NCZMD - Neubau Campus Zentralklinikum Magdeburg (BA1-BA4, UA1-UA2)

Eignungskriterien

• Es ist ein durchschnittlicher Mindestjahresumsatz der letzten drei Jahre für Leistungen des Projektmanagements für kooperative Projektabwicklungsmodelle, der Anwendung von LEAN-Methoden und/oder der Baukostenprüfung in Höhe von 300.000,00 EUR (netto) nachzuweisen. Der Umsatz muss nicht in allen drei der vorbenannten Geschäfts-/Leistungsbereiche erzielt worden sein. Es zählt jedoch nur Umsatz, der in einem dieser Geschäfts-/Leistungsbereiche erzielt wurde. Der durchschnittliche Jahresumsatz der letzten drei Jahre der Geschäfts-/Leistungsbereiche des Projektmanagements, der Anwendung von LEAN-Methoden und/oder der Baukostenprüfung wird zum Zwecke der Ermittlung der bestplazierten Bewerber anhand der Eigenerklärung des Bewerbers in der Vergabeunterlage Teilnahmeantrag (Mantelbogen) IPA-Management wie folgt gewertet

  • •300.000,00 EUR (netto) bis 400.000,00 EUR (netto) 1 Punkt
  • •400.000,01 EUR (netto) bis 500.000,00 EUR (netto) 3 Punkte
  • •500.000,01 EUR (netto) bis 600.000,00 EUR (netto) 5 Punkte
  • •600.000,01 EUR (netto) bis 750.000,00 EUR (netto) 7 Punkte
  • •mehr als 750.000,00 EUR (netto) 10 Punkte
  • •Im Auswahlkriterium „Durchschnittlicher Jahresumsatz“ können die Bewerber demnach maximal eine Punktzahl von 10 Punkten erreichen.
  • •Einzelheiten zur Bepunktung sind der Vergabeunterlage "Eignungskriterien" zu entnehmen

• Es ist eine Berufshaftpflichtversicherung aufrechtzuerhalten, die folgende Deckungssumme aufweist

  • •2.000.000,00 EUR für Personen-, Sach- und Vermögensschäden.
  • •Die obigen Deckungssummen müssen pro Jahr zweifach maximiert zur Verfügung stehen.
• • •Die Bewerber haben nachzuweisen, dass sie in den letzten drei Geschäftsjahren durchschnittlich mindestens 6 Fachkräfte mit der beruflichen Qualifikation Dipl.-Ing./Bachelor/Master (TU/FH) Architektur oder Bauingenieurwesen oder gleichwertig in den Geschäfts-/Leistungsbereichen Projektmanagement für kooperative Projektabwicklungsmodelle, der Anwendung von LEAN-Methoden und/oder der Baukostenprüfung beschäftigt hat.
  • •Die Fachkräfte müssen nicht in allen drei der vorbenannten Geschäfts-/Leistungsbereiche beschäftigt worden sein. Es zählen jedoch nur Fachkräfte, die in einem dieser Geschäfts-/Leistungsbereiche beschäftigt wurde.

• Zum Nachweis der Eignung sind darüber hinaus mindestens 2 Referenzen beizubringen in denen folgende Leistungen in Summe erbracht wurden. Dabei müssen nicht alle Leistungen in einer Referenz erbracht worden sein.

