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PS_Kantstr.

Auftraggeber
Veröffentlicht
25.06.2026
Angebotsfrist
Leistungen der Projektsteuerung in Anlehnung an das Leistungsbild der AHO § 2 gemäß Schriftenreihe Nummer 9 "Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" der AHO-Fachkommission "Projektsteuerung/Projektmanagement", Stand 2020, Handlungsbereiche A-E, Projektstufen 3-5 sowie Teilleistungen der Projektstufe 1 inclusive Einarbeitung in die Ergebnisse der Leistungsphasen 1 und 2 und - je nach Projektstand - die Projektstufe 2 ganz oder teilweise für die Generalinstandsetzung mit Erweiterungsbau(ten) und/oder Teilabbruch, einschließlich Schaffung von Interimsgebäuden sowie deren Rückbau nach Abschluss der Baumaßnahme und Abbruch bestehender Containerbauten in der Kantstr. 3 und Wiersbergstr. 44 in 51103 Köln und zusätzlich Leistungen des Inbetriebnahmemanagements für die Generalinstandsetzung mit Erweiterungsbau(ten) sowie Leistungen der Oberbauleitung und Qualitätssicherung bei der Schaffung eines oder mehrerer zusätzlicher Interimsgebäude.

Zeitplan

Veröffentlichung
25.06.26
Teilnahmefrist
03.08.26
Vertragsbeginn
01.01.27

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Vertragsart
Rahmenvereinbarung
Erfüllungsort
Köln, Deutschland
E-Mail
Submissionsdienst-Vergabe@stadt-koeln.de
Telefon
+49 22122124789
Website
https://www.stadt-koeln.de

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

  • 3 Referenznachweise Die Angaben in den vorgelegten Referenzen werden sowohl für die Eignungsprüfung als auch für die Auswahl der zur Teilnahme aufzufordernden Bewerber verwandt. Eine Auswahlentscheidung ist für den Fall erforderlich, dass mehr geeignete Bewerber die Teilnahme beantragen, als zur Angebotsabgabe aufgefordert werden. Eine Angabe zu den abgefragten Mindestanforderungen ist erforderlich. Die Referenzen sind mit denen im Teilnahmeantrag enthaltenen Formblättern nachzuweisen. Für die Wertung der Referenzen sind zusätzlich zu den den im Teilnahmeantrag enthaltenen Formblättern die einzelnen Projekte (Referenzen) in eigener Darstellung auf jeweils maximal vier Seiten in Form von Text sowie Fotos oder Skizzen als pdf einzureichen. Es werden maximal 3 Referenzen gewertet. Auch Bietergemeinschaften dürfen insgesamt maximal 3 Referenzen vorlegen. Es werden ausschließlich die in dem zur Verfügung gestellten Referenzformblättern eingetragenen Referenzen gewertet. Die Einreichung weiterer Referenzen führt nicht zu einer Erhöhung der zu erreichenden Punktzahl. Weitere Referenzen werden daher nicht gewertet. 3.1 Mindeststandards Gefordert ist der Nachweis von drei vergleichbaren Referenzen hinsichtlich Schwierigkeit und Leistungsumfang in vergleichbarer Aufgabenstellung und ähnlicher Auftragshöhe gemäß § 46 Absatz 3 Nummer 1 VgV. Die ausschreibende Stelle behält sich vor, Kontakt mit den Auftraggebern / Bauherrn der Referenzprojekte aufzunehmen, um Informationen über die Projektabwicklung einzuholen. Folgende Anforderungen müssen die Referenzprojekte - in denen die Leistungen der Projektsteuerung erbracht worden ist - mindestens erfüllen, damit die Eignung für die anstehende Aufgabe nachgewiesen ist

