Neubau Mehrzweckhalle Burg (Spreewald) - Baucontrolling-Leistungen

Auftraggeber
Veröffentlicht
28.07.2026
Bekanntmachungsart
Zuschlagsbekanntmachung
Die Gemeinde Burg (Spreewald)/Bórkowy (B?ota) ist Bauherrin der o. g. Baumaßnahme und beabsichtigt, Baucontrolling-Leistungen zu vergeben. Der Auftragnehmer (AN) unterstützt den Bauherrn (AG) als unabhängige Instanz zur Wahrnehmung von delegierbaren Bauherrenaufgaben gemäß AHO-Handlungsbereichen. Ziel ist die Sicherstellung von Kostentreue, Termineinhaltung und Ausführungsqualität durch eine begleitende Kontrolle der bereits gebundenen Projektbeteiligten (Projektsteuerung und Generalplanung). Für die Gemeinde Burg (Spreewald)/Bórkowy (B?ota) bedeutet Baucontrolling insbesondere die laufende Überwachung und Plausibilisierung des "magischen Dreiecks" Termine - Kosten - Qualitäten/Nutzerbedarf durch systematische Analyse, Soll?/Ist?Vergleiche, Risikobewertung und transparente Berichterstattung an die Bauherrin. Baucontrolling ist eine zentrale Aufgabe im Projektmanagement, die sich auf die Überwachung von Bauprojekten konzentriert. Es umfasst die systematische Planung, Kontrolle und Dokumentation von Kosten, Zeitplänen und Ergebnissen. Controlling im Projektmanagement ist für den Erfolg entscheidend, da es sicherstellt, dass Projekte innerhalb des festgelegten Zeit- und Budgetrahmens abgeschlossen werden und die definierten Qualitätsstandards erfüllen. Durch die engmaschige Überwachung und Analyse von Projektdaten sollen potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Controller überwachen den Fortschritt, analysieren Abweichungen und schlagen ggfs. Anpassungen vor, um das Projekt reibungslos und erfolgreich abzuschließen.

Zeitplan

Veröffentlichung
28.07.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Erfüllungsort
Burg (Spreewald), Deutschland
E-Mail
info@amt-burg-spreewald.de
Telefon
+49 35603-6820
Website
https://www.amt-burg-spreewald.de

Eignungs- & Bewertungskriterien

Zuschlagskriterien

  • Qualität und Herangehensweise: 1.a) Qualifikation und Erfahrung des für die Leistungserbringung vorgesehenen Personals, Vorstellung Projektleiter und Stellvertreter 1. b) Sicherstellung der Präsenz vor Ort 2. a) Darstellung der Projektorganisation un der Aufgabenverteilung im Team einschl. Vertretungsmanagement 2. b) Herangehensweise zur Projektumsetzung hinsichtlich Kosten-, Qualitäts-, Terminmanagement

  • Preis: der Angebotspreis wird ins Verhältnis gesetzt. Das günstigste Angebot ist dabei die Bezugsgröße für die weiteren Angebote.

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Vergabeunterlagen

Vertragsentwurf56 KB16 Seiten
Kalkulation24 KB2 Tabellen
Projektplan156 KB6 Seiten
Vertragsbedingungen78 KB12 Seiten
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