  • •- Beratungs-/Coaching-Leistungen zu kooperativer PAM, Projektvolumen > 50 Mio. € (netto) .
  • •- Beratungs-/Coaching-Leistungen zu Lean-Methoden in der Planungs- und Ausführungsphase, Projektvolumen > 50 Mio. € (netto )
  • •- Prüfung und Bewertung Baukosten, Projektvolumen > 50 Mio. € (netto)
  • •Die Leistungserbringung für die beiden Mindestreferenzprojekte muss innerhalb der letzten 5 Jahre begonnen worden sein.
  • •Zusätzlich zu den beiden Mindestreferenzen können vom Bewerber weitere Referenzen vorgelegt werden. Die Leistungserbringung in den neben den Mindestreferenzen vorgelegten Referenzen muss nicht innerhalb der letzten 5 Jahre begonnen worden sein. In sämtlichen Referenzen (auch in den beiden Mindestreferenzen) ist (ggfs. zusätzlich zu den obigen Mindestanforderungen) zu folgenden Punkten Stellung zu nehmen:
  • •- Projektzuordnung (Hochbau, Infrastruktur etc.)
  • •- Baukosten (netto)
  • •- Vertragsform
  • •- Anzahl der Projektpartner
  • •- Durchgeführte Coachingleistungen / Workshops
  • •- Angewandte Lean-Methoden
  • •- Art und Umfang der Baukostenprüfungen
  • •Für die Referenzen ist die Vergabeunterlage Formblatt Referenzen IPA-Management zu nutzen und auszufüllen.
  • •Für die Beschreibung der in der jeweiligen Referenz
  • •- durchgeführte Beratungs- / Coachingleistungen und
  • •- die Art und den Umfang der Baukostenprüfungen
  • •hat der Bewerber zu jeder Referenz selbst eine gesonderte Anlage zu erstellen (und zur Zuordnung die Anlagenbezeichnung in die Vergabeunterlage Formblatt Referenzen IPA-Management einzutragen – siehe dort Ziffer 12). Die Beschreibung (Präsentation) darf nicht mehr als 5 Seiten betragen.
  • •Die Referenzen sind unternehmens- und nicht personenbezogen mittzuteilen.
  • •Die Referenzen des Bewerbers werden anhand der vom Bewerber ausgefüllten Vergabeunterlage Formblatt Referenzen IPA-Management zum Zwecke der Ermittlung der bestplazierten Bewerber gewertet.
  • •Gewertet wird die anhand der eingereichten Referenzprojekte zu erkennende Erfahrung des Bewerbers in der Durchführung von vergleichbaren Projektmanagementleistungen für kooperative Projektabwicklungsmodelle, Leistungen der Methodenkompetenz (Lean-Methoden) und der Baukostenprüfung in vergleichbaren partnerschaftlichen Vertragsabwicklungsmodellen. Neben der Beschreibung der einzelnen Referenzprojekte wird auch die Anzahl der durchgeführten Projekte sowie die Art der Projektphasen, in denen der Bewerber tätig war, gewertet.
  • •Diese Erfahrungen werden in Abhängigkeit von der Vergleichbarkeit der Projekte bewertet. Direkt vergleichbar sind Projekte, die auf Grundlage kooperativer Mehrparteienverträge durchgeführt wurden. Nur bedingt vergleichbar sind Projekte, die auf Grundlage von Generalunternehmerverträgen oder GMP-Verträgen durchgeführt wurden.
  • •Die Bewertung erfolgt wie folgt:
  • •50 Punkte Die Referenzen lassen sehr viel Erfahrung des Bewerbers in der Durchführung vergleichbarer Projektmanagementleistungen, Leistungen der Methodenkompetenz und der Baukostenprüfung in direkt vergleichbaren partnerschaftlichen Vertragsabwicklungsmodellen erkennen.
  • •45 Punkte Die Referenzen lassen viel Erfahrung des Bewerbers in der Durchführung vergleichbarer Projektmanagementleistungen, Leistungen der Methodenkompetenz und der Baukostenprüfung in direkt vergleichbaren partnerschaftlichen Vertragsabwicklungsmodellen erkennen.
  • •40 Punkte Die Referenzen lassen durchschnittliche Erfahrungen des Bewerbers in der Durchführung vergleichbarer Projektmanagementleistungen, Leistungen der Methodenkompetenz und der Baukostenprüfung in direkt vergleichbaren partnerschaftlichen Vertragsabwicklungsmodellen erkennen.
  • •30 Punkte Die Referenzen lassen wenig Erfahrung des Bewerbers in der Durchführung vergleichbarer Projektmanagementleistungen, Leistungen der Methodenkompetenz und der Baukostenprüfung in direkt vergleichbaren partnerschaftlichen Vertragsabwicklungsmodellen erkennen.
  • •25 Punkte Die Referenzen lassen sehr wenig Erfahrung des Bewerbers in der Durchführung vergleichbarer Projektmanagementleistungen, Leistungen der Methodenkompetenz und der Baukostenprüfung in direkt vergleichbaren partnerschaftlichen Vertragsabwicklungsmodellen erkennen.
  • •0 Punkte Die Referenzen lassen nur Erfahrungen des Bewerbers in der Durchführung vergleichbarer Projektmanagementleistungen, Leistungen der Methodenkompetenz und der Baukostenprüfung in bedingt vergleichbaren partnerschaftlichen Vertragsabwicklungsmodellen erkennen.
  • •Im Auswahlkriterium „Referenzen“ ist demnach maximal eine Punktzahl von 50 Punkten möglich.