    • a) Die eingereichten Referenzprojekte, bei denen die Leistungen der Projektsteuerung erbracht worden sind, müssen mindestens Honorarzone III für die Objektplanung nach § 33 HOAI oder vergleichbar aufweisen.
    • b) Die eingereichten Referenzprojekte, bei denen die Leistungen der Projektsteuerung erbracht worden sind, müssen mindestens die Honorarzone II für die Technische Ausrüstung nach § 55 HOAI oder vergleichbar aufweisen.
    • c) Mindestens eine Größenordnung von 20 Millionen € netto Gesamtkosten (Kostengruppe 200-700 ohne KG 710 und KG 760 nach DIN 276-1 oder vergleichbarer landesspezifischer Kostengruppen) aufweisen.
    • d) Mindestens eins der drei Referenzprojekte muss ein Neubauprojekt sein,
    • e) Mindestens eins der drei Referenzprojekte muss ein Schul- oder Bildungsbauprojekt sein,
    • f) Mindestens eins der drei Referenzprojekte muss eine Generalinstandsetzung sein,
    • g) Die wesentlichen Grundleistungen der Handlungsbereiche A (Organisation, Information, Koordination und Dokumentation), B (Qualitäten und Quantitäten), C (Kosten und Finanzierung) und D (Termine, Kapazitäten und Logistik) gemäß § 2 AHO-Schriftenreihe Nummer 9, Stand 2014, für die Projektstufen 2 bis 5 müssen durchgängig erbracht worden sein.
    • h) Es werden ausschließlich Referenzprojekte gewertet, die innerhalb der letzten 10 Jahrenfertiggestellt wurden (Stichtag ist der 01.01.2016) oder sich derzeit in der Leistungsphase 8 befindet.
    • Eine Referenz kann auch für mehr als ein Kriterium gewertet werden.
    • Referenzprojekte, die vom vorgesehenen Teammitglied für ein anderes Büro erbracht wurden, werden nicht anerkannt.
    • Auswahlkriterien (Begrenzung der Anzahl der Bewerber)
    • Hinweis: Die nachfolgenden objektiven Auswahlkriterien kommen erst in dem Fall zur Anwendung, in dem mehr geeignete Bewerber die Teilnahme beantragen als zur Angebotsabgabe aufgefordert werden. In diesem Fall wird die Rangfolge der Bewerber mittels der Auswahlkriterien gemäß der in der Bekanntmachung dargestellten Bewertungskriterien festgelegt. Maximal 5 Bewerber mit der jeweils höchsten Punktzahl werden zur Angebotsabgabe aufgefordert.
    • Folgende Kriterien sind für die Auswahl der begrenzten Anzahl von Bewerbern ausschlaggebend:
    • Wertungskriterien für die Projektsteuerung der drei Referenzprojekte:
    • • Größenordnung der drei vergleichbaren Referenzprojekte (maximal 10 Punkte pro Referenzprojekt größer/gleich 50 Millionen Euro netto Gesamtkosten (Kostengruppe 200-700 nach DIN 276-1 oder vergleichbarer landesspezifischer Kostengruppen), insgesamt maximal 30 Punkte. Bei Projekten die kleiner sind als 50 Millionen Euro (netto) für die vorgenannten Gesamtkosten, verringert sich die Punktzahl entsprechend linear bis zur Mindestanforderung von 20 Millionen Euro netto gemäß der Forderung unter der technischen Leistungsfähigkeit.
    • • Referenzprojekte Schul- oder Bildungsbau (erstes Projekt: : 0 Punkte, da Mindestanforderung
    • zwei Projekte: 10 Punkte, drei Projekte: 20 Punkte, maximal sind 20 Punkte erreichbar)
    • • Referenzprojekte Generalinstandsetzung (erstes Projekt: : 0 Punkte, da Mindestanforderung
    • zwei Projekte: 15 Punkte, drei Projekte: 30 Punkte, maximal sind 30 Punkte erreichbar)
    • • Referenzprojekte, die während des laufenden Betriebs bearbeitet wurden (ein Projekt: 5 Punkte, zwei Projekte: 10 Punkte, drei Projekte: 20 Punkte, maximal sind 20 Punkte erreichbar)
    • Maximal sind 100 Punkte erreichbar für die Wertungskriterien.
    • Bei Gleichstand entscheidet das Los.
  • Der/die projektverantwortliche Projektleiter*in muss mindestens 5 Jahre Berufserfahrung nach dem Studienabschluss (Studium mit Abschluss im Fachbereich Architektur, Bauingenieurwesen oder vergleichbar) in der Bearbeitung der ausgeschriebenen Dienstleistung vorweisen.

  • Im Auftragsfall ist unverzüglich eine Haftpflichtversicherung mit Deckungssummen von 3,0 Millionen € für Personenschäden und von 5,0 Millionen € für sonstige Schäden - jeweils zur Verfügung 2-fach in jedem Versicherungsjahr - abzuschließen und für die gesamte Dauer des Vertrages aufrechtzuerhalten.

