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Neubau Campus Zentralklinikum, Planungsbegleitung Zentralklinikum

Auftraggeber
Veröffentlicht
14.08.2026
Angebotsfrist
Die aktuelle bauliche Struktur des UKMD ist gekennzeichnet von einer dislozierten Gebäudestruktur, abgängigen baulich-technischen Infrastruktur sowie weiten Wegen und nicht mehr zeitgemäßen Funktionsstrukturen. Es besteht dringender Handlungsbedarf, um die UMMD für die künftigen Herausforderungen der universitären Medizin aufzustellen und drängende bauliche Probleme zu lösen. Zur Lösungsfindung wurde im Zeitraum 2022 – 2024 eine übergreifende, bauliche Masterplanung für den Campus der UMMD an der Leipziger Straße erstellt. Ausgehend von einer prospektiven Medizinstrategie wurde eine Kapazitäts- und Flächenbedarfsbemessung durchgeführt, die anschließend über bauliche Machbarkeitsstudien in eine campusweite Masterplanung überführt wurden. Diese Bauliche Masterplanung stellt eine portfolioadjustierte und an den dringenden Bedarfen der UMMD orientierte Konzeption dar, zu der bereits umfangreiche Vorarbeiten, Untersuchungen und Abstimmungsergebnisse vorliegen. Diese müssen nun, in Vorbereitung einer konkretisierten baulichen Umsetzungsplanung für Einzelvorhaben, weiter konkretisiert werden. Die Umsetzung der vorliegenden, baulichen Masterplanung für das Universitätsklinikum Magdeburg als „Neuer Campus Zentralklinikum“ ist gegenwärtig eines der größten Bauvorhaben des Landes Sachsen-Anhalt und erfolgskritisch für die Zukunftsfähigkeit des Standorts an der Leipziger Straße. Für die Planung und bauliche Umsetzung des Projektes „Neubau Campus Zentralklinikum“ wurde an der Universitätsmedizin Magdeburg der Vorstandbereich 6 gegründet. Dieser übernimmt die Aufgaben des Nutzerprojektmanagements. V6 fungiert als zentrale Schnittstelle zwischen der UMMD (Nutzer) und der IPS (Bauherr) und ist u. a. für die Koordinierung sowie Steuerung der internen und externen Informationsbeschaffung verantwortlich. Die Realisierung des Bauprojektes wird von der landeseigenen Immobilien- und Projektmanagementgesellschaft Sachsen-Anhalt mbH (IPS) übernommen. Die IPS ist in der Funktion des Bauherrn tätig und wird außerdem Eigentümer der Immobilen und baulichen Anlagen, die im Rahmen der Baumaßnahmen entstehen. Als 100%ige landeseigene Gesellschaft des Landes Sachsen-Anhalts wurde sie vom Ministerium der Finanzen (MF) mit der Planung und der Errichtung des Projektes „Neubau Campus Zentralklinikum“ beauftragt. Die IPS setzt für dieses Bauprojekt das Modell der Integrierten Projektabwicklung (IPA) ein. Dabei handelt es sich um ein Verfahren, das insbesondere für die Durchführung komplexer und anspruchsvoller Bauvorhaben geeignet ist. Bereits in der Planungsphase werden alle an Planung und Bau beteiligten Akteure frühzeitig in einer vertraglich geregelten Allianz eingebunden. Somit wird die Trennung zwischen Bauplanung und -ausführung aufgehoben. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis des Bauprojektes über den gesamten Projektverlauf hinweg zu entwickeln und gemeinsame Projektziele zu definieren. Ein wesentlicher Vorteil dieses Ansatzes liegt darin, dass die Expertise der bauausführenden Partner von Beginn an einbezogen wird. Grundlage dieser Form der Projektabwicklung ist ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit sowie eine kooperative und kollaborative Projektkultur aller Beteiligten. Die in Rede stehende Leistung ist nicht Bestandteil der Integrierten Projektabwicklung, sondern wird außerhalb dieses Verfahrens eigenständig durch die UMMD als Auftraggeber und Nutzer beauftragt. Die Maßnahme besteht aus mehreren Teilleistungen: Erstellung der BO-Feinplanung einschließlich der Teilleistung Erstellung eines IT-Konzeptes zur Integration der betriebsorganisatorischen Prozesse in die bestehende oder neu zu schaffende IT- und medizintechnische Infrastruktur, Inbetriebnahme-Planungen, Second Opinion für/Bewertung von Planungsinhalte/n, Rochadenplanung für Bauzustände

