Bronchoskopietürme

Zuschlagskriterien

• Preis Investitionen und Wartung: Als Berechnungsbasis gilt die Summe aus dem in der Excel-Datei eingetragenen Preis für die Investitionskosten und die Wartung. Für die Bewertung des Preises werden die Gesamtkosten in einer Punkteskala von 0 bis 15 Punkten normiert. 15 Punkte erhält das Angebot mit den niedrigsten Gesamtkosten. 1 Punkt erhält das Angebot mit dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten. Alle Angebote mit angebotenen Gesamtkosten darüber erhalten 0 Punkte. Die Punktebewertung für die zwischen den niedrigsten Gesamtkosten und dem 2-fachen der niedrigsten Gesamtkosten liegenden Kosten erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Nachkommastellen. Max. können 15 Punkte erreicht werden.

• Funktionalitätsbewertung: Die Bewertung der Funktionalität durch den Nutzer erfolgt auf Basis einer Präsentation des Geräts während der ersten Verhandlungsrunde . Zu diesem Zweck ist das Gerät vom Bieter zur Verhandlung mitzubringen. Zusätzlich erfolgt eine 1-wöchige Probestellung in der Klinik. Folgende Aspekte sind für die Funktionalitätsbewertung relevant: a) Beurteilung der Gebrauchstauglichkeit (intuitive Bedienung, Benutzungsoberflächen, etc.) b) Handhabung des Gerätes c) Beurteilung des Aufwands für Gerätepflege / -reinigung durch Mitarbeiter UKE Für jedes Unterkriterium können maximal 15 Punkte erreicht werden. Grundlage für die Bewertung ist das Benotungssystematik (siehe unten). Für die Ermittlung der Gesamtpunktzahl für die Funktionalität fließen die Punkte o.g. Unterkriterien wie folgt in die Gesamtwertung ein: - Gebrauchstauglichkeit 50% - Handhabung 25% - Gerätepflege/-reinigung 25% Für die Funktionalitätsbewertung können insgesamt bis zu 15 Punkte erreicht werden

• Konzept zur Einbringung, Einweisung und Schulung des Bedienpersonals: Die folgenden Aspekte sollen aufgezeigt werden und sind bewertungsrelevant: - Darlegung des geplanten Ablaufes der Einbringung - Berücksichtigung von Bauablauf, Baufertigstellung, Einlagerung, Verfügbarkeit zum Betriebsbeginn - Darlegung des geplanten Ablaufes der Einweisungen und Schulungen - Abstimmungsplanung zwischen Pflegeleitungen bzw. OP-Management und Auftragnehmer - Berücksichtigung des Schichtdienstes - Darlegung der Kommunikation und Organisation hinsichtlich möglicher Nachschulungen - Flexibilität hinsichtlich der Schulungszeiten und -frequenzen - Bereitstellung von Schulungshilfen (z. B. Schaubilder, Videos, E-Learning etc.) Es sind mindestens zwei Einweisungs- bzw. Schulungsblöcke pro Jahr im Zeitraum der Gewährleistungsfrist vorzu-sehen. In dieser sind neue Mitarbeiter einzuweisen bzw. hat eine Auffrischung von schon Eingewiesenen zu erfol-gen. Nichtgenutzte Einweisungen werden aufs Folgejahr gutgeschrieben.

• Service-, Nachhaltigkeits- und Zukunftskonzept: Durch den Bieter ist eine detaillierte Darstellung in einem Konzept darzulegen. Die folgenden Aspekte sollen aufgezeigt werden und sind bewertungsrelevant: o Beschreibung einer optimalen Instandhaltungsstrategie für die Geräte, o Logistikstruktur des Bewerbers, o Beschreibung des Reparaturmanagements inkl. Leihgerätemanagement, o Organisation der Ersatzteilversorgung, o Erreichbarkeit der Servicehotline und Reaktionszeit, o Zugesicherte Verfügbarkeit aller Geräte, o Turnus und Dauer der durch den Hersteller vorgeschriebenen Wartungen, o Eskalationsmanagement, o Art und Umfang der Ausbildung der Servicetechniker o Rabatt auf vorgeschriebene Wartungsteile o Erweiterbarkeit zur Einbindung externer Geräte o Detaillierte Beschreibung des Rollouts