IPA-Manager/ -Coach

Die BImA hat die Bauverwaltung mit der Planung und Durchführung der Generalsanierung des FLI Riems im IPA-Modell beauftragt. Das Bauprojekt umfasst die Sanierung aller technischen Anlagen vorrangig der Gebäude 40 bis 48 einschließlich der sicherheitsrelevanten baulichen Anlagen bis zum Jahr 2035. Es sind die Voraussetzungen für eine zeitliche Abfolge unter Berücksichtigung eines durchgängigen Labor- und Stallbetriebs zu schaffen. Diese und die Bauzeit werden stark von der Aufrechterhaltung des laufenden Forschungsbetriebs und den Grenzen der Bautätigkeit bestimmt und sind davon abhängig. Da die Sanierung bei laufendem Forschungsbetrieb unter Berücksichtigung der kritischen Infrastruktur zu realisieren ist, wurde im Sanierungskonzept von der Errichtung eines Interimsgebäudes mit dem Status L3 in einer konventionellen Bauweise ausgegangen. Das Projekt soll nach der im nächsten Schritt geplanten bauherrenseitigen Vorbereitung und Projektorganisation (Phase 0) in einem 3 Phasenmodell mit Validierung (Phase 1), Planung (Phase 2) und Realisierung (Phase 3) durchgeführt werden. Für die Durchführung sind verschiedene Projektteams vorgesehen. Das durchgängig vorhandene zentrale Entscheidungs- und Führungsgremium als Projektmanagementteam (PMT), die mit konkreten, gegebenenfalls nur temporär zu erbringenden Leistungen betrauten Projektimplementierungsteams (PIT) und das übergeordnete, mit besonderen Aufgaben betraute Seniormanagementteam (SMT).

Zeitplan

Veröffentlichung
26.01.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Geschätzter Wert
3.517.000 €
Erfüllungsort
Greifswald, Deutschland
E-Mail
vergabe@zirngibl.de
Telefon
49 (30) 880 331-0

Eignungs- & Bewertungskriterien

Zuschlagskriterien

  • Wertung preisliche Kriterien: Bewertung der Mittelwerte der Stundensätze und der Pauschalpreise für Workshops/Schulungen. Gewichtung: Stundensätze 25 %, Workshops/Schulungen 5 %

  • Wertung qualitative Kriterien: Bewertung der eingereichten Bietererklärungen anhand der in den Bewerbungsbedingungen dargestellten Kriterien und Gewichtung. Gewichtung: Persönliche Erfahrungen 15 %, Personaleinsatzkonzept 5 %, Konzept der kontinuierlichen Lern- und Verbesserungsprozesse 15 %, Konzept Herangehensweise [Erstangebote]/ Assessment Center [finale Angebote] 35 %

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Kalkulation124 KB2 Tabellen
Projektplan56 KB16 Seiten
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