Neue Rettungswache Mutlangen

Eignungskriterien

• Durchschnittlicher Gesamtjahresumsatz netto in den letzten 3 Jahren - s. Teilnahmeantrag

• B.1 Durchschnittliche jährliche Beschäftigtenzahl (§ 46 Abs. 3 Nr. 8 VGV) - s. Teilnahmeantrag

• Projekt ist im Wesentlichen ein Neubau, Gebäudetyp ist eine Rettungswache, Werkstatt, FW-Haus oder ähnl., Anrechenbare Kosten KGR 300 + 400 netto >= 1.900.000,- , Inbetriebnahme nach dem 01.06.2021 oder im Bau befindlich , Erbrachte LPH nach HOAI (je Phase 10 Punkte), Die Projekte müssen mindestens in der Honorarzone III gem. § 34 HAOI eingeordnet sein

Zuschlagskriterien

• Organisation und Erfahrung des Projektteams - s. Anlagen: Bürovorstellung Vorstellung des Projektteams anhand eines projektspezifischen Organigramms inkl. Vertretungsregel Zuständigkeiten innerhalb des Projektteams abhängig von der Leistungsphase darstellen Erfahrung der einzelnen Teammitglieder anhand von vergleichbaren Referenzobjekten und mit öffentlcihen AG`s

• Berufliche Qualifikation des Projektteams- s. Anlagen: Darstellung der beruflichen Qualifikation der einzelnen Teammitglieder und des Projektleiters

• Projektabwicklung - s. Anlagen: Vorstellung der Kapazitäten des Projektteams Vorgehensweise zur Erreichung eines wirtschaftlichen Planungsergebnisses (über alle LPH`s) Vorstellung der "Planung der Planung" bei Referenzobjekten sowie der Einbindung des AG´s und der Planungsbeteiligten Herangehensweise zur Kosteneinhaltung, Termineinhaltung sowie Sicherstellung der Einhaltung der baurechtlichen und bautechnischen Anforderungen in der Planung und Umsetzung Vorstellung der geplanten Durchführung der Objektüberwachung (LPH8) inkl. der Vor-Ort-Präsenz und Reaktionszeiten Herangehensweise und Instrumente zur erfolgreichen Umsetzung der Inbetriebnahme-, Abnahme- und Übergabeprozesse Vorstellung des vorgesehenen Gewährleistungsmanagements

• Präsentationsvortrag - s. Anlagen: Struktur und Nachvollziehbarkeit Fachliche Erläuterung Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Erscheinungbild Einbeziehung des späteren Projektleiters Umgang mit Rückfragen des AG`s