Zeitplan

Veröffentlichung
14.08.26
Fragenfrist
07.09.26
Teilnahmefrist
14.09.26
Vertragsbeginn
01.01.27

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Vertragsart
Rahmenvereinbarung
Erfüllungsort
Magdeburg, Deutschland
KMU geeignet
Ja
E-Mail
josefine.vandenoever@med.ovgu.de
Telefon
+49 391 6715121
Website
http://www.med.uni-magdeburg.de/

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

  • Mindestanforderung: Jährlicher Netto-Umsatz für Beratungsleistungen im Bereich der betriebsorganisatorischen Planungen für Krankenhäuser gem. § 107 SGB V in den letzten 3 Geschäftsjahren in Höhe von mindestens 1.000.000,00 €

    • Nachweis durch Vorlage einer Kopie des Versicherungsscheins im
    • Zuschlagsfall: Die Deckungssummen müssen mindestens betragen: - 1.500.000 EUR für Personen- und Sachschäden (je Schadensfall, 2-fach maximiert im Versicherungsjahr) - 500.000 EUR für Vermögensschäden (je Schadensfall, 2-fach maximiert im Versicherungsjahr)
  • Die beiden Punkte im Eignungskriterium I) sind KO-Kriterien, d. h. bei Verneinung eines der beiden Punkte führt dies zum Ausschluss. - Arbeit für einen öffentlichen Bauherrn/Auftraggeber - Betriebsorganisatorische Planungen für den Neu- oder Umbau eines Großkrankenhauses (min. 400 Betten im Bauvorhaben) Für das Eignungskriterium II) sind zwei Referenzen anzugeben und zu beschreiben. Bei diesen muss es sich jeweils um eine Krankenhausplanung in vergleichbarem Umfang zum Projekt der Universitätsmedizin Magdeburg handeln. Die angegebenen Referenzen dürfen nicht älter als 8 Jahre sein (Stichtag 31.12.2018). Die Bewertung erfolgt nach dem beschriebenen KO- und Punktesystem, wobei die geringste Bewertung bei 0 Punkten und die höchste Bewertung bei 210 Punkten je Referenz liegt. Die Gewichtung der Referenzen erfolgt mit jeweils 25 %. Referenz 1 und 2 – Krankenhausplanung für einen Klinikneubau in einem Krankenhaus (jeweils maximal 210 Punkte)

