Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler - Wiederherstellung der Ringener Straße - Objektplanung Ingenieurbauwerke und Verkehrsanlagen

Eignungskriterien

• 1. Erklärung, ob und hinsichtlich welcher Leistungen sich der Bieter der Kapazitäten anderer Unternehmer bedient und ihm die dann erforderlichen Mittel zur Verfügung stehen. 2. Angaben des Teils des Auftrages, den der Bieter unter Umständen an Dritte vergeben will.

• Mindestanforderung an die Erfahrung des Bewerbers: Der Bewerber hat seine besondere Erfahrung mit Planungsleistungen für vergleichbare Objekte nachzuweisen wie folgt: - Zwei Referenzen müssen Objektplanungsleistungen von Ingenieurbauwerken Wasserleitungsbau zum Gegenstand haben, die innerörtlich verlegt worden sind. Die Planungsleistungen müssen für die Leistungsphasen 2-6 und 8 i.S.d. § 43 HOAI 2021 sowie die Leistungen der örtlichen Bauüberwachung erbracht worden sein. Die anrechenbaren Kosten i.S.d. § 42 HOAI 2021 müssen zumindest bei einer Referenz mindestens 750.000 EUR netto betragen haben. - Zwei Referenzen müssen die Planungsleistungen der Verkehrsanlagen für die Sanierung/Umgestaltung bzw. den Neubau einer Straße innerorts zum Gegenstand haben. Die Planungsleistungen müssen für die Leistungsphasen 2-6 und 8 i.S.d. § 47 HOAI 2021 sowie die Leistungen der örtlichen Bauüberwachung erbracht worden sein. Die anrechenbaren Kosten i.S.d. § 46 HOAI 2021 müssen zumindest bei einer Referenz mindestens 100.000 EUR netto betragen haben - Bei allen Referenzen muss die Fertigstellung (d.h. im wesentlichen Teil erbrachte Lph. 8, alternativ die Inbetriebnahme) zum Zeitpunkt der Bekanntmachung und nach dem 01.01.2018 erfolgt sein. - Der Bewerber hat seine besondere Erfahrung mit Bauvorhaben für öffentlichen Auftraggeber nachzuweisen. So müssen die Referenzen Bauvorhaben betreffen, im Rahmen deren Realisierung die Bauleistung nach Maßgabe der VOB/A bzw. VOB/A EU gewerkweise vergeben wurde. - Für die Referenzen hat der Bewerber Auskunft darüber zu geben, wie sich die Bauzeit und die Baukosten entwickelt haben (Vergleich der Ergebnisse zum Zeitpunkt des Abschlusses der Leistungsphase 3, 5 und 8 und der Projektergebnisse nach Abschluss der Leistungsphase 8). Abweichungen zwischen den Projektergebnissen und dem Kostenanschlag sowie der geplanten Bauzeit zum Zeitpunkt der Vergabe sind zu begründen. Hinsichtlich aller Referenzen hat der Bewerber den Projektleiter und den stellvertretenden Projektleiter anzugeben. Zu allen Referenzen hat der Bewerber den Namen, die Anschrift und die Kontaktdaten des Referenzgebers mitzuteilen. Für die Referenzangaben kann die vorbereitete "Eigenerklärung zur Eignung" genutzt werden. Maßgeblich bleibt der Inhalt der Bekanntmachung.

• 1. Tabellarische Liste, in der die zur Leistungserbringung vorgesehenen Personen namentlich und unter Angabe der jeweiligen Befähigung zur Berufsausübung, die auf Verlangen durch Vorlage von Berufszulassungsurkunden bzw. Studiennachweisen oder sonstigen vergleichbaren Belegen nachzuweisen ist, und unter Angabe der Berufserfahrung in Jahren genannt werden (§ 122 Abs. 2 Nr. 1 GWB). 2. Mindestanforderung an die Größe des Büros und des Projektteams: Das Büro muss neben dem Projektleiter über mindestens einen qualifizierten Vertreter mit einer leistungsbezogenen akademischen Qualifikation wie folgt verfügen: Ingenieur.

• Erklärung über den Gesamtumsatz des Bewerbers in den letzten 3 Geschäftsjahren (§ 122 Abs. 2 Nr. 2 GWB).

• Erklärung des Bieters zum Umsatz des Bieters mit vergleichbaren Leistungen in den letzten 3 Kalenderjahren.

