Frist abgelaufen

Technische Bewirtschaftung GGZ- Arena

Auftraggeber
Veröffentlicht
10.03.2026
Angebotsfrist
13.04.2026
Technische Bewirtschaftung GGZ- Arena

Zeitplan

Veröffentlichung
10.03.26
Abgabefrist
13.04.26
Öffnung
13.04.26
Vertragsbeginn
19.08.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Geschätzter Wert
3.465.355 €
Erfüllungsort
Zwickau, Deutschland
KMU geeignet
Ja
E-Mail
info@HERTRAMPF-AIB.de
Telefon
0375270640
Website
www.ggzarena.de

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

  • Der Preis ist nicht das einzige Zuschlagskriterien, alle Kriterien sind nur in den Beschaffungsunterlagen aufgeführt. Als Zuschlagskriterium gilt das wirtschaftlich günstigste Angebot in Bezug auf die nachfolgenden Krite-rien, wobei diesbezüglich die separaten Hinweise zur Wertungsmatrix zu beachten sind. Darstellung Projektteam / Projektorganisation 30 % • Persönlichkeit und Kompetenz des Objektverantwortlichen vor Ort 5 % • Vergleichbare Projekte und fachliche Kompetenz Unternehmen 10 % • Besondere Darstellung der Erfahrungen des verantwortlichen Greenkeepers 15 % Vertragskonditionen 60 % II.2.6) geschätzter Wert ohne MwSt.

