Projektsteuerung

Eignungskriterien

• Anhand der fachlichen Eignung unter Nachweis von zwei Referenzprojekten der letzten 10 Jahre. Mehrfachnennungen sind möglich. Komplexität mindestens Honorarzone III

  • •Schule oder vergleichbar (min. Projektstufe 3 bis 5 AHO) 2 Punkte
  • •Neubau Schule 1 Punkt
  • •Sanierung/Bauen im Bestand 1 Punkt
  • •Baukosten >15 Mio. € 1 Punkt
  • •Durchführung im laufenden Betrieb 1 Punkt
• • •Anhand durchschnittlicher Mitarbeiterzahl Projektsteuerung in den letzten drei Jahren am Hauptstandort, an dem die Leistung erbracht wird
  • •> 10 MA inkl. Leitungspersonal 6 Punkte
  • •6 - 9 MA inkl. Leitungspersonal 4 Punkte
  • •3 - 5 MA inkl. Leitungspersonal 2 Punkte
  • •3 MA inkl. Leitungspersonal 0 Punkte
• • •Anhand Berufserfahrung Projektleiter/in
  • •Berufserfahrung > 10 Jahre 6 Punkte
  • •Berufserfahrung 6 - 10 Jahre 4 Punkte
  • •Berufserfahrung 3 - 5 Jahre 2 Punkte
  • •Berufserfahrung < 3 Jahre 0 Punkte
  • •Anhand Nachweis fachlicher Qualifikation Projektleiter/in als Steckbrief (Der Nachweis kann auch aus der Erfahrung ehemaliger Arbeitsstellen der Projektleitung erfolgen)
  • •mindestens 2 vergleichbare Projekte bearbeitet 2 Punkte
  • •Erfahrung im Schulbau 2 Punkte
  • •Erfahrung mit Sanierung im Bestand 1 Punkte
  • •Erfahrung mit Planungen im laufenden Betrieb 1 Punkte

• Berufshaftpflichtversicherung mit einer Mindestdeckungssumme für

  • •Personenschäden: 3.000.000 EUR
  • •für sonstige Schäden: 3.000.000 EUR

• Erklärung zur allgemeinen Kreditwürdigkeit (Kopie des Nachweises mittels formloser Bankenerklärung, nicht älter als 6 Monate).

• • •Anhand durchschnittlichem jährlichen Gesamtumsatz im Tätigkeitsbereich der Projektsteuerung, der mit der zu vergebenden Dienstleistung vergleichbar ist. Jeweilig aus den letzten drei Jahren
  • •> 500.000 € 6 Punkte
  • •400.000 - 500.000 € 4 Punkte
  • •300.000 - 400.000 € 2 Punkte
  • •200.000 - 300.000 € 0 Punkte

Zuschlagskriterien

• Preis

  • •180 mögliche Punkte
  • •Herangehens-, Arbeitsweise und Präsentation in Bezug auf
  • •- Honorarhöhe, Zu- und Abschläge, Besondere Leistungen, Stundensätze,
  • •Nebenkosten etc.
  • •- Preis-Leistungs-Verhältnis nach der Richtwertmethode

• Vorgehen, Qualität und Relevanz der Berufserfahrung

  • •120 mögliche Punkte
  • •Herangehens-, Arbeitsweise und Präsentation in Bezug auf
  • •- fachliche und berufliche Erfahrung des Projektverantwortlichen
  • •- Zuständigkeiten + Kommunikation, Kommunikations- und Informationsma-
  • •nagement

• Projekteinschätzung und Vorgehensweise durch das Projektteam

  • •180 mögliche Punkte
  • •Herangehens-, Arbeitsweise und Präsentation in Bezug auf
  • •- Herangehensweise Kostensicherheit, Kosten-, Nachtrags- und Qualitätsmanagement über aller Leistungsphasen, Terminsicherheit, Terminmanagement
  • •- Auslastung und Verfügbarkeit, Präsenz vor Ort, Herangehensweise an das Projekt

• Projektnachweis

  • •120 mögliche Punkte
  • •Herangehens-, Arbeitsweise und Präsentation in Bezug auf
  • •- vergleichbare Projekte, Erfahrung mit der Aufgabenstellung