MP-150016, N02, EP Arsenal - Hergiswil, inkl. Ergänzung Süd, Los ARHE BSA-0.04 Bauüberwachung / Verkehrsdienst

Eignungskriterien

• EK1 FIRMENERFAHRUNG/REFERENZBeschreibung

  • •Vorliegen der Bewilligung der kantonalen Polizeibehörden Luzern nach Art. 67 Abs. 3 Signalisations-verordnung (SSV)Nachweis: ☒ ja☐ neinEK2 WIRTSCHAFTLICHE/FINANZIELLE LEISTUNGSFÄHIGKEITJahresumsatz Anbieter &gt
  • •doppelter Jahresumsatz des Auftrages.Der Anbieter bestätigt, dass der Jahresumsatz seiner Unternehmung / ARGE für die Jahre 2023 bis 2025 grösser als der doppelte Jahresumsatz des Auftrags betragen hat.Nach Offerteingabe auf Verlangen des Auftraggebers einzureichende Eignungsnachweise/Bestätigungen: – Handelsregister- und Betreibungsregisterauszug – Auszug Ausgleichskasse AHV/IV/EO/ALV – Bestätigung UVG-Versicherer – Bestätigung (der bezahlten Steuern) Steuerverwaltung: Quellensteuer, Bundessteuer, kantonal- und kommunale Steuer oder Mehrwertsteuer&nbsp
  • •– Versicherungsnachweise allesamt nicht älter als 3 Monate.Nachweis: ☒ ja☐ neinBeschreibung Nachweis: gemäss 5-0 UnternehmerangabenEK3 ERFAHRUNG SCHLÜSSELPERSON Projektleiter/TeamleiterFür den Projektleiter/Teamleiter ist 1 Referenzobjekt über abgeschlossene Arbeiten in gleichwertiger Funktion oder Stv.-Funktion mit vergleichbarer Komplexität und aus mindestens einem identischen Arbeitsbereich. Es können auch Referenzobjekte angegeben werden, die durch die Schlüsselperson bei einem früheren Arbeitgeber massgebend bearbeitet wurden oder aber bereits in den Referenzen der Firma aufgeführt sind.Als vergleichbar gilt:a) Arbeitsbereiche: Verkehrsdienst und Bewachungsdienstb) Auftrag eines Verkehrs- und Bewachungsdienstes auf Nationalstrassen der Kategorie 1 mit Verwaltung und Kontrollec) Arbeiten im Schichtbetriebd) Auftragsvolumen ≥ CHF 0.1 Mio e) Projekt abgeschlossenDie Schlüsselperson darf nicht durch einen Sub-Unternehmer gestellt werden.Nachweis: ☒ ja☐ neinBeschreibung Nachweis: gemäss 5-0 UnternehmerangabenEK4 NACHWEIS DER VERFÜGBARKEITBeschreibung:Nachweis, dass die Verfügbarkeit der Schlüsselpersonen grösser als die erforderliche Verfügbarkeit während der ersten zwei Jahre gegeben ist. Detaillierte Aufzählung und Darstellung der zeitlichen Belastung an den übrigen Projekten. Die Mindestverfügbarkeit von Projektleiter und Baustellenchef während den verschiedenen Phasen ist nachzuweisen.Nachweis: ☒ ja☐ neinBeschreibung Nachweis: gemäss 5-0 UnternehmerangabenEK 5 ANTEIL SUBUNTERNEHMER Beschreibung: Nachweis, dass maximal 50% der Leistungen durch Subunternehmer erbracht wirdNachweis: ☒ ja☐ neinBeschreibung Nachweis: gemäss 5-0 Unternehmerangaben

Zuschlagskriterien

• Bereinigte Angebotssumme

  40%

• unterteilt in:ZK2.1: Zweckmässigkeit der Projektorganisation Gewichtung 15%Abgabe Organigramm (max. 1 A3 Seite), Allgemeine Angaben zur Organisation, QM Konzept, Nachhaltigkeit, Projektrisiken (max. 1 A4 Seite), Mitarbeiterliste mit Name, Funktion und KategorieZK2.2: Referenzen der Schlüsselperson Funktion Projektleiter/Teamleiter Gewichtung 15%Für die Schlüsselperson Projektleiter/Teamleiter ist 1 Referenzobjekt aus den letzten 10 Jahren anzugeben. Es können auch Referenzobjekte angegeben werden, die durch die Schlüsselperson bei einem früheren Arbeitgeber massgebend bearbeitet wurden oder aber bereits in den Referenzen der Firma aufgeführt sind. Als vergleichbar gilt:a) Arbeitsbereiche: Verkehrsdienst und Bewachungsdienstb) Auftrag eines Verkehrs- und Bewachungsdienstes auf Nationalstrassen der Kategorie 1 mit Verwaltung und Kontrollec) Arbeiten im Schichtbetriebd) Auftragsvolumen ≥ CHF 0.1 Mio e) Projekt abgeschlossen Die Schlüsselperson darf nicht durch einen Sub-Unternehmer gestellt werden.

  30%

• unterteilt in:ZK3.1: Auftragsanalyse Gewichtung 15%Auftragsanalyse mit folgenden Schwerpunkten:- Projektschwerpunkte, Analyse der Aufgaben- Beschreibung der organisatorischen Schnittstellen.- Analyse Terminsituation (Terminplan, Abhängigkeiten zu Dritten, Optimierungsmöglichkeiten, Flexibilität, Reserven)(max. 1 A4 Seiten)ZK3.2: Vorgehensvorschlag Gewichtung 15%Vorgehensvorschlag mit folgenden Schwerpunkten:- Verfügbarkeit des Personals- Umgang mit Nacht / Tagesarbeitszeiten- Beständigkeit des eingesetzten Personals / Redundanz in Bezug auf Personal- Prüfung / Sicherstellung der Servicequalität- Einsatzplanung, Ressourcen(max. 1 A4 Seiten)

  30%