Übernahme von Planungsleistungen ab LP 6 Otto-Franke-Stadion

Eignungskriterien

• Auszug aus dem Berufsregister bzw. Eintrag (Mitgliedschaft) in Architektenkammer bzw. Ingenieurkammer des/der Projektverantwortlichen, Nachweis der Bauvorlageberechtigung des Gebäudeplaners

• bei Kapitalgesellschaften zusätzlich Auszug aus dem Handelsregister (nicht älter als 6 Monate)

• Angaben zu etwaigen rechtlichen und/oder wirtschaftlichen Abhängigkeiten von anderen Unternehmen, z. B. durch aussagekräftiges Organigramm mit allen verbundenen Unternehmen.

• Erklärung über das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen gem. § 42 Abs. 1 VgV.

• Eigenerklärung gemäß Sonderformular zum Russland-Embargo.

• Erklärung über den Gesamtumsatz für die letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre (2023, 2024, 2025)

Zuschlagskriterien

• Qualität des Projektverständnisses und Analyse Planungsstand

  • •Bewertet wird die Qualität der Darstellung des Projektverständnisses sowie die fachliche Analyse des vorhandenen Planungsstandes (LP 1-5). Gehen Sie bitte insbesondere auf folgende Punkte ein: Nachvollziehbarkeit der Analyse der bestehenden Unterlagen
  • •Erkennen von Risiken, Lücken, Widersprüchen und erforderlichen Nacharbeiten
  • •Verständnis der projektspezifischen Rahmenbedingungen (Fördermittel, Zeitplan, Schnittstellen, technische Anforderungen)
  • •Klarheit und Struktur der Darstellung.

• Konzept zur Übernahme, Nacharbeit und Weiterführung der Pla-nung

  • •Bewertet wird die Qualität des methodischen Vorgehens zur Übernahme der Planung ab LP 6 sowie zur erforderlichen Nacharbeit der mangel-haften oder unvollständigen Vorleistungen. Gehen Sie bitte insbesondere auf folgende Punkte ein: Schlüssigkeit und Struktur des Vorgehens
  • •Methodik zur Nacharbeit ohne Doppelvergabe der LP 1-5
  • •Umgang mit Risiken und Schnittstellen
  • •Sicherstellung der Fördermittelkonformität
  • •Plausibilität des Zeit- und Ablaufkonzeptes

• Erfahrung des vorgesehenen Projekt- und Bauleiters mit vergleichbaren Projekten

  • •Bewertung anhand der vom Projektleiter/Bauleiter vorgestellten persönlichen Referenzen, die hinsichtlich Art, Umfang und Komplexität vergleichbar sind. Die Referenzen sollen u.a. folgende Punkte beinhalten: Referenzen mit Planerwechsel ab LP 5/6 ggf. nebst Revision unzureichender vorheriger Planung
  • •Referenzen mit Fördermittelbezug
  • •Nachweisbare Projekterfolge und Rollen des Bieters.

• Konzept zur Projektorganisation: Bewertet wird das projektbezogene Projektmanagement und die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Projektteams. Gehen Sie bitte insbesondere auf den beabsichtigten Aufbau und Personalstruktur des Projektteams ein und schildern Sie die Arbeitsabläufe, inter-ne und externe Schnittstellen sowie die Kommunikation innerhalb des Projektteams.