VG Bad Breisig - Errichtung eines Feuerwehrgerätehauses in der Ortsgemeinde Waldorf, Los 1: Leistungen der Objektplanung Gebäude und Freianlagen

Zuschlag erteilt am 15. Juli 2026

  • Lindschulte Planungsgesellschaft mbH, Koblenz · 337.828 €
Auftraggeber
Veröffentlicht
15.07.2026
Bekanntmachungsart
Zuschlagsbekanntmachung
Die Verbandsgemeinde Bad Breisig plant die Errichtung eines neuen Feuerwehrgerätehauses in der Ortsgemeinde Waldorf. Die derzeit aktive Feuerwehrwache im Zentrum der Ortsgemeinde wird aufgegeben. Vorgesehen als zukünftiger Standort ist das am Ortsausgang Waldorf in Richtung Niederzissen gelegene Grundstück "Kühhohl". Dieses grenzt unmittelbar an die Landstraße L82 an. Aktuell handelt es sich bei dem Baugrundstück noch um eine zu erschließende, unbebaute Grünfläche, die sich ca. 100-150 m außerhalb der Dorfstruktur im Außenbereich befindet und mit dem bereits beschlossenen Bebauungsplan "Feuerwehrgerätehaus Waldorf" überplant wurde. Die Planzeichnung und die Begründung zum Bebauungsplan sind Inhalt der Vergabeunterlagen. Das Feuerwehrgerätehaus ist als kombinierte Anlage aus Fahrzeughalle, Betriebshof, Sozial- und Funktionsbereichen sowie der erforderlichen Freianlage zu planen. Für das Baugrundstück steht eine Fläche von ca. 2.500 m² zur Verfügung. Die Erschließung des Grundstücks soll entweder nur über die L82 oder auch über den für diesen Fall noch auszubauenden angrenzenden Feldweg erfolgen. Derzeit besteht ein Höhenunterschied von ca. 5 m von Süden nach Norden zum Straßen- und Feldwegniveau, der eine Abgrabung des Grundstücks zur Herstellung eines ebenmäßigen Anschlusses zum Feldweg erfordert. Die Planung der Verkehrsanlagen wird die Auftraggeberin abhängig von den Ergebnissen der erforderlichen Erschließung gesondert beauftragen. Die Anlage ist für eine Personalstärke von rund 55-75 aktiven Mitglieder auszulegen. Davon entfallen etwa 40 Einsatzkräfte auf Männer und rund 10 auf Frauen. Zusätzlich ist die Jugendfeuerwehr mit etwa 20 Mitgliedern in der Planung zu berücksichtigen. Die Dimensionierung der Umkleiden, Sanitärbereiche, Schulungsräume sowie der Stellplätze für Einsatzkräfte hat auf Grundlage dieser Personalzahlen zu erfolgen. Die Leistungsbeschreibung ist zu beachten.

Zeitplan

Vertragsbeginn
01.06.26
Veröffentlichung
15.07.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Erfüllungsort
Bad Breisig, Deutschland
E-Mail
Elisa.Zoller@bad-breisig.de
Telefon
+49 26 33 45 68 123
Website
http://www.bad-breisig.de

Eignungs- & Bewertungskriterien

Zuschlagskriterien

  • Preis der Leistung: Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem 1,5-fach so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung Ihres Angebots fließen die Zeithonorare mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 15 Stunden Architekt/Geschäftsführer - 30 Stunden Architekt/Ingenieur angestellt - 20 Stunden Zeichner/Schreibkraft.

  • Herangehensweise bei der Planung eines Feuerwehgerätehauses: Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Herangehensweise: Planung eines Feuerwehrgerätehauses" wird ein Angebot mit 0-3 Punkten bewertet, wenn die besonderen Anforderungen an ein Feuerwehrgerätehaus (DIN 14092, Schwarz/Weiß-Trennung, Trennung zwischen Kalt- und Warmbereichen usw.) nicht oder kaum bekannt sind. 4-7 Punkte erhält ein Angebot, das eine normgerechte Umsetzung nach dem Stand der Technik erwarten lässt. 8-10 Punkte erhält ein Angebot, das der Auftraggeberin darüber hinaus ein auf den Zweckbau spezialisiertes Team zur Verfügung stellt, das über die erforderlichen Kenntnisse für die Umsetzung eines Feuerwehrgerätehauses verfügt.

  • Qualitätsmanagement: Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualitätsmanagement" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement vorgestellt wird, welcher eine qualitative Ausführung sowie die Einhaltung von Bauzeit und Baukosten erwarten lassen, das aber nicht über die HOAI-Methodik (Abarbeiten des Grundleistungskatalogs der HOAI) hinaus geht. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem darüber hinaus Methodik und Prozesse vorgestellt werden, die eine besonders qualitative Ausführung versprechen (z.B. Vier-Augen-Prinzip, Fortbildung der Mitarbeiter usw.).

  • Termin- und Kostenmanagement: Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Termin- und Kostenmanagement" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem auf ein Termin- und Kostenmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird. Eine Beurteilung von 4-7 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Termin- und Kostenmanagement vorgestellt wird, welcher die Ausführung des Vorhabens unter Einhaltung von Bauzeit und Baukosten erwarten lässt, das aber nicht über die HOAI-Methodik hinaus geht. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem darüber hinaus der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten so organisiert wird, dass eine spürbare Entlastung für den Bauherrn erwartet und der Bauherr im Hinblick auf eine kostenoptimierte Planung beraten wird.

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Vergabeunterlagen

Präsentation56 KB24 Seiten
Vertragsbedingungen24 KB4 Seiten
Vertragsentwurf156 KB8 Seiten
Kalkulation78 KB2 Tabellen
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