Vergabe Betriebsträgerschaft eines Kindergartens

Zuschlagskriterien

• Betriebskonzept

  • •Es ist ein Betriebskonzept vorzulegen, aus dem aussagekräftig und verbindlich insbesondere hervorgeht:
  • •- Angebotsform
  • •- Gruppenzahl, Plätze/Gruppe
  • •- Kinderzahl
  • •- Berücksichtigung der räumlich / örtlichen Gegebenheiten
  • •- Berücksichtigung der geplanten Erweiterung
  • •- Organisationsstruktur mit Darstellung der Rollen und Verantwortlichkeiten bei Leitung und Mitarbeitern, Fachberatung des Trägers und Qualitätssicherung und -management
  • •- Organisatorische Gewährleistung des Betreuungsangebots (z.B. Schaffung von Rückzugsräumen etc.)
  • •- Sicherstellung optimaler Öffnungszeiten / Schließtage
  • •- Ablauf, Organisation und Qualität des Essensangebot (Mittagstisch)
  • •- Maßnahmen zur Qualitätssicherung
  • •Die in der  ANLAGE "Leistungsbeschreibung" benannten Mindestanforderungen an die Gruppengröße, Öffnungszeiten, Belegungszahlen etc. sind zu beachten.
  • •Falls es durch das Betriebskonzept des Trägers nach Ziffer 5. der Leistungsbeschreibung zu Abweichungen von diesen Vorgaben kommt, ist darauf besonders hinzuweisen. Die Abweichungen sind zu erläutern.

• Pädagogisches Konzept

  • •Es ist ein pädagogisches Konzept vorzulegen, aus dem aussagekräftig und verbindlich insbesondere hervorgeht:
  • •- Konzeptionelle Schwerpunkte zum Betreuungs-, Erziehungs- und Bildungsauftrag gem. § 22 SGB VIII
  • •- Übereinstimmung des pädagogischen Konzepts mit dem verbindlichen Orientierungsplan für Bildung in baden-württembergischen Kindertageseinrichtungen und Kindertagespflege in Baden-Württemberg
  • •- Bestmögliche Umsetzung frühkinderlicher Förderung, Möglichkeiten zur individuellen Förderung, ggfls. auch durch externe Fachkräfte
  • •- Gewährleistung und Sicherstellung des Kindeswohls, Umgang mit möglichen Gefährdungen des Kindeswohls
  • •- Allgemeine Zusammenarbeit mit den Eltern,
  • •-Austausch- und Einbeziehungsformate mit den Eltern, insbesondere in sensiblen Phasen (z.B. Eingewöhnung)
  • •- Qualitätssicherung des pädagogischen Konzepts (z.B. durch interne Maßnahmen)
  • •-Darstellung der Fachberatung
  • •Das Konzept ist auf max. 3 DIN A 4 Seiten darzustellen.

• Personalkonzept

  • •Es ist ein Personalkonzept vorzulegen, aus dem aussagekräftig und verbindlich insbesondere hervorgeht:
  • •- Gewährleistung des Betreuungskonzepts (Personalschlüssel, Anzahl Fachkräfte, Umfang mit Personalengpässen im laufenden Betrieb)
  • •- Personaleinsatz, insbesondere unter Berücksichtigung von Pausenzeiten, Zeiten am Kind, Zeiten für die Nachbearbeitung, Urlaub
  • •- Einbindung der KiTa Leitung in den Betrieb eingebunden, welchen Anteil an Verwaltung übernimmt die Verwaltung
  • •- Personalgewinnung, -sicherung und -entwicklung inkl. Fortbildungen
  • •- Personalentwicklung unter Berücksichtigung der geplanten Erweiterung
  • •- Bereitschaft zur Ausbildung, als Einsatzstelle für FSJ, BuFDi u.dgl. zu fungieren
  • •Das Konzept ist auf max. 3 DIN A 4 Seiten darzustellen.

• Kommunikationskonzept

  • •Es ist ein Kommunikationskonzept vorzulegen, aus dem aussagekräftig und verbindlich insbesondere hervorgeht:
  • •- Nutzung und Einführung digitaler Lösungen zur Kommunikation, Organisation und Dokumentation im Alltag, beispielsweise durch Kita-Apps für Elternkommunikation und digitales Berichtswesen
  • •- Zusammenarbeit mit der Gemeinde
  • •- Einbindung der Gemeinde, insbesondere zur Fortführung und Weiterentwicklung eines bedarfsgerechten Angebots
  • •- Sicherstellung notwendiger Kommunikationen (gegenüber Eltern, Gemeinde, Fachberatung, Fachaufsicht etc.)
  • •- Erfüllung Berichtspflichten gegenüber der Gemeinde
  • •Das Konzept ist auf max. 3 DIN A 4 Seiten darzustellen.