BIM Qualitätsmanager für den Neubau der Feuerwache 1, 50676 Köln, Agrippastr. 18

Zuschlagskriterien

• 1

  • •Darstellung in der Präsentation der projektspezifischen Durchführung des konkreten Projekts Neubau der Feuerwache 1 (Abgabe mit dem Erstangebot): Darstellung Abwicklung des Projektes / Herangehensweise
  • •1.1.Projektorganisation mit Darstellung der projektspezifischen Kapazitäten im Hinblick auf die Gewährleistung eines durchgängigen BIM Managements des Projektes
  • •1.2. Darstellung der BIM Management Tätigkeiten/Qualitätskontrollen/Präsenz vor Ort
  • •1.3. Das vorgesehene Personal ist mit Angaben zu Qualifikation und Berufserfahrung (mit persönlichen Referenzen) anzugeben.
  • •Der Bieter muss die einzelnen persönlichen Referenzen der benannten Teammitglieder in dem genannten Formblatt, sowie auf weiteren Seiten, in Form von Text sowie Fotos oder Skizzen darstellen, mit Angaben der Projektbezeichnung, des Auftraggebers mit Adresse, Ansprechpartner und Telefonnummer sowie E-Mail-Adresse, Realisierungszeitraum sowie Projektumfang.
  • •Wertung:
  • •- Nicht nachvollziehbar: 0 Punkte
  • •- Teilweise nachvollziehbar: 3 Punkte
  • •- Nachvollziehbar: 7 Punkte
  • •- Überzeugend: 11 Punkte
  • •- Umfassend überzeugend: 15 Punkte

• 2a

  • •Darstellung in der Präsentation der projektspezifischen Durchführung des konkreten Projekts Neubau der Feuerwache 1 (Abgabe mit dem Erstangebot): Darstellen der Open BIM-Methode im Projekt.
  • •2.1. Darstellung der Koordinierung der verschiedenen Fachmodelle.
  • •2.2 Darstellen der BIM Qualitäts- und Kollisionsprüfungen zu verschiedenen Meilensteinen im Projekt.
  • •Wertung:
  • •- Nicht nachvollziehbar: 0 Punkte
  • •- Teilweise nachvollziehbar: 3 Punkte
  • •- Nachvollziehbar: 7 Punkte
  • •- Überzeugend: 11 Punkte
  • •- Umfassend überzeugend: 15 Punkte

• 2b

  • •Darstellung in der Präsentation der projektspezifischen Durchführung des konkreten Projekts Neubau der Feuerwache 1 (Abgabe mit dem Erstangebot): Erläuterung des Ablaufs der Zusammenarbeit mit allen am Projekt Beteiligten im konkreten Projekt.
  • •2.3 Darstellung der Qualitätskontrolle der BIM Leistungen des BIM-Qualitätsmanager in den einzelnen Projektstufen.
  • •2.4.Erläuterung der Dokumentation und des Informationsaustausches.
  • •2.5. Darstellung des Umgangs mit Störungen in der aktiven Zusammenarbeit aller an der BIM Planung Beteiligten.
  • •2.6 Erläuterung der Kontrolle des BIM Modells zur Verwendung als Ausschrei-
  • •bungsgrundlage für die ausführenden Firmen.
  • •Wertung:
  • •- Nicht nachvollziehbar: 0 Punkte
  • •- Teilweise nachvollziehbar: 3 Punkte
  • •- Nachvollziehbar: 7 Punkte
  • •- Überzeugend: 11 Punkte
  • •- Umfassend überzeugend: 15 Punkte

• 2c

  • •Darstellung in der Präsentation der projektspezifischen Durchführung des konkreten Projekts Neubau der Feuerwache 1 (Abgabe mit dem Erstangebot): Darstellung der Herangehensweise und Übergabe des Projektes an das Facility Management.
  • •2.7 Erläuterung der Umsetzung der BIM Leistungen in Bezug auf das Facility Management.
  • •Wertung:
  • •- Nicht nachvollziehbar: 0 Punkte
  • •- Teilweise nachvollziehbar: 2,5 Punkte
  • •- Nachvollziehbar: 5 Punkte
  • •- Überzeugend: 7,5 Punkte
  • •- Umfassend überzeugend: 10 Punkte