Zuschlagskriterien

  • 1 ) Siehe 3.1 Anlage 1

    • Darstellung in Form einer Präsentation einschließlich schriftlicher Erläuterungen* zur Ausführung der projektspezifischen Organisation und Kommunikation
    • (Angebotsbestandteil Erstangebot)
    • 1.1 personelle projektspezifischen Kapazitäten, Qualifikationen / fachlichen Eignung der vorgesehenen Teammitglieder mit Benennung der Zuständigkeiten im
    • Auftragsfall bei der anstehenden Planungs- und Baumaßnahme.
    • Maximal 5 Punkte
    • nicht nachvollziehbar: 0 Punkte,
    • teilweise nachvollziehbar : 2 Punkte
    • nachvollziehbar: 3 Punkte,
    • überzeugend: 4 Punkte,
    • umfassend überzeugend: 5 Punkt
    • 1.2 Zusammenarbeit/ Abstimmung mit dem Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten und Darstellung des
    • Informations-, Berichts- und Dokumentationswesens.
    • Maximal 5 Punkte
    • nicht nachvollziehbar: 0 Punkte,
    • teilweise nachvollziehbar : 2 Punkte
    • nachvollziehbar: 3 Punkte,
    • überzeugend: 4 Punkte,
    • umfassend überzeugend: 5 Punkte
  • 2) Siehe 3.1 Anlage 1

    • Darstellung in Form einer Präsentation einschließlich schriftlicher Erläuterungen* eines jeweiligen Referenzprojektes (Bauaufgabe, Projektkosten, Bauzeit, besondere Herausforderungen), KG 200-700 mindestens 20 Millionen € netto.
    • (Angebotsbestandteil Erstangebot)
    • 2.1 Referenzprojekt, welches generalinstandgesetzt wurde
    • Maximal 5 Punkte
    • nicht nachvollziehbar: 0 Punkte,
    • teilweise nachvollziehbar : 2 Punkte
    • nachvollziehbar: 3 Punkte,
    • überzeugend: 4 Punkte,
    • umfassend überzeugend: 5 Punkte
    • 2.2 Referenzprojekt, welches im laufenden Betrieb realisiert wurde.
    • Maximal 10 Punkte
    • nicht nachvollziehbar: 0 Punkte,
    • teilweise nachvollziehbar : 2 Punkte
    • nachvollziehbar: 5 Punkte,
    • überzeugend: 7,5 Punkte,
    • umfassend überzeugend: 10 Punkte
    • 2. 3 Referenzprojekt, welches als Schul-/Bildungsbau errichtet wurde. Maximal 5 Punkte
    • nicht nachvollziehbar: 0 Punkte,
    • teilweise nachvollziehbar : 2 Punkte
    • nachvollziehbar: 3 Punkte,
    • überzeugend: 4 Punkte,
    • umfassend überzeugend: 5 Punkte
  • 3) Siehe 3.1 Anlage 1

    • Darstellung in Form einer Präsentation einschließlich schriftlicher Erläuterungen* zum Projekt Kantstraße
    • Projektverständnis und besondere Anforderungen
    • (Angebotsbestandteil Erstangebot)
    • 3.1 Welche besonderen Herausforderungen erwarten Sie in diesem Projekt und wie ist aus Ihrer Sicht damit umzugehen, um das Projekt erfolgreich umzusetzen?
    • Maximal 15 Punkte
    • nicht nachvollziehbar: 0 Punkte,
    • teilweise nachvollziehbar : 3 Punkte
    • nachvollziehbar: 7 Punkte,
    • überzeugend: 11 Punkte,
    • umfassend überzeugend: 15 Punkte
  • 4) Siehe 3.1 Anlage 1

    • Darstellung in Form einer Präsentation einschließlich schriftlicher Erläuterungen* des Zeit- und Kostencontrollings, Terminsicherung, Nachtragsbearbeitung und deren Abwehr und Bewältigung von Leistungsstörungen im Projekt Kantstraße
    • (Angebotsbestandteil Erstangebot)
    • 4.1 Darstellung des Zeit- und Kostencontrollings, Terminsicherung,
    • Nachtragsbearbeitung und deren Abwehr
    • Bewältigung von Leistungsstörungen im Projekt.
    • Maximal 10 Punkte
    • nicht nachvollziehbar: 0 Punkte,
    • teilweise nachvollziehbar : 2 Punkte
    • nachvollziehbar: 5 Punkte,
    • überzeugend: 7,5 Punkte,
    • umfassend überzeugend: 10 Punkte

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Vertragsentwurf56 KB8 Seiten
Kalkulation24 KB2 Tabellen
Konzeptvorlage156 KB32 Seiten
Vertragsbedingungen78 KB6 Seiten
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