    • Ohne Preisfortschreibung
    • (Grund- und Verlängerungszeiträume, jeweils unverändert): 3.219.354,84 € netto
    • Grundlaufzeit 19.08.2026 – 31.12.2026: 219.354,84 € netto
    • 01.01.2027 31.12.2028: 1.200.000,00 € netto
    • Verlängerungsoption bis 31.12.2030: 1.200.000,00 € netto
    • Verlängerungsoption bis 31.12.2031: 600.000,00 € netto
    • Mit maximal zulässiger Preisfortschreibung gemäß § 8 Bewirtschaftungsvertrag (+/- 10%Deckel) in den Zeiträumen auf maximal 3.465.354,84 € netto
    • (wie vor, jedoch erste Verlängerungsperiode 2 x 660.000,00 € = 1.320.000,00 € netto, zweite Verlänge-rungsperiode 726.000,00 € netto, auf Basis des fortgeschriebenen Ausgangswertes 660.000,00 € netto)
    • Eine Anpassung der Vergütung bei Vertragsverlängerung darf insgesamt höchstens 10 % der zuletzt gültigen Pauschale betragen, auch wenn die maßgeblichen Indizes (insbesondere Verbraucherpreisin-dex oder gesetzlicher Mindestlohn) eine darüberhinausgehende Entwicklung aufweisen. Gleiches gilt im Falle einer Senkung der Vergütung.
    • Die Parteien werden eine etwaige Preisfortschreibung so ausgestalten, dass die Vorgaben des Preis-rechts (insbesondere des Preisklauselgesetzes) eingehalten werden. Kommt keine Einigung über eine Vergütungsanpassung zustande, gilt die bisherige Vergütung unverändert fort.
    • Die Auftragnehmerin ist verpflichtet, sämtliche gesetzlichen Mindestlohnvorschriften sowie tarifvertrag-liche Mindeststandards jederzeit einzuhalten. Die Einhaltung gesetzlicher Mindestlohnvorgaben begrün-det für sich genommen keinen automatischen Anspruch auf Überschreitung des vorstehenden Anpas-sungsdeckels.
    • Führt eine gesetzliche Änderung des Mindestlohns jedoch dazu, dass die vertraglich geschuldete Leis-tung nachweislich und dauerhaft nicht mehr wirtschaftlich erbracht werden kann, verpflichten sich die Parteien, in Verhandlungen über eine sachgerechte Anpassung einzutreten. Eine Anpassung über den 10 %-Deckel hinaus setzt in diesem Fall eine gesonderte vertragliche Vereinbarung voraus.
    • Wirtschaftliche und Finanzielle Leistungsfähigkeit Mitarbeiter der letzten 3 Jahre
    • Die durchschnittliche Betreuung des Stadionkomplexes erfordert ca. 4 - 6 Mitarbeiten, wobei im Spielbetriebs-modus bis zu ca. 15 - 20 Mitarbeiter vor Ort erforderlich sind.
    • Daraus ergibt sich ein erforderlicher Mitarbeiterbedarf MB pro Jahr, welcher mit der angegebenen aktuellen Mit-arbeiteranzahl (MA) der Mitarbeiter, die für die zu vergebenden Leistungen bisher tätig waren, verglichen wird.
    • Erforderliche Anzahl von Beschäftigten als Ansatz für die Bewertung (gerundet)
    •  20 Personen
    • Wertungsschlüssel
    • Stufung Wertung
    • MA < 1,0 MB/a 1
    • MA < 1,5 MB/a 2
    • MA < 2,0 MB/a 3
    • MA < 2,5 MB/a 4
    • MA > 2,5 MB/a 5
    • zu III. 2.3 – Technische Leistungsfähigkeit Referenzen
    • Die Referenzen des Objektverantwortlichen vor Ort, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert. Die personengebundenen Referenzen des Objektverantwortlichen sind nicht an einen Zeitraum gebunden.
    • Die Referenzen des Bewerbers als Unternehmen, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert.
    • Wertungsschlüssel – Objektverantwortlicher vor Ort
    • Stufung Wertung
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 0 1
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 1 2
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 3
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 4
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 5
    • Wertungsschlüssel – Unternehmen gesamt
    • Stufung Wertung
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5
    • Besondere Erfahrungen im Bereich Greenkeeper
    • Die Erfahrungen des Bewerbers werden qualitativ mit 3 Unterabschnitten bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Aufgabenbeschreibung orientiert.
    • Dabei erfolgt zunächst eine Bewertung in Bezug auf die Berufserfahrung (Anzahl voller Jahre)
    • Abschnitt 1 Wertungsschlüssel - Berufserfahrung
    • Stufung Wertung
    • Berufserfahrung < 1 Jahre 1
    • Berufserfahrung > 1 bis 3 Jahre 2
    • Berufserfahrung > 3 bis 5 Jahre 3
    • Berufserfahrung > 5 bis 10 Jahre 4
    • Berufserfahrung > 10 Jahre 5
    • Die zweite Bewertung bezieht sich auf die entsprechende Berufsausbildung und dazu vorzulegende Nachweis-urkunden.
    • Abschnitt 2 Wertungsschlüssel – Qualifikation
    • Stufung Wertung
    • Keine spezifische Ausbildung im Bereich Garten- oder Landschaftsbau / Forstwirt-schaft 1
    • Berufsabschluss Gärtner oder Landschaftsbauer 2
    • Zusatzqualifikation qualifizierter Platzarbeiter 3
    • Zusatzqualifikation geprüfter Greenkeeper / Fachagrarwirt 4
    • Zusatzqualifikation geprüfter Head-Greenkeeper 5
    • Die dritte Bewertung bezieht sich auf spezifische Referenzen im Bereich des Greenkeepings, wobei diesbezüg-lich nicht ausschließlich Fußballstadien sondern ebenfalls Nachwuchsleistungszentren oder Golfplätze als Refe-renz gewertet werden.
    • Abschnitt 3 spezifische Referenzen Greenkeeping
    • Stufung Wertung
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5
    • Besondere Erfahrungen im Bereich Greenkeeper
    • Die Erfahrungen des Bewerbers werden qualitativ mit 3 Unterabschnitten bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Aufgabenbeschreibung orientiert.
    • Dabei erfolgt zunächst eine Bewertung in Bezug auf die Berufserfahrung (Anzahl voller Jahre)
    • Abschnitt 1 Wertungsschlüssel - Berufserfahrung
    • Stufung Wertung
    • Berufserfahrung < 1 Jahre 1
    • Berufserfahrung > 1 bis 3 Jahre 2
    • Berufserfahrung > 3 bis 5 Jahre 3
    • Berufserfahrung > 5 bis 10 Jahre 4
    • Berufserfahrung > 10 Jahre 5
    • Die zweite Bewertung bezieht sich auf die entsprechende Berufsausbildung und dazu vorzulegende Nachweis-urkunden.
    • Abschnitt 2 Wertungsschlüssel – Qualifikation
    • Stufung Wertung
    • Keine spezifische Ausbildung im Bereich Garten- oder Landschaftsbau / Forstwirt-schaft 1
    • Berufsabschluss Gärtner oder Landschaftsbauer 2
    • Zusatzqualifikation qualifizierter Platzarbeiter 3
    • Zusatzqualifikation geprüfter Greenkeeper / Fachagrarwirt 4
    • Zusatzqualifikation geprüfter Head-Greenkeeper 5
    • Die dritte Bewertung bezieht sich auf spezifische Referenzen im Bereich des Greenkeepings, wobei diesbezüg-lich nicht ausschließlich Fußballstadien sondern ebenfalls Nachwuchsleistungszentren oder Golfplätze als Refe-renz gewertet werden.
    • Abschnitt 3 spezifische Referenzen Greenkeeping
    • Stufung Wertung
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5
    • Die Summe der Bewertungsabschnitte 1-3 wird gemittelt und geht dann in die weitere Wertung ein.
  • III.1.1) Befähigung zur Berufsausübung einschließlich Auflagen hinsichtlich der Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister

