Vergabe von FM-Dienstleistungen für Kitas der Elbkinder

Im Sinne der Sourcing-Strategie des Auftraggebers sollen nachfolgende Dienstleistungen als Fremdleistungen erbracht und ausgeschrieben werden: • Technische Gebäudemanagement (TGM), inkl. Haushilfsdienste und Energiemanagement • Grün- und Graupflege (inkl. Pflege des Baumkatasters und Wartung/Prüfung der Spielgeräte), Winterdienst (inkl. Streu- und Räumdienst) Dabei ist das auszuschreibende Portfolio von 50 Kitas in vier Lose aufgeteilt. Pro Cluster werden die Lose TGM-Dienstleistungen (inkl. Energiemanagement und Haushilfsdienste) und Grün-/Graupflege und Winterdienst abgefragt. Cluster 1: 24 Kitas (siehe Preisblätter), Cluster 2: 26 Kitas (siehe Preisblätter), Durch den Auftragnehmer sind in einem Cluster alle Leistungen anzubieten, so dass pro Cluster alle Leitungen an einen Auftragnehmer vergeben werden können. Ein Anbieter soll den Zuschlag nur für ein Cluster bekommen. Sollten nur von einem Anbieter Angebote vorliegen, behält sich der Auftraggeber vor, beide Cluster an einen Anbieter zu vergeben. Alle Services zur Leistungserbringung werden durch das auftraggeberseitige Team FM (siehe Abbildung 4, Z 42) verantwortet und gesteuert. Diese berichtet direkt an die Leitung der Bauabteilung auf Seiten des Auftraggebers. Ziel des Auftraggebers in den gegenständlichen Kindertagesstätten ist es, die technische Funktion und Verfügbarkeit der Gebäude und deren Anlagen kontinuierlich und nachhaltig sicherzustellen. Darüber hinaus sollen effektive Nutzung sowie maximale Kostentransparenz und Kostenoptimierung gewährleistet werden. Diese Leistungsbeschreibung definiert für die o.g. Leistungsinhalte Qualität und Quantität des jeweiligen Leistungsbildes. Sie dient somit als Beschreibung der fachlichen und inhaltlichen Anforderungen. Mit diesem Dokument sollen die Anforderungen mit allen wesentlichen Prozessen und durchzuführenden Tätigkeiten für die potenziellen Auftragnehmer transparent dargestellt werden. Durch eine los- und clusterweise Vergabe der benannten Dienstleistungen für das Objektportfolio von 50 Objekten verfolgt der Auftraggeber das Ziel, wichtige Erkenntnisse bei Leistungsbündelung, Leistungssteuerung und Leistungsdokumentation zu erhalten. Diese Erfahrungen sollen im Anschluss an die hier formulierte, geplante Vertragslaufzeit (je Los 2 Jahre mit optionaler Verlängerung um 1 Jahr) in die Vergabe von Dienstleistungen für das Gesamtportfolio von ca. 200 Objekten münden.