Neubau Feuerwehrgerätehaus Michelbach

Zuschlagskriterien

• Personelle Projektorganisation

  • •Das vorgesehene Projektteam (Erfahrung und Qualifikation) und die Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams sind vorzustellen. Wie ist dieses Team innerhalb des Unternehmens verankert? Die Organisation der Vertretung (Urlaub, Krankheit, etc.) ist zu erläutern. Die langfristige Verfügbarkeit der einzelnen Personen aus dem Team ist darzulegen (Personaleinsatzplan / Kapazitätsplan).
  • •Darzustellen ist die Sicherstellung der angemessenen Reaktionszeiten (auf Mails / Telefonate oder notwendige Vor-Ort-Termine) während der Planungs- und Ausschreibungsphase und während der Bauphase.

• Qualifikation und Erfahrung der Projektverantwortlichen

  • •Die vorgesehenen Projektverantwortlichen haben anhand eines eigenen vergleichbaren Referenzprojektes (Gebäudetyp bzw. Bauaufgaben mit mindestens durschnittlicher Komplexität / Leistungsphasen / Bauen für öff. AG) die für das anstehende Projekt notwendige Qualifikation und Erfahrung darzustellen. Des Weiteren sind die Methoden zur Kosten und Termineinhaltung darzustellen. Gab es innovative Ansätze?
  • •Gab es innovative Ansätze?

• Projekteinschätzung und Herangehensweise

  • •Einschätzung der projektspezifischen Rahmenbedingungen sowie Darstellung der geplanten Herangehensweise an das konkrete Projekt. Wo erwarten Sie Herausforderung? Erläutern Sie hierzu mögliche Lösungsansätze.
  • •Benennung projektspezifischer Risiken und Störungen sowie Vorschläge zur Vermeidung dieser.

• Honorar

  • •Die volle Punktzahl erhält das Angebot mit dem niedrigsten Gesamthonorar. Die weiteren Angebote werden zum niedrigsten Angebot ins Verhältnis gesetzt und mit der Maximalpunktzahl multipliziert: Der Zuschlagswert Honorar errechnet sich gemäß folgender Formel: ZHonorar
  • •= 5*PBestangebot/PAngebot