TB2 Spielkugeln

Eignungskriterien

• Mindestkriterium

  Der Bewerber/Bieter muss über einen durchschnittlichen Mindestjahresumsatz in Höhe von 7,5 Mio. EUR netto in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren verfügen. Der Nachweis erfolgt durch Vorlage einer Eigenerklärung des Bewerbers/Bieters. Bei Bewerber-/Bietergemeinschaften kann die gestellten Anforderungen an den Mindestjahresumsatz in Kumulation erfüllt werden.

• Mindestkriterium

  Der Bewerber/Bieter muss über eine Berufs-/Betriebshaftpflichtversicherung verfügen. Der Nachweis erfolgt durch Vorlage der Versicherungspolice oder ersatzweise einer Bestätigung der Versicherung, nicht älter als 12 Monate, mit Angaben zur Deckungssumme, getrennt nach Personen- und Sach-/Vermögensschäden. Die Mindestdeckungssumme hat dabei 500.000,00 EUR netto für Personenschäden und 150.000,00 EUR netto für Sach-/Vermögensschäden zu betragen. Sofern eine Berufs-/Betriebshaftpflichtversicherung mit Deckungssummen in der geforderten Mindesthöhe bisher nicht besteht, ist der Nachweis er-satzweise durch Vorlage einer Bereitstellungserklärung der Versicherung zu führen. Bei Bewerber-/Bietergemeinschaften sind die gestellten Anforderungen an die Berufs-/Betriebshaftpflichtversicherung jeweils von jedem Bietergemeinschaftspartner zu erfüllen.

• Mindestkriterium

  Der Bewerber/Bieter muss mindestens über 5 dauerhaft beschäftigte Mitarbeiter/innen verfügen, die in dem Leistungsbereich des Ausschreibungsgegenstandes beruflich qualifiziert sind. Als qualifiziert gelten Mitarbeiter/innen mit akademischem Abschluss oder gleichwertigen Qualifikationen. Davon jeweils mindestens eine*r aus den folgenden Bereichen: - Ingenieur*innen in dem Bereich Konstruktion, - Ingenieur*innen in dem Bereich Maschinenbau, - Ingenieur*innen in dem Bereich Wirtschaftswesen, - Mitarbeiter*innen in dem Bereich Design und/oder Architektur und eine*r davon mit mindestens 5 Jahren Berufserfahrung. Der Nachweis erfolgt durch Vorlage einer Eigenerklärung des Bieters. Bei Bewerber-/Bietergemeinschaften können die gestellten Anforderungen an die personelle Ausstattung in Kumulation erfüllt werden.

• Mindestkriterien

  Der Bewerber/Bieter muss mindestens über 5 dauerhaft beschäftigte Mitarbeiter/innen verfügen, die in dem Leistungsbereich des Ausschreibungsgegenstandes beruflich qualifiziert sind. Als qualifiziert gelten Mitarbeiter/innen mit akademischem Abschluss oder gleichwertigen Qualifikationen. Davon mindestens eine*r aus den folgenden Bereichen: - Ingenieur*innen in dem Bereich Konstruktion, - Ingenieur*innen in dem Bereich Maschinenbau, - Mitarbeiter*innen in dem Bereich Design und/oder Architektur und eine*r davon mit mindestens 5 Jahren Berufserfahrung. Der Nach-weis erfolgt durch Vorlage einer Eigenerklärung des Bieters. Bei Bewerber-/Bietergemeinschaften können die gestellten Anforderungen an die personelle Ausstattung in Kumulation erfüllt werden.

• Mindestkriterien

  • •Der Bewerber/Bieter hat nachzuweisen, dass er vergleichbare Leistungen bereits erbracht hat. Der Nachweis erfolgt durch Vorlage von mindestens 3 Referenzen aus den letzten 3 Kalenderjahren, die mit dem Ausschreibungsgegenstand in Art und Umfang vergleichbar sind, das heißt aus der Planung, Herstellung und Montage von Spielplatz- und Kletterskulpturen. Zu den Referenzen sind die folgenden Angaben zu machen: Auftraggeber, Auftragsvolumen in EUR netto, beauftragte Leistungsinhalte, Leistungszeitraum, Leistungsstandort. Bei Bewerber-/Bietergemeinschaften können die gestellten Anforderungen an die Referenzen in Kumulation erfüllt werden. Weitere folgende Mindestanforderungen zu den Referenzen: Mindestens zwei Referenzen beinhalten Spielplatz- und Kletterskulpturen
  • •Mindestens ein Referenzprojekt mit Baukosten von 200.000 EUR
  • •Der Baubeginn liegt in allen Referenzen nach dem 30. September 2016
  • •Es muss nachgewiesen werden, dass der Bewerber sowohl die Entwurfsphase als auch die Bauphase (einschließlich der Genehmigung und Abnahme) bis zur Fertigstellung umgesetzt hat.

