Tragwerksplanung

Zuschlagskriterien

• Organisation

  • •Personaleinsatzplanung / Vertretungen / Redundanzen im Team / Sicherstellung einer termingerechten Leistungserbringung.
  • •- Büroorganisation / Organigramm- Ansprechpartner / Sicherstellung der Erreichbarkeit- Personaleinsatzplanung / Vertretungen / Redundanzen im Team- Darstellung der personellen Organisation in Bezug auf das Gesamtprojekt- Aussagen bzgl. Aufgabenverteilung, Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche im Hinblick auf die Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis- Darstellung der Kompetenzen und Erfahrungen des Projektteams bzw. des Teammitglieds in Bezug auf die Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis

• Bearbeitungskonzept / Leistungserbringungskonzept

  • •Darstellung Punkte A) bis C), u.a. anhand von Beispielen aus anderen Projekten (inkl. Prozessstruktur visualisiert)
  • •A) Leistungsbaustein / Schwerpunktthema gem. Ausschreibung -Detaillierte statische Bestandsanalysen von denkmalgeschützten Gebäuden-Prüfung und Entwicklung von Ertüchtigungskonzepten statt Abriss
  • •B) Leistungsbaustein / Schwerpunktthema gem. Ausschreibung-Entwicklung statischer Gesamtkonzepte für multifunktionale Kultur- und Bildungsbauten-Wirtschaftliche und nachhaltige Lösungen im Bestand
  • •C) Leistungsbaustein / Schwerpunktthema gem. Ausschreibung-Verständliche Vermittlung statischer Maßnahmen an Laien-Nutzung von BIM-Modellen zur transparenten Visualisierung
  • •D) Nachhaltigkeitskriterien (gem. Anlage Nachhaltigkeits- und Qualitätskriterien der SP)
  • •E) Bearbeitungsstruktur> Interaktion (Einbeziehung regionaler Fachakteure, Schlüsselakteure, Einbezug Nutzergruppen)> Zeitplan (Effektivität versprechend)> Kostenverfolgung und -steuerung> Qualitäts- und Terminkontrolle

• Honorarangebot: Preisquotientenmethode