Neubau Rathaus Steinheim an der Murr - Gebäudeplanungsleistungen

Zuschlagskriterien

• Personelle Projektorganisation

  • •- Das vorgesehene Projektteam (Erfahrung und Qualifikation) und die Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams sind vorzustellen.
  • •- Wie ist dieses Team innerhalb des Unternehmens verankert?
  • •- Die Organisation der Vertretung (Urlaub, Krankheit, etc.) ist zu erläutern.
  • •- Die langfristige Verfügbarkeit der einzelnen Personen aus dem Team ist darzulegen (Personaleinsatzplan / Kapazitätsplan).
  • •- Darzustellen ist die Sicherstellung der angemessenen Reaktionszeiten (auf Mails / Telefonate oder notwendige Vor-Ort-Termine) während der Planungs- und Ausschreibungsphase und während der Bauphase.

• Qualifikation und Erfahrung des Projektleiters / Stellvertreters

  • •- Der vorgesehene Projektleiter und dessen Stellvertreter haben anhand jeweils eines eigenen vergleichbaren Referenzprojektes (Gebäudetyp bzw. Bauaufgaben mit mindestens durchschnittlicher Komplexität / Leistungsphasen / Bauen für öff. AG) die für das anstehende Projekt notwendige Qualifikation und Erfahrung darzustellen.
  • •- Gab es innovative Ansätze bei diesem Projekt?
  • •Hinweis: Der AG setzt aktive Rollen des Projektleiters und dessen Stellvertreters im Projekt voraus. Der AG setzt voraus, dass der Projektleiters und dessen Stellvertreter beim Bietergespräch persönlich anwesend sind.

• Projekteinschätzung und Herangehensweise

  • •- Einschätzung der projektspezifischen Rahmenbedingungen und Risiken mit Darstellung der geplanten Herangehensweise an das konkrete Projekt sowie die Herangehensweise an die typischen Problemstellungen.
  • •- Benennung projektspezifischer Risiken / Störungen und Vorschläge zur Vermeidung dieser.

• Honorar

  • •Die volle Punktzahl erhält das Angebot mit dem niedrigsten Gesamthonorar.
  • •Die weiteren Angebote werden zum niedrigsten Angebot ins Verhältnis gesetzt und mit der
  • •Maximalpunktzahl multipliziert: Z.Honorar = 5*P.Bestangebot/P.Angebot