Zuschlagskriterien

• Preis

  • •Der Preis der Bieter fließt mit einem Gewicht von 80 % (Maximal zu erreichende Punktzahl = 9200) in die Gesamtwertung ein. Der niedrigste Preis (Mindestangebot) erhält hierbei die maximal erreichbare Punktzahl (9200) im Zuschlagskriterium Preis. Die Bewertung des Preises erfolgt nach Eurobeträgen. Der Gesamt-Eurobetrag netto des jeweiligen Angebots wird in Punkte umgerechnet. Hierfür wird zwischen dem niedrigsten Preis (volle Punktezahl im Kriterium Preis) und dem 2-fachen niedrigsten Preis (0 Punkte im Kriterium Preis) gemäß der nachfolgenden Formel linear interpoliert.
  • •Punkte=((2 x Mindestangebot-Angebotssumme)x maximal erreichbare Punktzahl Preis)/Mindestangebot

• Umgang mit Aufgabenstellung, Projektzielen

  • •Umgang mit Aufgabenstellung, Projektzielen: Die Vergabestelle erwartet eine erste Auseinandersetzung der Bieter mit den Vergabeunterlagen, insbesondere mit der FLB samt Anlagen. Für die Zuschlagsentscheidung ist wichtig, welche Erkenntnisse die Bieter aus den vorhandenen Unterlagen ziehen und welche ersten Ansätze für die Planung sich hieraus ableiten lassen. Die Vergabestelle bewertet, wie der Bieter in seiner schriftlichen Erläuterung und im Verhandlungsgespräch mit den Anforderungen des Projekts umgeht. Die Bieter sollen Ihr Projektverständnis insbesondere anhand der nachfolgend benannten Aspekte erläutern. Die genannten Aspekte sind keine vergaberechtlichen Unterkriterien und werden nicht getrennt voneinander bewertet. Sie sollen nur verdeutlichen, welche Aspekte im Angebot bzw. der Angebotspräsentation angesprochen werden können und für die Vergabestelle von Bedeutung sind. Die Bewertung erfolgt durch eine Gesamtbetrachtung der hierzu vom Bieter vorgebrachten Informationen.
  • •(1) Verständnis der projektspezifischen Rahmenbedingungen und wesentlichen Zielstellungen: Spielwert und Funktionalität
  • •Konstruktions- und Gestaltungsprinzip
  • •Farb- und Beschichtungskonzept
  • •Wartungs- und Sicherheitskonzept
  • •(2) Verständnis der Detailkonstruktionen: Qualitäten, Kombinationen und Verbindungen der Werkstoffe
  • •Gründungskonzept
  • •Punkte: besonders überzeugend: 900
  • •überzeugend: 600
  • •durchschnittlich: 300

• Umsetzungskonzeption zur planerischen und baulichen Abwicklung

  • •Umsetzungskonzeption zur planerischen und baulichen Abwicklung: Für die Vergabestelle ist es wichtig zu erfahren, wie sich das Team zusammen setzt und organisiert, sowohl intern als auch in Hinsicht auf externe Schnittstellen. Wichtig ist die glaubhafte Vermittlung der angedachten Arbeitsprozesse, sowie das Aufzeigen von effizienten Lösungen und Umgang mit möglicherweise auftretenden Konflikten. Dabei ist es denkbar, anhand von anderen Projekten zu erläutern, wie der Bieter vergleichbare Aufgabenstellungen in der Vergangenheit angegangen ist. Die genannten Aspekte sind keine vergaberechtlichen Unterkriterien und werden nicht getrennt voneinander bewertet
  • •sie sollen nur verdeutlichen, worauf die Vergabestelle bei der Ausgestaltung der Bauphase Wert legt. Die Bewertung erfolgt durch eine Gesamtbetrachtung der hierzu vom Bieter vorgebrachten Informationen. Aspekte: Baustellenabwicklung, -logistik und Montagetaktik
  • •Zeitmanagement, Aufzeigen und Umgang mit Terminrisiken
  • •Verständnis zum Zusammenwirken mit den planerischen und baulichen Schnittstellen (AN Garten- und Landschafsbau)
  • •Punkte: besonders überzeugend: 600
  • •überzeugend: 400
  • •durchschnittlich: 200

• Einbeziehung von AG und Dritten sowie Teamstruktur

  • •Einbeziehung von AG und Dritten sowie Teamstruktur: Für die Vergabestelle ist es wichtig zu erfahren, wie sich das Team zusammen setzt und organisiert, sowohl intern als auch in Hinsicht auf externe Schnittstellen. Wichtig ist die glaubhafte Vermittlung der angedachten Arbeitsprozesse, sowie das Aufzeigen von effizienten Lösungen und Umgang mit möglicherweise auftretenden Konflikten. Dabei ist es denkbar, anhand von anderen Projekten zu erläutern, wie der Bieter vergleichbare Aufgabenstellungen in der Vergangenheit angegangen ist. Die genannten Aspekte sind keine vergaberechtlichen Unterkriterien und werden nicht getrennt voneinander bewertet
  • •sie sollen nur verdeutlichen, worauf die Vergabestelle bei der Ausgestaltung der Bauphase Wert legt. Die Bewertung erfolgt durch eine Gesamtbetrachtung der hierzu vom Bieter vorgebrachten Informationen. Aspekte: Zusammensetzung des Projektteams und interne Arbeitsweise
  • •Einbeziehung des AG und Dritter in den Planungs- und Bauprozess
  • •Punkte: Punkte: besonders überzeugend: 400
  • •überzeugend: 200
  • •durchschnittlich: 100