Projektsteuerung - Projektstufen 2 - 5 AHO, stufenweise - für die Erweiterung und Sanierung des Grundschulcampus der Gemeinde Geltendorf

Zuschlag erteilt am 30. Juli 2026

  • Stein und Partner Projektmanagement GmbH, München · 236.781 €
Auftraggeber
Veröffentlicht
30.07.2026
Bekanntmachungsart
Zuschlagsbekanntmachung
Das Gebäude der Grundschule in Geltendorf ist sanierungsbedürftig und für die wachsende Schülerzahl zu klein, die Anordnung der Räume entspricht nicht den Anforderungen, die eine moderne Pädagogik an die Gebäudestruktur stellt. Gegenstand des Vertrages sollen die Projektsteuerungsleistungen der Projektstufen 2 - 5 in stufenweiser Beauftragung sein.

Zeitplan

Veröffentlichung
30.07.26
Vertragsbeginn
01.08.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Erfüllungsort
Geltendorf, Deutschland
E-Mail
vergabe@zv-oberland.de
Telefon
+4980414417700
Website
https://www.geltendorf.de/verwaltung

Eignungs- & Bewertungskriterien

Zuschlagskriterien

  • Honorarangebot - Wertungssumme

    • Honorarangebot - "Wertungssumme"
    • Angebot mit niedrigster Wertungssumme bekommt 5 Punkte.
    • Angebot mit dem 2-fachen der niedrigsten Wertungssumme bekommt 0 Punkte
    • Die Punktermittlung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma.
    • Gewichtung 60 %
  • Konzept

    • Konzepterstellung mit Inhalten gemäß Zuschlagskriterien (Seite 20 und 21 "Angebotsbogen_Projektst_GSG.docx")
    • ****************************************
    • 2.1 Projektleitung - Gewichtung 15 %:
    • Erfahrungen und wesentliche Aufgaben der technischen Projektleitung, die das Projekt im Auftragsfall durchführt
    • - anhand mindestens einer persönlichen Referenz zu einem vergleichbaren Projekt (soweit dieses für die ausgeschriebene Leistung dienlich ist). Der Auftraggeber erwartet insbesondere Aussagen zum Erfahrungsspektrum des Projektleiters im Umgang mit vergaberechtlichen Anforderungen (Rechtssicherheit VOB) sowie staatlichen Zuwendungen.
    • - Erläuterung der Funktion und wesentlichen Aufgaben im Referenzprojekt, die für die ausgeschriebene Leistung relevant sein werden.
    • ****************************************
    • 2.2 Stellvertretende Projektleitung/ maßgebende/r Mitarbeiter/in - Gewichtung 5 %:
    • Erfahrungen und wesentliche Aufgaben der Stellvertretende Projektleitung / maßgebende/r Mitarbeiter/in, die das Projekt im Auftragsfall zusätzlich betreut
    • - anhand mindestens einer persönlichen Referenz zu einem vergleichbaren Projekt (soweit dieses für die ausgeschriebene Leistung dienlich ist). Der Auftraggeber erwartet insbesondere Aussagen zum Erfahrungsspektrum des stellv. Projektleiters im Umgang mit vergaberechtlichen Anforderungen (Rechtssicherheit VOB) sowie staatlichen Zuwendungen.
    • - Erläuterung der Funktion und wesentlichen Aufgaben im Referenzprojekt, die für die ausgeschriebene Leistung relevant sein werden.
    • ***************************************
    • 3.1 Ausführungskonzept - Gewichtung 20 %:
    • Das Konzept soll dem öffentlichen Auftraggeber einen Einblick zur geplanten Ausführung der ausgeschriebenen Leistung geben. Gehen Sie dabei anhand eines selbstgewählten Referenzprojektes mindestens auf folgende Aspekte ein:
    • Stellen Sie - unter Angabe von circa-Zeiten - dar, wie im Projekt die Verfügbarkeit auf der Baustelle geplant wurde. Benennen Sie das technische Personal mit Funktion
    • Wie erfolgte der Umgang mit personellen Ausfällen (Urlaub, Krankheit etc.) und die Überwachung der Baustelle?
    • Wie wurden im Projekt - insbesondere während der kritischen LPH 2 und 3 – die Verfügbarkeit während der Planungsphase und die projektbezogenen Zielanforderungen des AG sichergestellt? Welche Maßnahmen wurden hierfür ergriffen?
    • Erläutern Sie, welche Strategien, Methoden und Instrumente zur Sicherstellung der Termineinhaltung und Bauzeiten eingesetzt wurden. Zusätzlich sind die durchgeführten Maßnahmen zur Senkung der Baukosten darzustellen.
    • Beschreiben Sie die Herangehensweise zur Vorbereitung, Unterstützung und Begleitung der öffentlichen Auftraggeberin bei Ausschreibungen insbesondere hinsichtlich Fördermittelanträgen.
    • Beschreiben Sie, wie im Referenzprojekt Schnittstellen zwischen Baustelle und Nutzern dargestellt wurden. Stellen Sie dar, welche Anforderungen im Rahmen der Projektsteuerung an die Takt- und Phasenplanung der Planer und Firmen gestellt waren.
    • Die Ausführungen müssen sich konkret auf das gewählte Referenzprojekt beziehen (keine rein allgemeinen oder theoretischen Darstellungen – dies führt zu Punktabzug)
    • ***************************************
    • Bitte beachten Sie die Formvorgaben (Seite 25 Angebotsbogen) an das zu erstellende Konzept:
    • Zu den einschlägigen Zuschlagskriterien sind die geforderten Angaben in Form eines Konzeptes darzustellen.
    • ***************************************
    • Bitte beachten Sie, dass das geforderte Konzept mit Ablauf der Angebotsfrist vorliegen muss. Das Dokument darf die maximale Seitenanzahl von 10 nicht überschreiten (DIN A4, Schriftgröße: 10, Schriftart: Arial oder vergleichbar – ohne Deckblatt und Inhaltsverzeichnis). Anlagen zum Konzept bzw. zum Angebot werden nicht bewertet. Das abgegebene Konzept wird nach der Erteilung des Zuschlages Vertragsinhalt.
    • ***************************************
    • Bitte beachten Sie, dass Angaben zu den Zuschlagskriterien nicht nachgefordert werden (§ 56 Absatz 3 VGV). Somit wird bei Nichteinreichung das jeweilige Kriterium mit 0 bewertet.

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Lose (1)

Vergabeunterlagen

Preisblatt24 KB2 Tabellen
Konzeptvorlage156 KB6 Seiten
Eigenerklärung78 KB12 Seiten
Eignungskriterien37 KB24 Seiten
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