    • • Eigenerklärung zur Eignung gemäß §§123-126 GWB
    • • Bei der Bewerbung sind folgende Angaben / Nachweise zu erbringen:
    • - Name und Adresse des Bewerbers, Name des Vertretungsberechtigten
    • - Versicherungsnachweise
    • (Betriebshaftpflicht mind. 10 Mio und für Personen- / Sachschäden 5 MIio
    • - Unternehmensdarstellung inkl. Personalstruktur
    • - Nachweis zur Einhaltung des Mindestlohns
    • - Erklärung zu Nachunternehmern und deren Eignung
    • - Handelsregisterauszug nicht älter als 3 Monate
    • III.1.2) Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit:
    • • Nachweis über den durchschnittlichen Umsatz der letzten drei Geschäftsjahre
    • • Nachweis über die durchschnittliche Anzahl der angestellten MItarbeiter
    • III.1.3) Technische und berufliche Leistungsfähigkeit:
    • • Angaben zu den Namen und der beruflichen Qualifikation des Ansprechpartners vor Ort
    • • Darstellung von personengebundenen Referenzen des vor Ort vorgesehenen Objektverantwortlichen gemäß Wertungsmatrix, ohne Vorgabe Zeitraum
    • • Für die Leistungen sind mindestens 2 Referenzen des Unternehmens darzustellen, deren Vertrags-abschluss nach dem 31.12.2010 lag gemäß Wertungsmatrix
    • An die einzureichenden zwei Referenzen des Unternehmers insgesamt werden grundsätzlich folgende Anforderungen gestellt, welche als Mindestkriterium vorgegeben werden:
    • Referenz 1:
    • • Fußballstadion mindestens Regionalliga
    • • Auftragsvolumen mindestens 300 T€ netto / Jahr
    • • Durchführung Greenkeeping
    • Referenz 2:
    • • Fußballstadion mindestens Regionalliga oder Nachwuchsleistungszentrum
    • • Auftragsvolumen mindestens 300 T€ netto / Jahr
    • • Durchführung Greenkeeping
    • • Zu den Referenzen sind jeweils folgende Angaben erforderlich:
    • o Kurzbeschreibung der Maßnahme
    • o Angaben zum Standort
    • o Auftraggeber mit Ansprechpartner
    • o Referenzschreiben des Auftraggebers
    • o Objektverantwortlicher vor Ort
    • o Leistungszeitraum
    • o Leistungsumfang
    • o Leistungsvolumen
    • - Versicherungsnachweise
    • (Betriebshaftpflicht mind. 10 Mio und für Personen- / Sachschäden 5 MIio
    • - Der Versicherungsnachweis darf nicht älter als ein Jahr sein.
    • - Bei Arbeitsgemeinschaften ist der Nachweis von jedem Mitglied zu erbringen.

