BW32 Ersatzneubau Dankwartsbrücke Lübeck

Eignungskriterien

• • •Nachweis, dass im Auftragsfall durch eine Haftpflichtversicherung eine Deckungssumme für Personenschäden in Höhe von 1,5 Mio. € und für sonstige Schäden (Sach- und Vermögensschäden)
  • •in Höhe von 3 Mio. € gegeben ist.

• Der Bewerber muss mindestens folgende Umsätze aufweisen

  • •- 1.000.000,- € Umsatz im Tätigkeitsbereich der Tragwerksplanung für Ingenieurbauwerke
  • •bei Bauprojekten und
  • •- 1.000.000,- € Umsatz im Tätigkeitsbereich der Objektplanung für Ingenieurbauwerke bei
  • •Bauprojekten

• Der Bewerber muss mindestens folgende Befähigung aufweisen

  • •Fachkraft Tragwerksplanung:
  • •- Funktion im Bauprojekt als Mitarbeiter mit maßgeblicher Beteiligung an Ingenieurleistungen des Ing.-Brückenbaus in der Neubau Planung eines Bauprojekts nach 2022
  • •- Führen der Berufsbezeichnung Dipl.-Ing., Dipl.-Ing., (FH), M. Sc., M. Eng., B. Sc. oder B.
  • •Eng. mit der Vertiefung konstruktiver Ingenieurbau oder vergleichbar. Mindestens 3 Jahre
  • •einschlägige Berufserfahrung
  • •Fachkraft Objektplanung:
  • •- Funktion im Bauprojekt als Mitarbeiter mit maßgeblicher Beteiligung an Ingenieurleistung
  • •des Ing.-Brückenbaus in der Neubau Planung eines Bauprojekts nach 2022
  • •- Führen der Berufsbezeichnung Dipl.-Ing., Dipl.-Ing., (FH), M. Sc., M. Eng., B. Sc. oder B.
  • •Eng. mit der Vertiefung konstruktiver Ingenieurbau oder vergleichbar. Mindestens 3 Jahre
  • •einschlägige Berufserfahrung.
  • •Ein Bauprojekt entspricht einem Bauwerk. Ein Gesamtprojekt besteht mindestens aus zwei Bauwerken und ist dann als zwei Bauprojekte zu werten.
  • •Die Kategorien zur Punktebewertung sind:
  • •- Funktion im Projekt
  • •- Arbeitserfahrung
  • •- Qualifikation der Mitarbeiterreferenz

• Der Bewerber muss mindestens folgende Leistungen erbracht haben

  • •- zwei vergleichbare Projekte mit Fertigstellung nach dem 01.01.2021. Die Leistungen der
  • •Objekt- und/oder Tragwerksplanung müssen selbst erbracht worden sein. Für beide Leistungen sind mindestens zwei Referenzen zu liefern. Inklusive Ansprechpartner des Auftraggebers, Lageplan, Plan mit Längs und Querschnitt sowie Steckbrief, DIN A4, max. 6
  • •Seiten. Straßen-/Fußgänger-/Radfahrerbrücken mit Brückenlänge mindestens 15m über
  • •Wasserstraße im urbanen Raum. Mindestens Zuordnung Honorarzone III OPL und III TPL
  • •Die Kategorien zur Punktebewertung sind:
  • •- Art und Umfang des Bauwerks
  • •- Komplexität der Baumaßnahme
  • •- Zahl der Beteiligungen an Bauvorhaben, die realisiert wurden

• Der Bewerber muss mindestens - 10 Beschäftigte dauerhaft (> 5 Jahre) eingesetzt haben Die Kategorien zur Punktebewertung sind

  • •- Anzahl der Beschäftigten
  • •- Fluktuation des Personals

Zuschlagskriterien

• Preis

  • •Der Preis (in €, netto) wird ermittelt aus der Wertungssumme des Angebotes. Die Wertungssumme (in €,
  • •netto) wird ermittelt aus der nachgerechneten Angebotssumme. Für die Angebotswertung wird der Preis
  • •(in €, netto) wie folgt in eine Punkteskala von 0 bis 5 Punkten normiert:
  • • 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis.
  • • 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Preises.
  • • Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte.
  • • Die Punktermittlung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis
  • •zu drei Stellen nach dem Komma.

• Personaleinsatzplan

  • •Der Personalplan soll eine kurze Beschreibung der Rollen der einzusetzenden Personalkompetenz enthalten. Dabei sind die Hierarchie und die vorgesehene Zuordnung in den Aufgabenbereich übersichtlich
  • •darzustellen. Es sind die Schnittstellen zu den weiteren Fachdisziplinen (Ing.-Büros), Beteiligte und Vertragspartnern des Auftraggebers anzugeben und deren Zuordnung zu Zuständigkeit und Verantwortungsbereich anzugeben.
  • •Fachdisziplinen sind z.B. Tragwerksplanung, Geotechnische Beratung, Verkehrsplanung und Vermessung usw., Beteiligte sind vor allem Träger öffentlicher Belange (TöB) und Vertragspartner aus Sicht des
  • •OPL können Nachunternehmer sein.
  • •Des Weiteren ist der Personalplan an den vertraglichen Hauptleistungen der Objektplanung von Ing.-
  • •Bauwerken einerseits und der Gesamtkoordination im Projekt andererseits auszurichten. Eine Trennung
  • •der Einsatzbereiche kann zweckmäßig sein, sowohl hinsichtlich der Darstellung als auch der Personalzuordnung.
  • •Die Kategorien zur Punktebewertung sind:
  • •- Vollständigkeit
  • •- Strukturiertheit
  • •- Plausibilität
  • •- Nachvollziehbarkeit
  • •- Fachliche Vertretbarkeit
  • •- Detailtiefe

• Rahmenterminplan

  • •Die Aufstellung des Terminrahmens ist an der Bearbeitung eines Projektes mit konventioneller Planung
  • •zu orientieren. Die einzelnen Arbeitsabläufe sollen den Teilleistungen der Leistungsbeschreibung entsprechen und wenn möglich in Kurzform zugehörig benannt werden.
  • •Das Gesamtprojekt wird in Rückbau und Ersatzneubau gegliedert. Diese Gliederung ist im Rahmenterminplan zu übernehmen. Insbesondere die Projektvorbereitung und die Leistungsphasen 1 bis 3 sind
  • •parallel zu bearbeiten.
  • •Die Kategorien zur Punktebewertung sind:
  • •- Vollständigkeit
  • •- Strukturiertheit
  • •- Plausibilität
  • •- Nachvollziehbarkeit
  • •- Fachliche Vertretbarkeit
  • •- Detailtiefe
  • •Volle Punktzahl: 3 Punkte
  • •0 bis 1 Punkt: (Ausschluss)