Planungsleistung

Zuschlagskriterien

• Qualität - Auftragsanalyse

  • •Auftragsanalyse
  • •An dieser Stelle soll durch die Bietenden die Analyse des Auftrages und der Aufgabenstellung des hier ausgeschriebenen Projektes auf maximal zwei DIN A4-Seiten analysiert werden. Das Formblatt A ist dafür zu nutzen.
  • •Die nachfolgend aufgeführten Faktoren sind dabei keine vergaberechtlichen Unterkriterien
  • •sie sollen nur verdeutlichen, worauf die Vergabestelle bei der Auswertung dieses Kriteriums Wert legt. Die Bewertung erfolgt allerdings durch eine Gesamtbetrachtung der hierzu vom Bieter vorgebrachten Informationen.
  • •- Kurzzusammenfassung des Auftrages und der Aufgabenstellung
  • •- Fachliche Herangehensweise bei Hochbauprojekten der öffentlichen Hand im Mobilitätsbereich
  • •- Fachliche Herangehensweise bei Hochbauprojekten mit umweltplanerischen Kernfragen
  • •- Struktur der eigenen Planung und des angebotenen Honoraransatzes unter Berücksichtigung eines bestehenden Planungs- und Gestaltungskonzeptes
  • •- Chancen - und Risikoanalyse

• Qualität - Konzeptionelle Darstellung der Planung

  • •Konzeptionelle Darstellung der Planung
  • •An dieser Stelle soll durch die Bietenden dargelegt werden, wie die folgend aufgelisteten zu vertiefenden Anforderungen bei ihrer Planung berücksichtigt und sichergestellt werden. Für diesen Punkt sind maximal 3 DIN A4-Seiten einzureichen. Das Formblatt B ist dafür zu nutzen. Die nachfolgen aufgeführten Faktoren sind dabei keine vergaberechtlichen Unterkriterien
  • •sie sollen nur verdeutlichen, worauf die Vergabestelle bei der Auswertung dieses Kriteriums Wert legt. Die Bewertung erfolgt allerdings durch eine Gesamtbetrachtung der hierzu vom Bieter vorgebrachten Informationen.
  • •- Anforderungen gemäß Auszug aus dem Betreiberkonzept und damit verbundener funktionaler Anforderungen
  • •- Anforderungen gemäß Auszug aus dem Betreiberkonzept hinsichtlich der sukzessiven Entwicklung (Ausbaustufen / Bauabschnitte)
  • •- Konzeptionelle Vorgehensweise gemäß des zu nutzenden Planungs- und Gestaltungskonzeptes
  • •- Gebäude- und erschließungsbezogene Sicherheitsaspekte, Erhöhung des Sicherheitsgefühls, Anbindung an den Straßenraum und den ÖPNV
  • •- Umgang mit umweltplanersichen Aspekten, Waldeigenschaft, Artenschutz und Ausgleichsmaßnahmen
  • •- Konzeptionelle Vorgehensweise wie die Wirtschaftlichkeit sichergestellt wird

• Qualität - Kommunikation und Organisation

  • •Kommunikation und Organisation
  • •An dieser Stelle erläutern die Bietenden, wie sie die Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten sicherstellen und das Projekt innerhalb des Büros / der Arbeitsgemeinschaft organisieren. Für diesen Punkt sollen maximal zwei DIN A4-Seiten verwendet werden. Das Formblatt C ist dafür zu nutzen. Die nachfolgen aufgeführten Faktoren sind dabei keine vergaberechtlichen Unterkriterien
  • •sie sollen nur verdeutlichen, worauf die Vergabestelle bei der Auswertung dieses Kriteriums Wert legt. Die Bewertung erfolgt allerdings durch eine Gesamtbetrachtung der hierzu vom Bieter vorgebrachten Informationen.
  • •- Projektkommunikation und Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und weiteren Projektbeteiligten
  • •- Projektkommunikation und Zusammenarbeit im Büro / bzw. innerhalb einer Arbeitsgemeinschaft
  • •- Abwicklung des Datenaustauschs (Datenraum) mit allen Projektbeteiligten
  • •- Sicherstellung von Kosten und Terminzielen

• Qualität - Planungsteam

  • •Planungsteam
  • •Die Bietenden stellen in ihrem Angebot das Planungsteam - und dabei insbesondere die Projektleitung und die stellvertretende Projektleitung - vor. Bewertet wird die berufliche Qualifikation sowie die berufliche Erfahrung des eingesetzten Personals. Zum Nachweis der beruflichen Erfahrung sind Mitarbeiterreferenzen einzureichen. Für diesen Punkt sollen maximal zwei DIN A4-Seiten je Person verwendet werden. Das Formblatt D ist dafür zu nutzen. Die nachfolgen aufgeführten Faktoren sind dabei keine vergaberechtlichen Unterkriterien
  • •sie sollen nur verdeutlichen, worauf die Vergabestelle bei der Auswertung dieses Kriteriums Wert legt. Die Bewertung erfolgt allerdings durch eine Gesamtbetrachtung der hierzu vom Bieter vorgebrachten Informationen.
  • •- Berufliche Qualifikation der Projektleitung und der stellvertretenden Projektleitung bzw. der projektbearbeitenden Personen
  • •- Referenzen der Projektleitung und stellvertretenden Projektleitung bzw. projektbearbeitenden Personen bezogen auf das ausgeschriebene Vorhaben. Kurze textliche Erläuterung zur Darlegung der Eignung (Qualifikation und Erfahrung) je Projektbearbeiter*in