Zuschlagskriterien

  • I. Zuschlagskriterien - Die nachfolgenden Kriterien sind entsprechend schriftlich im Rahmen der Bewerbungsunterlagen einzu-reichen und werden nachfolgend gewichtet. Darstellung Projektteam / Projektorganisation gesamt 40 % • Persönlichkeit und Kompetenz des Objektverantwortlichen vor Ort 10 % • Vergleichbare Projekte und fachliche Kompetenz Unternehmen 10 % • Besondere Darstellung der Erfahrungen des verantwortlichen Greenkeepers 20 % Vertragskonditionen 60 % • 60 % Hinweise zur Wertung Die nachfolgenden Kriterien beziehen sich jeweils auf die einzelnen Punkte der Bekanntmachung. Bei Bewerbergemeinschaften ist bei den quantitativen Kriterien jeweils die Summe der Nachweise zu bewerten. ________________________________________ Wirtschaftliche und Finanzielle Leistungsfähigkeit Umsatz der letzten 3 Jahre Der angegebene Umsatz der letzten 3 Jahre wird gemittelt (Um) und auf den zu erwartenden maximalen Auf-tragswert pro Jahr (Amax) bezogen. (Angaben zum durchschnittlichen Brutto - Umsatz des Bewerbers / überschlägiger Jahresumsatz = Stufung) Bei Arbeitsgemeinschaften zählt die Summe aller Arbeitsgemeinschaftsmitglieder. Der voraussichtliche Jahresumsatz wurde überschlägig als Ansatz für die Bewertung wie folgt ermittelt

