Technische Bewirtschaftung GGZ- Arena

Zuschlagskriterien

• I. Zuschlagskriterien - Die nachfolgenden Kriterien sind entsprechend schriftlich im Rahmen der Bewerbungsunterlagen einzu-reichen und werden nachfolgend gewichtet. Darstellung Projektteam / Projektorganisation gesamt 40 % • Persönlichkeit und Kompetenz des Objektverantwortlichen vor Ort 10 % • Vergleichbare Projekte und fachliche Kompetenz Unternehmen 10 % • Besondere Darstellung der Erfahrungen des verantwortlichen Greenkeepers 20 % Vertragskonditionen 60 % • 60 % Hinweise zur Wertung Die nachfolgenden Kriterien beziehen sich jeweils auf die einzelnen Punkte der Bekanntmachung. Bei Bewerbergemeinschaften ist bei den quantitativen Kriterien jeweils die Summe der Nachweise zu bewerten. ________________________________________ Wirtschaftliche und Finanzielle Leistungsfähigkeit Umsatz der letzten 3 Jahre Der angegebene Umsatz der letzten 3 Jahre wird gemittelt (Um) und auf den zu erwartenden maximalen Auf-tragswert pro Jahr (Amax) bezogen. (Angaben zum durchschnittlichen Brutto - Umsatz des Bewerbers / überschlägiger Jahresumsatz = Stufung) Bei Arbeitsgemeinschaften zählt die Summe aller Arbeitsgemeinschaftsmitglieder. Der voraussichtliche Jahresumsatz wurde überschlägig als Ansatz für die Bewertung wie folgt ermittelt

  • •Ansatz für die Bewertung
  • • 600.000,00 € netto / Jahr Jahresumsatz
  • •Wertungsschlüssel
  • •Stufung Wertung
  • •Um/a < 0,5 Amax/a 1
  • •Um/a < 0,75 Amax/a 2
  • •Um/a < 1,0 Amax/a 3
  • •Um/a < 1,5 Amax/a 4
  • •Um/a > 1,5 Amax/a 5
  • •Wirtschaftliche und Finanzielle Leistungsfähigkeit Mitarbeiter der letzten 3 Jahre
  • •Die durchschnittliche Betreuung des Stadionkomplexes erfordert ca. 4 - 6 Mitarbeiten, wobei im Spielbetriebs-modus bis zu ca. 15 - 20 Mitarbeiter vor Ort erforderlich sind.
  • •Daraus ergibt sich ein erforderlicher Mitarbeiterbedarf MB pro Jahr, welcher mit der angegebenen aktuellen Mit-arbeiteranzahl (MA) der Mitarbeiter, die für die zu vergebenden Leistungen bisher tätig waren, verglichen wird.
  • •Erforderliche Anzahl von Beschäftigten als Ansatz für die Bewertung (gerundet)
  • • 20 Personen
  • •Wertungsschlüssel
  • •Stufung Wertung
  • •MA < 1,0 MB/a 1
  • •MA < 1,5 MB/a 2
  • •MA < 2,0 MB/a 3
  • •MA < 2,5 MB/a 4
  • •MA > 2,5 MB/a 5
  • •zu III. 2.3 – Technische Leistungsfähigkeit Referenzen
  • •Die Referenzen des Objektverantwortlichen vor Ort, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert. Die personengebundenen Referenzen des Objektverantwortlichen sind nicht an einen Zeitraum gebunden.
  • •Die Referenzen des Bewerbers als Unternehmen, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert.
  • •Wertungsschlüssel – Objektverantwortlicher vor Ort
  • •Stufung Wertung
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 0 1
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 1 2
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 3
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 4
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 5
  • •Wertungsschlüssel – Unternehmen gesamt
  • •Stufung Wertung
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5
  • •Besondere Erfahrungen im Bereich Greenkeeper
  • •Die Erfahrungen des Bewerbers werden qualitativ mit 3 Unterabschnitten bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Aufgabenbeschreibung orientiert.
  • •Dabei erfolgt zunächst eine Bewertung in Bezug auf die Berufserfahrung (Anzahl voller Jahre)
  • •Abschnitt 1 Wertungsschlüssel - Berufserfahrung
  • •Stufung Wertung
  • •Berufserfahrung < 1 Jahre 1
  • •Berufserfahrung > 1 bis 3 Jahre 2
  • •Berufserfahrung > 3 bis 5 Jahre 3
  • •Berufserfahrung > 5 bis 10 Jahre 4
  • •Berufserfahrung > 10 Jahre 5
  • •Die zweite Bewertung bezieht sich auf die entsprechende Berufsausbildung und dazu vorzulegende Nachweis-urkunden.
  • •Abschnitt 2 Wertungsschlüssel – Qualifikation
  • •Stufung Wertung
  • •Keine spezifische Ausbildung im Bereich Garten- oder Landschaftsbau / Forstwirt-schaft 1
  • •Berufsabschluss Gärtner oder Landschaftsbauer 2
  • •Zusatzqualifikation qualifizierter Platzarbeiter 3
  • •Zusatzqualifikation geprüfter Greenkeeper / Fachagrarwirt 4
  • •Zusatzqualifikation geprüfter Head-Greenkeeper 5
  • •Die dritte Bewertung bezieht sich auf spezifische Referenzen im Bereich des Greenkeepings, wobei diesbezüg-lich nicht ausschließlich Fußballstadien sondern ebenfalls Nachwuchsleistungszentren oder Golfplätze als Refe-renz gewertet werden.
  • •Abschnitt 3 spezifische Referenzen Greenkeeping
  • •Stufung Wertung
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4
  • •Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5
  • •Die Summe der Bewertungsabschnitte 1-3 wird gemittelt und geht dann in die weitere Wertung ein.
  • •Die Auswertung erfolgt gemäß Einzelbewertung und separatem Formblatt – Anlage A
  • •II. Informationen zur Preisgestaltung
  • •Als Berechnungsgrundlage wird der Auftragswert mit maximal zulässiger Preisfortschreibung gemäß § 8 Bewirtschaftungsvertrag (+/- 10%Deckel) in den Zeiträumen mit maximal: 3.465.354,84 € netto zu Grunde gelegt.
  • •Wertungsmatrix
  • •- Die Wichtung und Auswertung erfolgt gemäß Einzelbewertung und separatem Formblatt – Anlage A
  • •Analyse und Bewertung der Angebote
  • •Der optimale Wert ist wie folgt anhand der Auftragswertermittlung des Auftraggebers sowie den Mittelwert der einzelnen Bieterangebote zu ermitteln.
  • •mit HOpt = optimaler Auftragswert
  • •HAG = Auftragswertermittlung des Auftraggebers
  • •Hm = Mittelwert der Angebote
  • •Als zulässige Abweichung x vom optimalen Auftragswert wurden 5% festgelegt.
  • •Das Angebot, welches dem „optimalen“ Wert am nächsten kommt, erhält die maximale Bewertung von 5 Punkten.