• Die Bewerber haben nachzuweisen, dass sie in den letzten drei Geschäftsjahren durchschnittlich mindestens 6 Fachkräfte mit der beruflichen Qualifikation Dipl.-Ing./Bachelor/Master (TU/FH) Architektur oder Bauingenieurwesen oder gleichwertig in den Geschäfts-/Leistungsbereichen Projektmanagement für kooperative Projektabwicklungsmodelle, der Anwendung von LEAN-Methoden und/oder der Baukostenprüfung beschäftigt hat. Die Fachkräfte müssen nicht in allen drei der vorbenannten Geschäfts-/Leistungsbereiche beschäftigt worden sein. Es zählen jedoch nur Fachkräfte, die in einem dieser Geschäfts-/Leistungsbereiche beschäftigt wurde. Die durchschnittliche Anzahl der Fachkräfte der letzten drei Jahre der Geschäfts-/Leistungsbereiche des Projektmanagements, der Anwendung von LEAN-Methoden und/oder der Baukostenprüfung wird zum Zwecke der Ermittlung der bestplazierten Bewerber anhand der Eigenerklärung des Bewerbers in der Vergabeunterlage Teilnahmeantrag (Mantelbogen) IPA-Management wie folgt gewertet

  • •6 Fachkräfte 1 Punkt
  • •7 Fachkräfte bis 10 Fachkräfte 3 Punkte
  • •11 bis 15 Fachkräfte 6 Punkte
  • •16 bis 20 Fachkräfte 10 Punkte
  • •21 bis 25 Fachkräfte 15 Punkte
  • •mehr als 25 Fachkräfte 20 Punkte
  • •Im Auswahlkriterium „Durchschnittliche Anzahl der Fachkräfte“ können die Bewerber demnach maximal eine Punktzahl von 20 Punkten erreichen.
  • •Die in den Auswahlkriterien Durchschnittlicher Jahresumsatz, Durchschnittliche Anzahl der Fachkräfte und Referenzen von den Bewerbern jeweils erreichten Punktzahlen werden addiert und ergeben die Gesamtpunktzahl des Bewerbers. Die maximal mögliche Gesamtpunktzahl beträgt demnach 80 Punkte.
  • •Aus der oben genannten erreichbaren Gesamtpunktzahl in den einzelnen Auswahlkriterien (Eignungskriterien) ergibt sich demnach, dass der durchschnittliche Jahresumsatz mit 12,50 %, die durchschnittliche Anzahl der Beschäftigten mit 25,00 % und die Referenzen mit 62,50 %
  • •in die Wertung einfließen. Dies ergibt sich auch aus der Vergabeunterlage Matrix Eignung.
  • •Von den Bewerbern werden mindestens die drei und maximal die fünf Bewerber mit der höchsten Gesamtpunktzahl zur Abgabe eines Angebotes aufgefordert.
  • •Bei gleicher Gesamtpunktzahl von zwei oder mehreren Bewerbern hat der Bewerber Vorrang, der in dem Auswahlkriterium „Referenzen“ die meisten Punkte erhalten hat. Besteht auch hierin Punktgleichstand hat der Bewerber Vorrang, der im Auswahlkriterium „Durchschnittliche Anzahl der Fachkräfte“ die meisten Punkte erhalten hat. Besteht auch hierin Punktgleichstand erhält der Bewerber den Vorrang, der im Auswahlkriterium „Durchschnittlicher Jahresumsatz“ die meisten Punkte erhalten hat. Ist auch so kein Vorrang zwischen zweien oder mehreren Bewerbern zu ermitteln, entscheidet das Los.