Noch 8 Tage

Stadt Burgdorf: Citymanagement für das Sanierungsgebiet Innenstadt Burgdorf

Auftraggeber
Veröffentlicht
26.06.2026
Angebotsfrist
03.08.2026
Die Stadt Burgdorf liegt zentral im nordöstlichen Bereich der Region Hannover, mitten im Städteviereck Hannover - Celle - Braunschweig - Hildesheim mit sehr guter Anbindung an das überregionale Straßen- und Bahnnetz. Burgdorf hat 31.156 Einwohner und ist wirtschaftlich durch kleinere und mittlere Unternehmen geprägt. Die Stadt Burgdorf befindet sich mit dem Sanierungsgebiet "Innenstadt Burgdorf" seit 2022 im geförderten Städtebauförderungsprogramm "Lebendige Zentren". Als ein Bestandteil dieser mehrjährigen Sanierungsmaßnahme ist für das Jahr 2026 die Einrichtung eines sog. "Citymanagements" geplant. Die Innenstadtentwicklung wird dabei zunehmend als Gemeinschaftsaufgabe verstanden, die dafür ein aktives, steuerndes Management erfordert. Der Stadtmarketingverein Burgdorf e.V. (SMB) ist zwar seit Jahrzehnten fest in der Stadtgesellschaft verankert (2.700 Mitglieder). Er arbeitet eng mit dem Verkehrs- und Verschönerungsverein Burgdorf (VVV) zusammen und setzt bereits vielfältige Projekte um. Allerdings besteht in der Innenstadt selbst kein stark ausgeprägtes Quartiers- oder Nachbarschaftsleben. Hier setzt das Citymanagement an: Es soll eine Lücke zwischen bestehenden Stadtmarketingaktivitäten und einer auf die Innenstadt fokussierten Akteursaktivierung schließen. Das Citymanagement übernimmt diese Rolle als koordinierende und vernetzende Schnittstelle zwischen Kommune, Bürgern, Gewerbetreibenden und weiteren Akteuren. Ziel dieses Projektes soll hierbei sein, die Innenstadt in Richtung eines attraktiveren, aktiven Ortes des sozialen, wirtschaftlichen und kulturellen Miteinanders voranzutreiben. In seiner Rolle als vernetzende Stelle soll das Citymanagement Aktivitäten bündeln, Projekte anstoßen und Prozesse steuern. Das Citymanagement tritt dabei nicht in Konkurrenz zu den bestehenden Akteuren, sondern ergänzt deren Arbeit um eine auf das Sanierungsgebiet fokussierte Koordinierungs- und Aktivierungsfunktion. Es arbeitet nicht innerhalb der Stadtverwaltung, sondern als externer Auftragnehmer, der eng mit den Abteilungen Wirtschaftsförderung, Stadtplanung und Umwelt, Kultur sowie Jugendpflege kooperiert.

Zeitplan

Veröffentlichung
26.06.26
Fragenfrist
27.07.26
Abgabefrist
03.08.26
Öffnung
03.08.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Geschätzter Wert
400.000 €
Erfüllungsort
Burgdorf, Deutschland
Vertragslaufzeit
36 Tage
KMU geeignet
Ja
E-Mail
info@burgdorf.de
Telefon
+49 51368980
Website
https://www.burgdorf.de/impressum

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

  • Eigenerklärung über den Umsatz des Bieters in den Jahren 2023 bis 2025 (insgesamt und aus vergleichbaren Beratungs- und Managementleistungenleistungen).

  • Eigenerklärung zum Bestehen bzw. der Bereitschaft zum Abschluss einer branchenüblichen Betriebshaftpflichtversicherung. Deckungssumme für Personen- und Sachschäden je Schadensfall mindestens 2 Mio. EUR. Deckungssumme für Vermögensschäden je Schadensfall mindestens 1 Mio. EUR. Diese Deckungssummen müssen pro Jahr mindestens 2-fach zur Verfügung stehen.

  • Eigenerklärungen über mit dem Auftragsgegenstand vergleichbare frühere Aufträge. Der Auftraggeber behält sich vor, die Angaben durch Nachfrage bei den als Referenz genannten Auftraggebern zu überprüfen. Es sind mindestens zwei vergleichbare Referenzleistungen über vergleichbare frühere Aufträge vorzulegen, die alle folgende Merkmale aufweisen: - Gegenstand der Referenzleistung waren Managementleistungen im Be-reich der Stadtentwicklung, des Stadtmarketings oder des Citymanagements oder in vergleichbaren Tätigkeitsfeldern. - Die Referenzleistung ist noch nicht abgeschlossen (andauernd) oder wurde frühestens am 1. Januar 2021 abgeschlossen. Darüber hinaus muss mindestens eine der vorgelegten Referenzen zusammenhängend über einen Zeitraum von mindestens einem Jahr erbracht worden sein.

  • Eigenerklärung zum Personalstand im Jahres-durchschnitt in den Jahren 2023 bis 2025, gegliedert nach Büroinhabern/Geschäftsführern, Mitarbeitern im Bereich Stadtentwicklung, Stadtmarketing oder Citymanagement sowie kaufmännischen/administrativen Mitarbeitern

  • Eigenerklärung zu der/den für die (stv.) Projektleitung vorgesehenen Person(en) unter Angabe von Name, beruflicher Qualifikation und Berufserfahrung in Jahren. Es ist mindestens eine Person als verantwortliche Projektleitung und mindestens eine weitere Person als stellvertretende Projektleitung zu benennen.

  • Eigenerklärung dazu, ob und ggf. welche Leistungen an Nachunternehmer übertragen werden sollen.

Zuschlagskriterien

  • Vergütung

  • Konzept zur Projektumsetzung: Die Anforderungen an das Projektumsetzungskonzept sind den Zuschlagskriterien (Teil A, Anlage A02) zu entnehmen.

  • Vorstellung und Gesamteindruck des Teams: Vorstellung und Gesamteindruck des Teams. Bewertet wird die Präsentation des Umsetzungskonzepts. Dieses ist im Rahmen eines Präsentationstermins (45 Minuten pro Bieter) darzustellen. Nähere Informationen u d die Anforderungen an das Kriterium sind den Zuschlagskriterien (Teil A, Anlage A02) zu entnehmen.

Welche davon erfüllen Sie?

KI prüft alle Kriterien gegen Ihr Unternehmensprofil

Kostenlos · Sofortige Analyse

Lose (1)

Vergabeunterlagen7 Dokumente

Vollständige Unterlagen nach kostenloser Registrierung herunterladbar.

Nie wieder passende Ausschreibungen verpassen

KI findet täglich passende Aufträge für Sie – basierend auf dieser Ausschreibung.

Vollständige Vergabeunterlagen herunterladen
KI-Analyse der Eignungskriterien
Ähnliche Ausschreibungen automatisch erhalten
Wettbewerbsanalyse und Markteinblicke
Kostenlos · Keine Kreditkarte

Vertraut von 1.000+ Unternehmen

JobRadRecareDigit 4 U

Nie wieder passende Ausschreibungen verpassen