Gewerbepark Sächsische Schweiz - Projektsteuerung / Projektleitung / Vermarktung

Zuschlagskriterien

• Projektanalyse

  • •Erkennen von Randbedingungen, Schwerpunkten, Risiken und Problemstellungen
  • •Wertung des Auftragskriteriums Projektanalyse:
  • •Die Projektanalyse lässt insbesondere nach Inhalt und Umfang erwarten, dass der Bieter die Randbedingungen, Schwerpunkte, Risiken und Problemstellungen erkannt hat.

• Darstellung projektspezifischer Erfahrungen

  • •Herangehensweise an die Projektsteuerungsaufgabe an einem vergleichbaren Projekt.
  • •Der Bieter stellt seine Ideen und Erfahrungen zu folgenden Projektschwerpunkten dar:
  • •Erfahrungen bei der Erschließung oder Nachnutzung von Industrie- oder Gewerbegebieten oder gleichwertig
  • •Der Auftraggeber bewertet dabei die Qualität der dargestellten Ideen und Erfahrungen.

• Methodik zur Budgetverfolgung und Kosteneinhaltung

  • •Der Auftragnehmer stellt seine Methodik zur Budgetverfolgung und Kostenkontrolle an einem vergleichbaren Projekt dar.
  • •Der Auftraggeber bewertet die Darstellung qualitativ im Hinblick darauf, ob erwartet werden kann, dass mit dieser Methodik eine ausreichende Kostensicherheit für das vorliegende Projekt erreichbar erscheint.

• Projektorganisation und Methodik der Terminplanung und -verfolgung

  • •Der AN stellt dar, wie er das Projektteam koordiniert und erläutert die dabei eingesetzten Arbeitsinstrumente.
  • •Vorlage eines Organigramms der Planungsbeteiligten. Der AN erläutert sein Berichtswesen an den Auftraggeber. Der Auftraggeber bewertet die Darstellung qualitativ im Hinblick darauf, ob erwartet werden kann, dass mit dieser Methodik die Solltermine auch für das vorliegende Projekt erreichbar erscheinen. Darstellung eines Grobablaufplanes.