Veröffentlichung 09.04.25 | Teilnahmefrist 05.05.25 | Vertragsbeginn 15.07.25 |
Eignungskriterien
Nachgewiesene gesammelte Erfahrung der zur Leistungserbringung vorgesehenen Personen (Projektleitung und Stellvertretung), bewertet jeweils anhand der eingereichten Referenzen, die die Mindestanforderungen erfüllen
Erfahrung des Bewerbers mit der Erbringung von Planungsleistungen für Verkehrsanlagen, bewertet jeweils anhand der eingereichten Referenzen, die die Mindestanforderungen erfüllen.
Erfahrung des Bewerbers mit der Erbringung von Planungsleistungen für Ingenieurbauwerke des Kanalbaus, bewertet jeweils anhand der eingereichten Referenzen, die die Mindestanforderungen erfüllen.
Berufserfahrung der zur Leistungserbringung vorgesehenen Personen in Jahren (Projektleitung und Stellvertretung)
Erläuterung zur Anzahl der Beschäftigten und deren Ausbildung innerhalb der letzten 3 Jahre (Führungspersonal, Architekt, Ingenieure, Techniker etc.) (§ 122 Abs. 2 Nr. 3 GWB).
Mindestanforderung an die Erfahrung des Bewerbers: Der Bewerber hat seine besondere Erfahrung mit der Erbringung von vergleichbaren Planungsleistungen nachzuweisen wie folgt: - Zwei Referenzen müssen die Planungsleistungen der Verkehrsanlagen für die Sanierung/Umgestaltung bzw. den Neubau einer Straße innerorts zum Gegenstand haben. Die Planungsleistungen müssen für die Leistungsphasen 2-6 und 8 i.S.d. § 47 HOAI 2021 sowie die Leistungen der örtlichen Bauüberwachung erbracht worden sein. Die anrechenbaren Kosten i.S.d. § 46 HOAI 2021 müssen zumindest bei einer Referenz mindestens 350.000 EUR netto betragen haben und - Zwei Referenzen müssen Objektplanungsleistungen von innerörtlichen Ingenieurbauwerken der Abwasserentsorgung zum Gegenstand haben. Die Planungsleistungen müssen für die Leistungsphasen 2-6 und 8 i.S.d. § 43 HOAI 2021 sowie die Leistungen der örtlichen Bauüberwachung erbracht worden sein. Die anrechenbaren Kosten i.S.d. § 42 HOAI 2021 müssen zumindest bei einer Referenz mindestens 750.000 EUR netto betragen haben. - Bei allen Referenzen muss die Fertigstellung (d.h. Abschluss der Lph. 8, alternativ die Inbetriebnahme) zum Zeitpunkt der Bekanntmachung und nach dem 01.01.2017 erfolgt sein. Die Referenzen müssen Bauvorhaben betreffen, im Rahmen deren Realisierung die Bauleistung nach Maßgabe der VOB/A bzw. VOB/A EU vergeben wurde. Hinsichtlich aller Referenzen ist darzustellen, inwieweit die im Rahmen der Referenzobjekte erbrachten Leistungen von den zur Leistungserbringung vorgesehenen Personen erbracht worden sind. Zu allen Referenzen hat der Bewerber den Namen, die Anschrift und die Kontaktdaten des Referenzgebers mitzuteilen. Für die Referenzangaben kann der Referenzbogen genutzt werden. Maßgeblich ist der Inhalt der Bekanntmachung. Die angeforderten Auskünfte sind in Textform einzureichen. Es ist möglich, ein Mehr an Eignung durch weitere Referenzen nachzuweisen. Bei gleichqualifizierten Bewerbern entscheidet hinsichtlich der Teilnehmerauswahl das Los.
Zuschlagskriterien
Preis der Leistung: Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelten Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung Ihres Angebots fließen die Zeithonorare mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 10 Stunden Geschäftsführer/Partner/Inhaber - 20 Stunden angestellte Architekten/Ingenieure - 20 Stunden Zeichner/Schreibkraft/sonstige Mitarbeiter.
Systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe durch planerische Idee hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung der Maßnahme im Hinblick auf eine zeitlich flexible, aber zügige Umsetzung der Maßnahme: Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe durch planerische Idee hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung der Maßnahme im Hinblick auf eine zeitlich flexible, aber zügige Umsetzung der Maßnahme" erfolgt eine Bewertung der Methodenfindung wie folgt: Eine planerische Idee hinsichtlich der zeitlichen Umsetzung der Maßnahme erhält 0-3 Punkte, wenn eine Lösungsfindung vorgestellt wird, welche nicht erwarten lässt, dass in personeller und organisatorischer Hinsicht die zeitlichen Ziele der vergebende Stelle eingehalten werden. Eine Konzeptidee erhält 4-6 Punkte, bei der grundsätzlich zu erwarten ist, dass die zeitlichen Ziele der vergebenden Stelle eingehalten werden. 7-10 Punkte im Rahmen des Personalkonzeptes und der Planungskonzeption, dass es dem Auftraggeber ermöglicht die zeitliche Umsetzung der Maßnahme ab der Phase der Ausführungsplanung flexibel zu gestalten und gleichwohl eine zügige Umsetzung des jeweiligen Objektes erlaubt.
Systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe durch planerische Idee hinsichtlich der Sicherung von Radfahrer*innen, Fußgängerquerung und Barrierefreiheit: Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe durch planerische Idee hinsichtlich der Sicherung von Radfahrer*innen, Fußgängerquerung und Barrierefreiheit" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, welches einen Vorschlag macht, der eine Sicherung von Radfahrer*innen und Fußgängerquerung nicht erwarten lässt und den Anforderungen an Barrierefreiheit nicht genügt. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das grundsätzlich eine Sicherung von Radfahrer*innen, Fußgängerquerung erwarten lässt und den Anforderungen an die Barrierefreiheit genügt. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, das auch unter Berücksichtigung von genehmigungsrechtlichen Aspekten effektive Methoden zur Sicherung von Radfahrer*innen, Fußgängerquerung und Barrierefreiheit erwarten lässt.
Qualitäts-, Termin- und Kostensicherung im Rahmen der Planung und während der Bauphase: Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualitäts-, Termin- und Kostensicherung im Rahmen der Planung und während der Bauphase" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement durch eine systematische Abarbeitung des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI erfolgt. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem Methoden des Qualitätsmanagements vorgestellt werden, die über ein systematisches Abarbeiten des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI hinaus gehen, und bei dem auf ein Qualitätsmanagement sowie auf eine Kosten- und Terminsicherung besonderen Wert gelegt wird und darüber hinaus Ansätze gezeigt werden, die eine reibungslose Projektkoordination mit den übrigen an der Planung Beteiligten erwarten lässt.
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