Neubau Labor- und Bürogebäude für die Universität Oldenburg Projektsteuerungleistungen

Eignungskriterien

• 2A

  • •Eigenerklärung über eine bestehende Berufshaftpflichtversicherung über die geforderten Deckungssummen und über die Bereitschaft zur Erhöhung im Auftragsfall liegt vor. - Eigenerklärung über eine bestehende Berufshaftpflichtversicherung mit Deckungssummen von mind. 1,5 Mio. Euro für Personenschäden und mind. 0,5 Mio. Euro für sonstige Schäden (jeweils 2-fach maximiert)
  • •- Eigenerklärung über die Bereitschaft zur Erhöhung der Deckungssummen im Auftragsfall auf mind. 3,0 Mio. Euro für Personenschäden und mind. 3,0 Mio. Euro für sonstige Schäden (jeweils 2-fach maximiert).

• 2B: Eigenerklärung über den Umsatz des Bewerbers im Durchschnitt der letzten drei zusammenhängenden Geschäftsjahre für: Projektsteuerungs-, Projektleitungs- und/oder Projektentwicklungsleistungen mind. 1,0 Mio. Euro (netto) Leistungsbereich BIM-Management mind. 200.000 Euro (netto)

• 3A: Erklärung über die Beschäftigtenanzahl: Jährliches Mittel der fachlich geeigneten festangestellten, operativ tätigen Mitarbeiter für die letzten 3 zusammenhängenden Geschäftsjahre im Bereich: "Projektsteuerung / Projektleitung": mind. 10 festangestellte, operativ tätige Mitarbeiter der Fachrichtung Architektur/Bau- und Wirtschaftsingenieurwesen oder gleichwertig zur Ausführung der Projektsteuerung "BIM-Management": mind. 3 festangestellte Mitarbeiter der Fachrichtung Architektur/Bau- und Wirtschaftsingenieurwesen Dipl.-Ing./Bachelor/Master (TU/FH), Techniker oder gleichwertig

• 3B1: Berufliche Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung: Einschlägiger Studienabschluss der Fachrichtungen Architektur oder Bau- bzw. Wirtschaftsingenieurwesen zur Ausübung der Projektsteuerung für die Leistungen in Anlehnung an § 2 der Schriftenreihe Nr. 9 der AHO-Fachkommission "Projektsteuerung" (Nachweis durch Studiennachweis) 3B2: Berufliche Qualifikation der vorgesehenen Projektleitung: Erfahrung mit öffentlichen Auftraggebern (Nachweis durch Vita). Mind. 6 Jahre Erfahrung in der Projektsteuerung als verantwortlicher Projektleiter in einem Neubauprojekt (Nachweis durch Vita). Erfahrung in der Projektsteuerung als verantwortlicher Projektleiter in einem Neubauprojekt mit Gesamtprojektkosten (KG 200-700) von mind. 30 Mio. Euro (netto) (Nachweis durch Vita) 3B3: Berufliche Qualifikation BIM-Management: Abgeschlossenes Studium der Fachrichtung Architektur oder Bauingenieurwesen oder Bautechniker oder einschlägige gleichwertige Qualifikation (Nachweis durch Studiennachweis/ Ausbildungsnachweis). Mind. 3 Jahre Berufserfahrung in dem BIM-Management (Nachweis durch Vita). Bearbeitung von mind. 3 zusammenhängenden Projektstufen des BIM-Managements in einem Projekt (Nachweis durch Vita)

• 3C: BIM Kompetenz: Eigenerklärung über BIM-Erfahrung, Ausführung der BIM-Rollen und BIM-Anwendungsfälle sowie technische Kompatibilität und Zertifizierung der eingesetzten Software Ausführung folgender BIM-Anwendungsfälle: AWF 030 - Erstellung von Bau- und Projektunterlagen AWF 040 - Visualisierung AWF 050 - Koordination der Fachgewerke AWF 060 - Planungsfortschrittskontrolle und Qualitätsprüfung AWF 080 - Ableitung von Planunterlagen AWF 100 - Mengen- und Kostenermittlung AWF 150 - Änderungs- und Nachtragsmanagement AWF 170 - Abnahme- und Mängelmanagement AWF 190 - Bauwerksdokumentation IFC 2x3-Kompatibilität buildingSMART-Zertifizierung

• Referenzen für den Leistungsbereich Projektsteuerung Zusatzreferenz für den Leistungsbereich BIM-Management siehe L02_UMO_PS_Auswahlkriterien Punkt 3 (Seite 4 ff.)

Zuschlagskriterien

• Fachlicher Wert

  • •Projektaufbauorganisation mit Vorstellung der vorgesehenen operativen Projektleitung sowie der vorgesehenen stellvertretenden Projektleitung und des BIM-Managements (ebenfalls mit Stellvertretung)
  • •Projekterfahrung des Projektteams insbesondere der vorgesehenen operativen Projektleitung und der vorgesehenen stellvertretenden Projektleitung sowie des BIM-Managements in Bezug auf vergleichbare Projekte
  • •Personaleinsatzplanung in den einzelnen Projektstufen, Einbindung der operativen sowie stellvertretenden Projektleitung und des BIM-Managements in andere parallel laufende Projekte.

• Qualität

  • •Darstellung der Herangehensweise an das Projekt und Ausarbeitung der Besonderheiten der Steuerungs- und Planungsaufgabe (einschließlich des BIM-Managements). Erläuterung der Maßnahmen zur Einhaltung der Kosten, Termine und Qualitäten und Veranschaulichung, wie diese Maßnahmen zu positiven Auswirkungen in Vergleichsprojekten geführt haben. Darstellung zum Schnittstellenmanagement innerhalb der Projektstrukturen (intern/extern), auch hinsichtlich der Qualitätssicherung der Koordinationsleistung des Objektplaners und der weiteren Fachplaner
  • •Erläuterung der Qualitätssicherungsmaßnahmen des BIM-Managements und Aufzeigen der Erfahrung mit den BIM-Anwedungsfällen gemäß übermittelter AIA
  • •Darstellung von Risiken im BIM-Prozess und wie diesen begegnet wird.

• Kommunikation, Verfügbarkeit und Ausführungszeitraum

  • •Vorgesehene Besprechungskultur innerhalb des Projekts
  • •Erreichbarkeit und Projektkommunikation mit dem Auftraggeber und den weiteren Beteiligten während der Leistungsdurchführung. Erläuterungen zu dem veranschlagten Zeitrahmen von Vergabebeginn bis zur Fertigstellung und Projektabschluss

• Preis/Honorar: Honorarangebot