• Mindestanforderung: Der Bieter muss über eine Betriebshaftpflichtversicherung verfügen, deren Deckungssumme für Personenschäden mindestens 3 Mio. EUR und Sach- und Vermögenschäden mindestens 3 Mio. EUR beträgt. Dies ist durch eine Bescheinigung über die Haftpflicht oder durch Exendentenversicherung nachzuweisen.

Zuschlagskriterien

• Preis: Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem 2-fach so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung der Angebote fließen ein: - 10 Stunden für den AN (Geschäftsführer/Inhaber) - 10 Stunden für angestellte Architekten/Ingenieure - 20 Stunden für Technische Zeichner sonst die Angestellte

• Systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe zur Erreichung einer kurzfristigen planerischen und baulichen Umsetzung der Maßnahme: Der Bieter hat im Rahmen seines Angebots ein schlüssiges und nachvollziehbares Konzept zur Durchführung der Planungs- und Ausführungsleistungen vorzulegen. Dieses Konzept muss eine detaillierte Zeit- und Ab-laufplanung enthalten, aus der hervorgeht, wie die schnellstmögliche Umsetzung der Maßnahme erreicht wer-den soll. Bewertet wird insbesondere: - die Plausibilität und Nachvollziehbarkeit der dargestellten Terminplanung, - die Zuordnung von eigenen Ressourcen in der Planungsphase, - die Stringenz und Effizienz der vorgesehenen Abläufe und Schnittstellen, - die Realisierbarkeit der angestrebten Beschleunigung der Planungs- und Bauprozesse, - sowie die Berücksichtigung möglicher Risiken und deren Auswirkungen auf den Terminplan. Die Bewertung erfolgt im Vergleich der eingereichten Konzepte der Bieter. Der Bieter, der die schnellste Um-setzung der Maßnahme bei gleichzeitig hoher Nachvollziehbarkeit, Plausibilität und realistischer Umsetzbarkeit der Terminplanung darstellt, erhält die höchste Punktzahl. Eine reine Verkürzung von Ausführungsfristen ohne nachvollziehbare planerische und organisatorische Herlei-tung führt nicht zu einer besseren Bewertung. Die Bewertung wird wie folgt vorgenommen: 0-3 Punkte: Das Konzept lässt eine kurzfristige Planung und Umsetzung der Maßnahme nicht erwarten. Die Terminplanung ist nur eingeschränkt nachvollziehbar oder weist erhebliche Lücken auf. Ressourcen, Abläufe oder Maßnahmen zur Beschleunigung werden nur unzureichend dargestellt oder erscheinen nicht realisierbar. 4-6 Punkte: Das Konzept beschreibt eine schlüssige und nachvollziehbare Vorgehensweise. Es lässt eine übliche Planungs- und Ausführungsdauer erwarten. Terminplanung, Ressourcen und Abläufe sind insgesamt plausibel dargestellt, ohne dass besondere Maßnahmen zur Beschleunigung erkennbar sind. 7-10 Punkte: Das Konzept ist in besonderem Maße schlüssig, nachvollziehbar und realistisch. Es enthält überzeugende organisatorische und planerische Maßnahmen, die eine gegenüber einer üblichen Projektab-wicklung deutlich beschleunigte Planung und Umsetzung erwarten lassen. Die Terminplanung ist detailliert, plausibel und mit einem nachvollziehbaren Ressourceneinsatz unterlegt. Insgesamt lässt das Konzept die schnellstmögliche realistische Fertigstellung der Maßnahme erwarten.

• Qualitäts-, Termin- und Kostensiche-rung im Rahmen der Planung und während der Bauphase: Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualitäts-, Termin- und Kostensicherung im Rahmen der Planung und während der Bauphase" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanage-ment durch eine systematische Abarbeitung des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI erfolgt. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem Methoden des Qualitätsmanagements vorgestellt werden, die über ein systematisches Abarbeiten des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI hinaus gehen, und bei dem auf ein Qualitätsmanagement sowie auf eine Kosten- und Terminsicherung besonderen Wert gelegt wird und darüber hinaus Ansätze gezeigt werden, die eine reibungslose Projektkoordination mit den übrigen an der Planung Beteiligten erwarten lässt.

• Intensität der Bauüberwachung: Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Intensität der Bauüberwachung und Baubetreuung" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, dass nur eine sporadische Präsenz der Bauleitung vorsieht oder erwarten lässt. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das eine regelmäßige deutliche Anwesenheit der Bauleitung erwarten lässt, die eine mindestens mehr als stichpunktartige Kontrolle vorsieht. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, das eine überwiegende Anwesenheit der Bauleitung verspricht.