Unterstützungsleistungen Führungskulturprozess

Eignungskriterien

• • •1.Systemischer Ansatz,  Anzahl der Kundenprojekte (2 - 3) mit Unternehmen gleicher Größe und mit Bezug zu öffentlich-rechtlichen Unternehmen und deren Besonderheiten
  • •2.Erfahrung in der Begleitung und Gestaltung (personal-)strategischer Prozesse (2-3 Referenzen)
  • •3.Nachweisbare Erfahrung auf dem freien Markt (nicht nur im Mediensektor) in der erfolgreichen Umsetzung von Kulturentwicklungsprogrammen
  • •4.235 und 236 VHB Nachunternehmerleistung (nur abgegeben, wenn zutreffend)
  • •5.Erklärung Russland (Vordruck)
  • •6.ZDF Verschwiegenheitserklärung (Vordruck)
  • •7.Nichtvorliegen Ausschlussgründe § 123 ff GWB (Vordruck)

Zuschlagskriterien

• 1. Kosten

  • •Honorar Trainer*in pro Tag
  • •Honorar Co-Trainer*in pro Tag
  • •Erstellung Konzept
  • •Vorbereitung (1/2 Tagessatz)
  • •Durchführung (voller Tagessatz)
  • •Kosten für Konzeption und Durchführung eines Webinars (2 Std.)
  • •Kosten für eventuelle Sachaufwendungen (z. B. Einsatz Mural Board o. Ä.)
  • •Erstellung und Bereitstellung von Schulungsunterlagen/ Begleitmaterial zur Anwendung, Materialkosten
  • •ggf. Zusatzkosten für digitale Lernangebote (Podcasts, Tutorials etc.)
  • •Erstellung von Begleitmaterialien zum Transfer auf Mitarbeitendenebene
  • •Gesamtkosten 30 %: Berechnung
  • •Niedrigster Preis 150 Punkte
  • •Punktzahl niedrigster Preis ./. Preis Bieter x 150
  • •2. Qualitätskriterien
  • •2.1 Trainerkriterien (30%)
  • •2.1.1Kompetenz bei der Durchführung von Großgruppenveranstaltungen (mind. 150 Personen) unter Angabe der konkreten Leistung (Prio: )5
  • •2.1.2Erfahrung mit öffentlich-rechtlichen Unternehmen (Anzahl, Nennung der Unternehmen) (Prio3)
  • •2.1.3nachgewiesene Erfahrung mit (personal-)strategischen Prozessen (Prio5)
  • •2.1.4Erfahrung bei der Einführung moderner Führungskonzepte (hybrid, Präsenz, online) (Prio4)
  • •2.1.5Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Entwicklungsangeboten (Didaktik, Gruppendynamik, Lernkultur) (Prio5)
  • •2.1.6Erfahrung mit Changeprozessen vergleichbar mit den Anforderungen des ZDF mit der Zielgruppe Führungskräfte (Prio5)
  • •2.1.7wissenschaftlich fundierte Arbeitsweise mit Praxiserfahrung (Prio3)
  • •PUNKTEVERTEILUNG (siehe unten)
  • •2.2 Vorgehensweise / Konzept (30%)
  • •2.2.1Analyse Handlungsfelder auf Basis der aktuellen Herausforderungen (Prio10)
  • •2.2.2Logischer Aufbau im Gesamtkonzept (Prio10)
  • •2.2.3 Darstellung möglicher Prozess Kulturveränderung mit Blick auf die erfolgreiche Umsetzung des Strategieprozesses (Prio10)
  • •Punkteverteilung (siehe unten)
  • •3. Stufe Pitch (optional) 10% Vorstellung des Konzepts
  • •Punkteverteilung (siehe unten)
  • •Punkteverteilung 2:(Qualität) und ggf 3. Pitch:
  • •5 Punkte: Die Anforderungen des ZDF sind im außergewöhnlichem Maße erfüllt (vgl Schulnote: Sehr gut)
  • •4 Punkte Die Anforderungen des ZDF sind in besonderes Maße erfüllt (vgl. Schulnote: gut)
  • •3 = Die angebotene Leistung entspricht den Anforderungen des ZDF (vgl. Schulnote: Befriedigend)
  • •2_ Die angebotene Leistung weist Mängel im Hinblick auf die Anforderungen des ZDF auf, entspricht den Anforderungen aber noch imGroßen und Ganzen (vgl. Schulnote: ausreichend)
  • •1 = Die angebotene Leistung entspricht den Anforderungen des ZDF nicht. (vgl. Schulnote: mangelhaft)
  • •Die jeweiligen Unterpunkte werden nach der Bepunktung bewertet. Für die Gesamtpunktzahl werden die Bepunktung der Unterpunkte jeweils addiert und durch die Anzahl der Unterpunkte dividiert und dann mit 30% multipliziert
  • •Bspl: Analyse der Handlungsfelder, Prio 10. Das Angebot des Bieters erfüllt die Anforderungen in außergewöhlichem Maße, demnach 5 Punkte : 5 x10= 50 Punkte. Die Punktbewertung wird mit der Angabe Prio pro Unterpunkt multipliziert
  • •Ermittlung der Gesamtpunktezahl für jedes Angebot: Die Gesamtpunktzahl aller Kriterien eines Angebotes entscheidet über die Rangfolge.