    • – KO-Kriterien:
    • o Bei der Referenz muss es sich um betriebsorganisatorische Planungen für den Neu- oder Umbau eines Klinikums (gem. § 107 Satz 1 SGB V) handeln.
    • o Die Referenz muss nach dem 31.12.2018 abgeschlossen worden sein.
    • o Die Referenz muss im Wesentlichen abgeschlossen sein.
    • – Leistungsbereiche (max. 100 Punkte)
    • o Fortschreibung eines bestehenden Betriebsorganisationskonzeptes 20 Punkte
    • o Erstellung der BO-Feinplanung 20 Punkte
    • o Inbetriebnahme-Planungen 20 Punkte
    • o second opinion für/Bewertung von Planungsinhalte/n 20 Punkte
    • o Erstellung eines IT-Konzeptes zur Integration der betriebs-
    • organisatorischen Prozesse in die bestehende oder neu zu
    • schaffende IT- und medizintechnische Infrastruktur 10 Punkte
    • o Rochadenplanung für Bauzustände 10 Punkte
    • – Anzahl der zu betrachtenden unterschiedlichen klinischen Fachbereiche (max. 20 Punkte)
    • o über 20 20 Punkte
    • o 10 bis 19 10 Punkte
    • o bis 10 0 Punkte
    • – Entwicklung von einer Pavillonstruktur hin zu einem Zentralklinikum (max. 20 Punkte)
    • o Ja, Reduzierung von mindestens 5 Standorten zu einem ZKL 20 Punkte
    • o Ja, Reduzierung von 1-4 Standorten zu einem ZKL 10 Punkte
    • o Nein, in der Referenz nicht relevant 0 Punkte
    • – umgesetzte strukturelle Anpassungen (max. 40 Punkte)
    • o Zentrumsstruktur/Neuausrichtung von Funktions-/
    • Organisationsstrukturen 20 Punkte
    • o Ambulantisierung bisher stationär geprägter Prozesse
    • oder 10 Punkte
    • o Ambulantisierung bisher stationär geprägter Prozesse
    • einschl. Clusterbildung 20 Punkte
    • – Berücksichtigte Strukturen (max. 30 Punkte)
    • o Zentral-OP mit mindestens 12 OP-Sälen 10 Punkte
    • o ITS-Stationen mit insgesamt mindestens 40 Betten 10 Punkte
    • o Implementierung eines Fallwagenkonzeptes 10 Punkte
    • – Finanzielle Größenordnung des Neubaus (anzugeben sind die abgerechneten Nettogesamtkosten des Projektes über die Kostengruppen 200 bis 700, max. 30 Punkte)
    • o über 500 Mio. € 30 Punkte
    • o über 250 Mio. € bis 500 Mio. € 20 Punkte
    • o über 100 Mio. € bis 250 Mio. € 10 Punkte
    • o bis 100 Mio. € 5 Punkte
    • o keine Angabe 0 Punkte
  • Für die Bepunktung des Eignungskriteriums III) ist der Projektleiter vorzustellen; insgesamt sind anhand der beschriebenen Unterkriterien 61 Punkte zu erreichen. Diese gehen mit einer Gewichtung von 20 % in die Gesamtbewertung ein. Eignungskriterium III – Projektleiter (operative Einbindung in das Projekt)

    • Gefordert ist eine kurze Darstellung des für die Durchführung der zu vergebenden Leistung verbindlich vorgesehenen, operativ tätigen Projektleiters mit regelmäßiger Anwesenheit vor Ort. Referenzprojekte müssen im Wesentlichen abgeschlossen sein.
    • – KO-Kriterien:
    • o Erfahrung im Bereich Krankenhausplanung eines Klinikneu- bzw. -umbaus mit mind. 400 Betten oder Betrieb eines Klinikums mit mind. 700 Betten
    • o Beherrschung der deutschen Sprache, mindestens fließend in Wort und Schrift
    • Die Bepunktung des Kriteriums „Projektleiter“ erfolgt nach folgendem Schema, insgesamt sind 61 Punkte erreichbar:
    • – Qualifikation: gewertet wird der hochwertigste berufsqualifizierende Abschluss
    • o Promotion 15 Punkte
    • o (Fach-)Hochschulabschluss in einem Master-/Diplomstudiengang
    • mit medizinischem oder wirtschaftswissenschaftlichem Profil 13 Punkte
    • o (Fach-)Hochschulabschluss in einem Master-/Diplomstudiengang
    • mit baulichem, natur- oder geisteswissenschaftlichem Profil 10 Punkte
    • o (Fach-)Hochschulabschluss in einem Bachelorstudiengang
    • mit medizinischem oder wirtschaftswissenschaftlichem Profil 7 Punkte
    • o (Fach-)Hochschulabschluss in einem Bachelorstudiengang
    • mit baulichem, natur- oder geisteswissenschaftlichem Profil 5 Punkte
    • o geringeres Qualifikationsniveau oder keine Angabe 0 Punkte
    • – Tätigkeit als Projektleiter bei einem Projekt mit Betriebsorganisationsplanung einschl. BO-Feinplanung in einem Krankenhaus (gem. § 107 Satz 1 SGB V)
    • o in drei persönlichen Referenzen 15 Punkte
    • o in zwei persönlichen Referenzen 10 Punkte
    • o in einer persönlichen Referenz 5 Punkte
    • o in keiner persönlichen Referenz oder keine Angabe 0 Punkte
    • – Erfahrungen im Rahmen persönlicher Referenzen: Eine positive Wertung erfolgt sowohl wenn die Leistung in der Referenz selbst erbracht als auch wenn sie im Rahmen einer Projektleitertätigkeit koordiniert/verantwortet wurde
    • o Betriebsorganisatorische Feinplanung 3 Punkte
    • o Logistikplanung 3 Punkte
    • o Inbetriebnahme-Planungen 3 Punkte
    • o Konzepterstellung für IT- und medizintechnische Infrastruktur 3 Punkte
    • o Second Opinion im Planungsprozess 3 Punkte
    • o Rochadenplanung für Bauzustände 3 Punkte
    • o keine Erfahrung in einem einzelnen Punkt oder keine Angabe 0 Punkte
    • – beruflicher Werdegang: bewertet wird die Berufserfahrung als Projektleiter nach Berufsjahren:
    • o ab 10 Jahren 10 Punkte
    • o ab 5 bis 10 Jahre 7 Punkte
    • o ab 2 bis 5 Jahre 3 Punkte
    • o unter 2 Jahren oder keine Angabe 0 Punkte
    • – regelmäßige fachspezifische Weiterbildungen (über Zertifikate nachzuweisen, regelmäßig = mindestens zwei Fortbildungen seit 01/2019):
    • o Ja 3 Punkte
    • o Nein oder keine Angabe 0 Punkte
  • Eignungskriterium IV) behandelt das Projektteam und wird in der Bewertung mit 30 % bei 50 erreichbaren Punkten gewichtet. Eignungskriterium IV – Projektteam

