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Gebäudereinigungsleistungen in den Objekten der medizinischen Einrichtungen des Bezirks Oberpfalz – KU (Anstalt des öffentlichen Rechts) Los 1, Los 2, Los 3 Unterhaltsreinigung und Zusatzleistungen an den Objekten der medbo in Wöllershof, Weiden und Parsberg

Auftraggeber
Veröffentlicht
10.07.2026
Angebotsfrist
14.08.2026
Gebäudereinigungsleistungen in den Objekten der medizinischen Einrichtungen des Bezirks Oberpfalz – KU (Anstalt des öffentlichen Rechts) Los 1, Los 2, Los 3 Unterhaltsreinigung und Zusatzleistungen an den Objekten der medbo in Wöllershof, Weiden und Parsberg
3 Lose

Zeitplan

Veröffentlichung
10.07.26
Fragenfrist
07.08.26
Abgabefrist
14.08.26
Öffnung
14.08.26
Vertragsbeginn
01.11.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Vertragsart
Rahmenvereinbarung
Erfüllungsort
Regensburg, Deutschland
E-Mail
simone.dietz@medbo.de
Telefon
0941 941 1781
Website
https://www.medbo.de

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

    • Erklärung zum finanziellen Umsatz (Erklärung zum finanz. Umsatz d. letzten drei Jahre)
    • für Los 02 363.000,00 €
    • Nachunternehmer bzw. Bietergemeinschaften
    • Sollen Nachunternehmer mit der Erledigung von Aufgabenteilen betraut werden, gelten die gleichen
    • Erklärungen, wie für den Hauptauftragnehmer
  • Nachweis einer Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung in bestimmter geeigneter Höhe Schadenshöhe Ferner ist der Auftragnehmer verpflichtet, für die Dauer des Vertrages eine Haftpflichtversicherung min- destens in der folgenden Höhe abzuschließen und durch Vorlage des Versicherungsscheines im Original nachzuweisen

    • Personenschäden 3.000.000 EURO
    • Sachschäden 3.000.000 EURO
    • Schlüsselverlustschäden 250.000 EURO
    • Bearbeitungsschäden 1.000.000 EURO
    • Sonstige Vermögensschäden 500.000 EURO
    • Nachunternehmer bzw. Bietergemeinschaften
    • Sollen Nachunternehmer mit der Erledigung von Aufgabenteilen betraut werden, gelten die gleichen
    • Erklärungen, wie für den Hauptauftragnehmer
  • Vorlage geeigneter Referenzen über früher ausgeführte Liefer- und Dienstleistungen der in den letzten höchstens drei Jahren erbrachten wesentlichen Leistungen Die angegebenen Referenzen sollen sich auf die Durchführung ähnlich gelagerter Vorhaben in den letzten 3 Jahren beziehen. Aus den Referenzen sollen sich mindestens ergeben

    • • Institution / Auftraggeber für den die Maßnahme durchgeführt wurde,
    • • Maßnahmendauer und finanzieller Umfang
    • • Mindestens die Grundfläche des angebotenen Loses (werden mehrere Lose oder alle angeboten,
    • reicht als Referenz die jeweils flächenmäßig größte).
    • • Kurze Auflistung vergleichbarer ausgeführten Zusatzleistungen (Pos. 3 Arbeitsblatt "3 Kalkula-
    • tion Unterhaltsr.")
    • Bewertet werden die Gleichwertigkeit der Referenzen mit Hinblick auf die ausgeschriebene Leistung
    • sowie Qualität und Aussagekraft der Referenzen.
    • Nachunternehmer bzw. Bietergemeinschaften
    • Sollen Nachunternehmer mit der Erledigung von Aufgabenteilen betraut werden, gelten die gleichen
    • Erklärungen, wie für den Hauptauftragnehmer
  • Persönliche Qualifikation der voraussichtlich mit der Objektleitung beauftragten Person Folgende Qualifikation für die Unterhaltsreinigungslose Los 1, Los 2 und Los 3 wird zwingend vorgege- ben und muss auch in der Leistungserbringung bei Personalwechsel jeweils nachgewiesen werden

    • • Abgeschlossene Ausbildung zum geprüften Objektleiter oder zum Fachwirt für Reinigung und
    • Hygiene oder vergleichbare Ausbildung, sowie eine mindestens fünfjährige Berufserfahrung als
    • Vorarbeiter oder Objektleiter einer ähnlichen Immobilie.
    • Nachunternehmer bzw. Bietergemeinschaften
    • Sollen Nachunternehmer mit der Erledigung von Aufgabenteilen betraut werden, gelten die gleichen
    • Erklärungen, wie für den Hauptauftragnehmer

Zuschlagskriterien

  • Der Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt, also das Angebot mit dem besten Verhältnis zwischen Angebotspreis und erreichter Leistungspunktzahl (Preis-Leistungsverhältnis). Von allen wertbaren Angeboten wird im ersten Schritt aus dem Quotienten von Leistungspunktzahl und Angebotspreis eine Kennzahl für das Preis-Leistungs-Verhältnis gebildet (Z = L/P). Die so gebildeten Kennzahlen werden mit dem Faktor 100.000 skaliert und kaufmännisch auf ganze Zahlen gerundet. Das Angebot mit der höchsten Kennzahl wird zum führenden Angebot. Im zweiten Schritt wird ein Schwankungsbereich von 10 % ausgehend von der Kennzahl des führenden Angebots gebildet (Bsp.

    • Kennzahl führendes Angebot: 90 → Schwankungsbereich: 90 - 10 % = 81).
    • Sodann werden alle Angebote ausgewählt, die innerhalb des Schwankungsbereichs liegen (im Beispiel
    • alle Angebote mit einer Kennzahl 81 bis 90). Auch hier wird kaufmännisch auf ganze Zahlen gerundet.
    • Aus den Angeboten, deren Kennzahl im Schwankungsbereich liegen, erhält das Angebot den Zuschlag,
    • welches die höchste Leistungspunktzahl im Bewertungskriterium [Nachhaltigkeitskonzept] hat. Bei
    • Gleichstand erhält das Angebot den Zuschlag, welches die höchste Gesamt-Leistungspunktzahl des
    • Bewertungskriteriums [Personalkonzept] hat. Bei immer noch fortlaufendem Gleichstand erhält das An-
    • gebot mit dem niedrigsten Angebotspreis den Zuschlag.
    • Leistungspunkte Los 1, Los 2 und Los 3 (Unterhaltsreinigung)
    • Maßgebende Kriterien für die Angebotswertung:
    • I. Personalkonzept max. 50 Punkte min. 35 Punkte
    • II. Nachhaltigkeitskonzept max. 50 Punkte min. 35 Punkte
    • Summe: max. 100 Punkte

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Vergabeunterlagen

Vertragsentwurf287 KB12 Seiten
Kalkulation124 KB2 Tabellen
Konzeptvorlage56 KB4 Seiten
Vertragsbedingungen24 KB8 Seiten
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