Studierendenwerk Rostock-Wismar: Projektsteuerungsleistungen für den Neubau der Mensa Süd in Rostock inklusive einer Interim-Mensa

Zuschlagskriterien

• Präsentation

  • •Präsentation zu folgenden Themen:
  • •I. Anhand derjenigen eingereichten Referenz darzustellen, die mit der hier zu vergebenden Leistung am meisten vergleichbar ist
  • •1. Leistungen im Zusammenhang mit Fördermitteln
  • •Die Darstellung soll umfassen:
  • •- Mitwirkung bei der Ermittlung und Beantragung von Investitions- und Fördermitteln (zB Recherche potenzieller Förderprogramme, Abstimmung mit dem Auftraggeber und Vorbereitung von Anträgen unter Einhaltung von Fristen)
  • •- Mitwirken bei Ermittlung und Beantragung mehrerer/ komplexer Fördermittel.
  • •- Planungs- und ausführungsvorbereitende Kontrolle der Förderprogramme.
  • •- Baubegleitende Kontrolle.
  • •- Erstellen des Verwendungsnachweises im Abschluss.
  • •2. Kostenmanagement
  • •- Darstellung und Herangehensweise an die Kostenplanung und die Kostensicherung
  • •- Methoden zur Sicherung der Kosteneffizienz
  • •- Folgekosten
  • •3. Terminmanagement
  • •- Darstellung der Maßnahmen zur Terminsicherung
  • •4. Vergabe der Gewerke
  • •(Sicherstellung der rechtskonformen Vergabe)
  • •5. Projektteam
  • •- Herangehensweise an die Aufstellung/Zusammenstellung des Konzeptteams
  • •- Planungsteam: Vorstellung, Qualifikation, Erfahrung, Eignung und Verfügbarkeit der Projektbeteiligten
  • •- Organisation, Ablauf, Mittel der Kommunikation
  • •- Maßnahmen der Sicherstellung der Kontinuität des Projektteams
  • •- Darstellung zur Präsenz der Teammitglieder (Wie oft pro Woche vor Ort? Wie kann bei unerwartetem Erfordernis ein zeitnahes Eintreffen sichergestellt werden?)
  • •- Kapazitäten (Sicherstellung der Leistungserbringung durch Kapazitäten-Management)
  • •II. Vorstellungen zur Vorgehensweise auf das Projekt Mensa-Neubau und Interim-Mensa
  • •6. Darstellung der spezifischen Projektrisiken, vor allem in Bezug auf Termin- und Kostenmanagement
  • •- Darstellung einer realistischen Zeitschiene für die hier zu vergebenden Leistungen
  • •hierzu hat der Bieter einen Zeitplan für den Projektablauf einzureichen
  • •- spezifische Termin-Risiken
  • •Möglichkeiten des Termin-Managements
  • •- spezifische Kosten-Risiken
  • •Möglichkeiten des Kosten-Managements
  • •Bewertungsmaßstab
  • •Die Bewertung der einzelnen Unterkriterien der Präsentation erfolgt nach den folgenden Maßstäben:
  • •4 Punkte: Es erfolgt eine Darstellung, diese ist in der Präsentation sehr gut strukturiert und inhaltlich vollständig nachvollziehbar, so dass anzunehmen ist, dass die angebotenen Leistungen den Ansprüchen sehr gut gerecht werden.
  • •3 Punkte: Es erfolgt eine Darstellung, diese ist in der Präsentation gut strukturiert und weitgehend vollständig nachvollziehbar, so dass anzunehmen ist, dass die angebotenen Leistungen den Ansprüchen gut gerecht werden.
  • •2 Punkte: Es erfolgt eine Darstellung, diese ist jedoch in der Präsentation mit Abstrichen strukturiert und inhaltlich weitgehend nachvollziehbar, so dass anzunehmen ist, dass die angebotenen Leistungen den Ansprüchen weitgehend gerecht werden.
  • •1 Punkte: Es erfolgt eine Darstellung, diese ist jedoch in der Präsentation ungenügend strukturiert und inhaltlich nicht nachvollziehbar, so dass Zweifel bestehen, ob die angebotenen Leistungen den Ansprüchen gerecht werden.
  • •0 Punkt: Es erfolgt keine Darstellung.

• Honorar: Der Angebotspreis wird aus der Summe der Preise für die beiden Projektabschnitte für die Grundleistungen samt Nebenkosten und für die Besonderen Leistungen gebildet.