    • Darstellung des für die Durchführung der zu vergebenden Leistung verbindlich vorgesehenen Projektteams. Um aufgrund der Komplexität und der terminlichen Zwänge innerhalb des Vorhabens die Qualitäts- und Terminsicherheit zu gewährleisten, muss das Projektteam aus mindestens 2 Mitarbeitern – ohne Berücksichtigung des Projektleiters – bestehen. Hierbei ist für jedes einzelne Teammitglied die explizite Darstellung von Qualifikation und Berufserfahrung erforderlich.
    • Das Projektteam wird nach folgendem Schema bewertet, insgesamt sind 50 Punkte erreichbar:
    • 1) Folgende Unterkriterien werden jeweils für die Teammitglieder bewertet (jeweils 20 Punkte
    • insgesamt maximal 40 Punkte abhängig von der Bieterdarstellung):
    • – berufliche Qualifikation
    • o Promotion, Diplom- oder Masterabschluss nach Studium
    • an einer (Fach-)Hochschule 5 Punkte
    • o Bachelorabschluss nach Studium an einer (Fach-)Hochschule 3 Punkte
    • o abgeschlossene Berufsausbildung in einem relevanten Bereich 3 Punkte
    • o Sonstiges oder keine Angabe 0 Punkte
    • – Berufserfahrung
    • o ab 10 Jahren 5 Punkte
    • o ab 5 bis 10 Jahre 3 Punkte
    • o unter 5 Jahren oder keine Angabe 0 Punkte
    • – BO-Feinplanung, Inbetriebnahme-Planung, Second Opinion sowie Rochadenplanung für Bauzustände für den Neubau eines Krankenhauses (gem. § 107 Satz 1 SGB V) mit mindestens 400 Betten
    • o mindestens drei der vier genannten Bausteine
    • in zwei persönlichen Referenzen 10 Punkte
    • o mindestens drei der vier genannten Bausteine
    • in einer persönlichen Referenz 8 Punkte
    • o zwei der vier genannten Bausteine in zwei persönlichen Referenzen 7 Punkte
    • o zwei der vier genannten Bausteine in einer persönlichen Referenzen 5 Punkte
    • o einer der vier genannten Bausteine in zwei persönlichen Referenzen 4 Punkte
    • o einer der vier genannten Bausteine in einer persönlichen Referenz 2 Punkte
    • o keine vergleichbare persönliche Referenz oder ohne Angabe 0 Punkte
    • 2) Hat das Projektteam (inkl. Projektleiter) in dieser Form schon zusammengearbeitet (10 Punkte)?
    • o Ja, in genau dieser Zusammensetzung 10 Punkte
    • o ja, mindestens 2 der Beteiligten 5 Punkte
    • o Nein oder keine Angabe 0 Punkte

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Preisblatt203 KB2 Tabellen
Präsentation89 KB32 Seiten
Eigenerklärung42 KB6 Seiten
Eignungskriterien287 KB12 Seiten
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