nachvollziehbar: 2,5 Punkte
  • •- Nachvollziehbar: 5 Punkte
  • •- Überzeugend: 7,5 Punkte
  • •- Umfassend überzeugend: 10 Punkte
  • •Insgesamt sind zu Punkt 2) maximal 40 Punkte erreichbar.

• 3 Mündlicher Vortrag im Präsentations-/ Verhandlungsgespräch zur projektspezifischen Bearbeitung durch die Mitglieder des Projektteams (Zuschlagskriterien 1 und 2)

  • •Darstellung der projektspezifischen Bearbeitung durch die Mitglieder des Projektteams (Zuschlagskriterien 1 und 2)
  • •Maximal 15 Punkte
  • •- Nicht nachvollziehbar: 0 Punkte
  • •- Teilweise nachvollziehbar: 3 Punkte
  • •- Nachvollziehbar: 7 Punkte
  • •- Überzeugend: 11 Punkte
  • •- Umfassend überzeugend: 15 Punkte
  • •Insgesamt sind zu Punkt 3) maximal 15 Punkte erreichbar.

• Preis

  • •Siehe Anlage 1 zur Auftragsbekanntmachung - Gewichtung in Prozent
  • •Honorarangebot inklusiver fiktiver Stunden
  • •Das Honorarangebot setzt sich
  • •folgendermaßen zusammen:
  • •- ausgefüllter Vertragsentwurf BIM_Kantstr.
  • •inklsive bepreistes Leistungsbild
  • •- Honorarzusammenstellung_Kantstr._BIM
  • •Stundensätze:
  • •Für die Wertung der Angebote
  • •werden für den
  • •- Büroinhaber/-in 100 fiktive
  • •Stunden
  • •- Bim-(Qualitäts-) Manager 100
  • •fiktive Stunden
  • •- BIM-Mitarbeiter 100 fiktive
  • •Stunden
  • •- Sonstige Mitarbeiter 100 fiktive
  • •Stunden
  • •angenommen.
  • •Wertung:
  • •günstigstes Angebot 30 Punkte,
  • •bei höherem Angebot gilt folgende
  • •Berechnungsformel:
  • •Gesamt-Honorar des niedrigsten
  • •Angebots ./. Gesamthonorar des
  • •zu bewertenden Angebots x 30 =
  • •Punktzahl
  • •Die Punktzahl wird auf die
  • •Zehntelstelle gerundet