    • Ansatz für die Bewertung
    •  600.000,00 € netto / Jahr Jahresumsatz
    • Wertungsschlüssel
    • Stufung Wertung
    • Um/a < 0,5 Amax/a 1
    • Um/a < 0,75 Amax/a 2
    • Um/a < 1,0 Amax/a 3
    • Um/a < 1,5 Amax/a 4
    • Um/a > 1,5 Amax/a 5
    • Wirtschaftliche und Finanzielle Leistungsfähigkeit Mitarbeiter der letzten 3 Jahre
    • Die durchschnittliche Betreuung des Stadionkomplexes erfordert ca. 4 - 6 Mitarbeiten, wobei im Spielbetriebs-modus bis zu ca. 15 - 20 Mitarbeiter vor Ort erforderlich sind.
    • Daraus ergibt sich ein erforderlicher Mitarbeiterbedarf MB pro Jahr, welcher mit der angegebenen aktuellen Mit-arbeiteranzahl (MA) der Mitarbeiter, die für die zu vergebenden Leistungen bisher tätig waren, verglichen wird.
    • Erforderliche Anzahl von Beschäftigten als Ansatz für die Bewertung (gerundet)
    •  20 Personen
    • Wertungsschlüssel
    • Stufung Wertung
    • MA < 1,0 MB/a 1
    • MA < 1,5 MB/a 2
    • MA < 2,0 MB/a 3
    • MA < 2,5 MB/a 4
    • MA > 2,5 MB/a 5
    • zu III. 2.3 – Technische Leistungsfähigkeit Referenzen
    • Die Referenzen des Objektverantwortlichen vor Ort, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert. Die personengebundenen Referenzen des Objektverantwortlichen sind nicht an einen Zeitraum gebunden.
    • Die Referenzen des Bewerbers als Unternehmen, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert.
    • Wertungsschlüssel – Objektverantwortlicher vor Ort
    • Stufung Wertung
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 0 1
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 1 2
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 3
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 4
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 5
    • Wertungsschlüssel – Unternehmen gesamt
    • Stufung Wertung
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5
    • Besondere Erfahrungen im Bereich Greenkeeper
    • Die Erfahrungen des Bewerbers werden qualitativ mit 3 Unterabschnitten bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Aufgabenbeschreibung orientiert.
    • Dabei erfolgt zunächst eine Bewertung in Bezug auf die Berufserfahrung (Anzahl voller Jahre)
    • Abschnitt 1 Wertungsschlüssel - Berufserfahrung
    • Stufung Wertung
    • Berufserfahrung < 1 Jahre 1
    • Berufserfahrung > 1 bis 3 Jahre 2
    • Berufserfahrung > 3 bis 5 Jahre 3
    • Berufserfahrung > 5 bis 10 Jahre 4
    • Berufserfahrung > 10 Jahre 5
    • Die zweite Bewertung bezieht sich auf die entsprechende Berufsausbildung und dazu vorzulegende Nachweis-urkunden.
    • Abschnitt 2 Wertungsschlüssel – Qualifikation
    • Stufung Wertung
    • Keine spezifische Ausbildung im Bereich Garten- oder Landschaftsbau / Forstwirt-schaft 1
    • Berufsabschluss Gärtner oder Landschaftsbauer 2
    • Zusatzqualifikation qualifizierter Platzarbeiter 3
    • Zusatzqualifikation geprüfter Greenkeeper / Fachagrarwirt 4
    • Zusatzqualifikation geprüfter Head-Greenkeeper 5
    • Die dritte Bewertung bezieht sich auf spezifische Referenzen im Bereich des Greenkeepings, wobei diesbezüg-lich nicht ausschließlich Fußballstadien sondern ebenfalls Nachwuchsleistungszentren oder Golfplätze als Refe-renz gewertet werden.
    • Abschnitt 3 spezifische Referenzen Greenkeeping
    • Stufung Wertung
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4
    • Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5
    • Die Summe der Bewertungsabschnitte 1-3 wird gemittelt und geht dann in die weitere Wertung ein.
    • Die Auswertung erfolgt gemäß Einzelbewertung und separatem Formblatt – Anlage A
    • II. Informationen zur Preisgestaltung
    • Als Berechnungsgrundlage wird der Auftragswert mit maximal zulässiger Preisfortschreibung gemäß § 8 Bewirtschaftungsvertrag (+/- 10%Deckel) in den Zeiträumen mit maximal: 3.465.354,84 € netto zu Grunde gelegt.
    • Wertungsmatrix
    • - Die Wichtung und Auswertung erfolgt gemäß Einzelbewertung und separatem Formblatt – Anlage A
    • Analyse und Bewertung der Angebote
    • Der optimale Wert ist wie folgt anhand der Auftragswertermittlung des Auftraggebers sowie den Mittelwert der einzelnen Bieterangebote zu ermitteln.
    • mit HOpt = optimaler Auftragswert
    • HAG = Auftragswertermittlung des Auftraggebers
    • Hm = Mittelwert der Angebote
    • Als zulässige Abweichung x vom optimalen Auftragswert wurden 5% festgelegt.
    • Das Angebot, welches dem „optimalen“ Wert am nächsten kommt, erhält die maximale Bewertung von 5 Punkten.

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Vergabeunterlagen

Konzeptvorlage287 KB32 Seiten
Vertragsbedingungen124 KB6 Seiten
Vertragsentwurf56 KB12 Seiten
Kalkulation24 KB2 Tabellen
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