vergA_LA-Regio_Umbau und Teilerweiterung BA 8

Zuschlag erteilt am 15. Juli 2026

  • Hitzler Ingenieure GmbH & Co. KG, München · 1.018.176 €
Die LAKUMED Kliniken, das Klinikum Landshut und das Kinderkrankenhaus St. Marien wurden zum 01.01.2026 zu den LA-Regio-Kliniken fusioniert. Im Zuge dieser Fusion entsteht ein medizinisches Gesamtkonzept, welches die Versorgungsstrukturen auf die Häuser Landshut-Mitte, Achdorf, Vilsbiburg, Rottenburg und St. Marien aufteilt. In der Folge sind die einzelnen Standorte entsprechend dieser regionalen Umstrukturierung baulich zu ertüchtigen. In diesem BA 8 sind mindestens die Sanierung des Bettenturm Ost sowie die Sanierung der OPs und die Erweiterung der Steri vorgesehen. Weiterhin sind kleinere Maßnahmen im Bereich der Kardiologie, Gefäßchirurgie, Angiologie, Notaufnahme, Geburtshilfe vorstellbar. Jedwede Baumaßnahmen sind im Bestand unter laufendem Betrieb zu planen und auszuführen. Die aktuelle Grob-Kostenschätzung für diese Umbauten beläuft sich auf rund 61,5 Mio. EUR brutto (KGR 200-700, Kostenstand 2025). KG 300 ca. 24,1 Mio. EUR, KG 400 ca. 21,3 Mio. EUR, KG 473+612 ca. 2.7 Mio. EUR, KG 600 ca. 1,0 Mio. EUR. Es wird geschätzt, dass ca. 49 Mio. EUR auf die Sanierung des Bettenturms Ost und ca. 12,5 Mio. EUR auf die Sanierung von OP und Steri entfallen. Ziel ist die Abgabe eines sogenannten Antrags auf Vorwegfestlegung im Jahr 2026. Weiterhin ist der Baubeginn mit den letzten Bauphasen des sich aktuell in der Planung befindenden BA7 zu synchronisieren, um eine zweifache Stilllegung der OPs zu vermeiden. Diese letzten Bauphasen sind aktuell ab Mitte 2028 geplant. Die bauliche Fertigstellung ist für Ende 2031 avisiert. Zum jetzigen Zeitpunkt lassen sich demnach folgende Meilensteine definieren: - Leistungsbeginn: Direkt nach Beauftragung (ca. Mai 2026) - Abgabe Antrag auf VWFL (LPH 2): November 2026 - Baubeginn Mitte 2028 - Fertigstellung Ende 2031 Mit vorliegendem Verfahren werden die Projektsteuerungsleistungen nach HAV-KOM vergeben. Es werden außerdem (optionale) Besondere Leistungen vergeben. Mit den Leistungen ist im Anschluss an das Verfahren zu beginnen. Die Leistungen werden stufenweise abgerufen und vergeben. Die Beauftragung weiterer Stufen setzt außerdem eine gesicherte Förderung/Finanzierung voraus.

Zeitplan

Vertragsbeginn
15.05.26
Veröffentlichung
15.07.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Erfüllungsort
Landshut, Deutschland
E-Mail
info.achdorf@la-regio-kliniken.de
Telefon
+49 871852-0
Website
https://www.la-regio-kliniken.de

Eignungs- & Bewertungskriterien

Zuschlagskriterien

  • Auftragsbezogenes Organisationskonzept: Zusammensetzung des Projektteams anhand eines Organigramms über das gesamte Projekt einschl. Entscheidungsbefugnis und Vertretung

  • Auftragsbezogene Qualifikation und Erfahrung der wesentlichen Projektmitarbeiter: - Berufsabschluss, fachliches Wissen, zeitliche Verfügbarkeit und praktische Erfahrung bei der Durchführung von vergleichbaren Baumaßnahmen, insbesondere bei geförderten Krankenhausbauprojekten mit OP- und Pflegebereichen (Referenzen) des Projektleiters (PL). (10) - Berufsabschluss, fachliches Wissen, zeitliche Verfügbarkeit und praktische Erfahrung bei der Durchführung von vergleichbaren Baumaßnahmen, insbesondere bei geförderten Krankenhausbauprojekten mit OP- und Pflegebereichen (Referenzen) des Projektleiters (PL). (10)

  • Auftragsbezogenes Konzept zum Ablauf der PS während der Planungs- und Bauphase: - Projektanalyse: Die Maßnahme soll bis Ende 2031 umgesetzt sein und muss im Bestand und im laufenden Betrieb erfolgen. Die Kosten werden aktuell auf ca. 61 Mio. EUR brutto prognostiziert. Die Maßnahme muss unter wirtschaftlichen Aspekten erfolgen. Schildern Sie bitte Ihre Herangehensweise an das Projekt. Wo sehen Sie im Hinblick auf die klassischen Handlungsbereiche der Projektsteuerung bei der vorliegenden Maßnahme Herausforderungen oder ggf. Schwierigkeiten und wie würden Sie damit umgehen? (15) - Wie stellen Sie sich die Kommunikation mit dem Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten vor? Wie organisieren Sie das Berichtswesen und die Jour-Fix-Termine? (5) - Wie organisieren Sie die Terminverfolgung bzw. wie erreichen Sie Terminsicherheit? (10) - Wie organisieren Sie die Kostenverfolgung bzw. wie erreichen Sie Kostensicherheit? (10) - Wie ist Ihre grundsätzliche Verfügbarkeit? Wie stellen Sie sich die Betreuung des Projekts während der Baudurchführung vor? Wie sind Ihre Reaktionszeiten bei unvorhergesehenen Vorkommnissen und wie gewährleisten Sie diese? (5)

  • Honorar

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Lose (1)

Vergabeunterlagen

Preisblatt78 KB2 Tabellen
Projektplan37 KB32 Seiten
Eigenerklärung203 KB6 Seiten
Eignungskriterien89 KB12 Seiten
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