VGV Verhandlungsverfahren nach RPW Planungswettbewerb - Lebenshilfe Donau-Iller e.V. - HPZ Senden

Zuschlag erteilt am 26. Februar 2026

  • HK Architekten, Hermann Kaufmann + Partner ZT GmbHktur & Design, Schwarzach
Auftraggeber
Veröffentlicht
26.02.2026
Bekanntmachungsart
Zuschlagsbekanntmachung
Die Lebenshilfe Donau-Iller beabsichtigt im Zuge der Realisierung der Errichtung des neuen Heilpädagogischen Zentrums, Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume sowie Freianlagenplanung in den LPH 1-9 HOAI zu vergeben. Um die architektonische Qualität und komplexe Anforderung an das Raumprogramm zu sichern, wurde durch die Lebenshilfe Donau-Iller e.V. einen Architektenwettbewerb europaweit ausgelobt. Die Verwaltung und die pädagogischen Einrichtungen werden aktuell in dem dafür errichteten Bestandsgebäude betrieben. Da die Nutzungen über die Jahre an die neuen Bedürfnisse adaptiert wurden und auch die Nutzerzahl deutlich gewachsen ist, kann das Raumprogramm im Bestand nicht mehr abgebildet werden. Sowohl der Platzbedarf als auch die technischen Anforderungen können im aktuellen Gebäude nicht dargestellt werden. Daher beabsichtigt die Ausloberin, den Standort in Senden neu zu entwickeln. In den vergangenen Monaten wurden verschiedene Optionen durchdacht und auf Machbarkeit geprüft. Ergebnis der Untersuchungen ist ein kompletter Neubau. Um Platz für einen effizient strukturierten und zeitgemäßen Standort zu schaffen, muss der Bestand vollumfänglich zurückgebaut werden. Im Sinne der Lebenshilfe soll ein Heilpädagogisches Zentrum entstehen, das vor allem den inklusiven Ansatz unterstreicht. Ein Auszug aus der Vision der Lebenshilfe lautet: Unsere Motivation: Inklusion menschlich und innovativ zu gestalten. Somit stehen Begriffe wie begegnungsreich, interdisziplinär und chancengleich im Vordergrund. Eine spannende Planungsaufgabe, die neben den sozialen Nachhaltigkeitsaspekten auch die ökologischen berücksichtigen soll. Aufgrund der vielen Nutzungen und komplexen Abhängigkeiten hat die Ausloberin über mehrere Workshops und in intensiver Zusammenarbeit mit Vertretern der verschiedenen Bereiche ein Raumprogramm erarbeitet. Dieses galt es im Planungswettbewerb strukturell und flächenmäßig umzusetzen. Das Programm berücksichtigt die täglichen Abläufe und Abhängigkeiten, gibt jedoch keine Vorgaben in Richtung Kubatur/en. Die Nutzungen sollten so geplant werden, dass sie möglichst viele unterschiedliche Menschen zum Zusammenarbeiten, Lernen und Leben animiert. Jeder soll sich willkommen fühlen und die Architektur sollte hierzu einladen.

Zeitplan

Veröffentlichung
26.02.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Erfüllungsort
Neu-Ulm, Deutschland
E-Mail
5194@cpm.gmbh
Telefon
+49 7031-618833
Website
https://www.lebenshilfe-donau-iller.de/

Eignungs- & Bewertungskriterien

Zuschlagskriterien

  • Platzierung im Wettbewerb: Bewertung des Unterkriteriums A) Platzierung im Wettbewerb 50% = maximal 50 Punkte 1. Platz = 50 Punkte 2. Platz = 40 Punkte 3. Platz = 30 Punkte

  • Bereitschaft zur entwurflichen Weiterentwicklung des Wettbewerbsbeitrags: Bewertung des Unterkriteriums B) Bereitschaft zur entwurflichen Weiterentwicklung des Wettbewerbsbeitrages 15% = maximal 15 Punkte Die Bieter werden gebeten die Hinweise aus dem Preisgericht aufzunehmen und ein kurzes Statement (maximal eine DINA 4 Seite) zur Bereitschaft der entwurflichen Weiterentwicklung des Wettbewerbsbeitrags abzugeben. Es wird keine Planung oder Weiterentwicklung des Entwurfs abgefragt. Bewertung des Unterkriterium B Sehr gut = 15 Punkte (100% der maximal erreichbaren Punkte) Gut = 12 Punkte (80% der maximal erreichbaren Punkte) Befriedigend = 9 Punkte (60% der maximal erreichbaren Punkte) Ausreichend = 6 Punkte (40% der maximal erreichbaren Punkte) Mangelhaft = 3 Punkte (20% der maximal erreichbaren Punkte) Ungenügend = 0 Punkte (0% der maximal erreichbaren Punkte) Die Bewertung erfolgt auf Basis des eingereichten Statements sowie den Ausführungen hierzu im Rahmen des Präsentationstermins.

  • Honorarangebot: Bewertung des Unterkriteriums C) Honorarangebot 15% = maximal 15 Punkte Die Honorarangebote werden im Verhältnis zu der Punktzahl des günstigsten Teilnehmers linear prozentual schlechter bewertet. Das günstigste Angebot wird mit der vollen Gewichtung des Kriteriums Honorarangebot (maximal 15 Punkte) bewertet und ein Angebot ab der doppelten Summe des günstigsten Angebots mit 0 Punkten bewertet. Die Punktzahl der dazwischenliegenden Angebote wird durch lineare Interpolation ermittelt. Es erfolgt eine kaufmännische Rundung auf zwei Dezimalstellen.

  • Konzept Herangehensweise: Bewertung des Unterkriteriums E) Konzept Herangehensweise 10% = maximal 10 Punkte Sehr gutes Konzept = 10 Punkte (100% der maximal erreichbaren Punkte) Gutes Konzept = 8 Punkte (80% der maximal erreichbaren Punkte) Befriedigendes Konzept = 6 Punkte (60% der maximal erreichbaren Punkte) Ausreichendes Konzept = 4 Punkte (40% der maximal erreichbaren Punkte) Mangelhaftes Konzept = 2 Punkte (20% der maximal erreichbaren Punkte) Ungenügendes Konzept = 0 Punkte (0% der maximal erreichbaren Punkte) Folgende Themen werden zu D. Konzept Herangehensweise bewertet: - Es ist die vorgesehene Besprechungsorganisation mit den Besprechungsarten, -inhalten, ihrem Turnus und den beteiligten Personenkreisen während der Projektlaufzeit darzustellen. Dabei soll auch auf die Präsenz beim Auftraggeber und auf der Baustelle sowie auf die Erreichbarkeit der Projektleitung eingegangen werden. - Es ist das Schnittstellenmanagement im Projekt mit internen und externen Projektbeteiligten darzustellen. Dabei soll insbesondere aufgezeigt werden, wie die Koordination aus einer Hand und das damit zusammenhängende Schnittstellenmanagement der einzelnen Planungsdisziplinen geplant ist. - Das vorgesehene Berichtswesen sowie Entscheidungsvorlagen und Dokumentationen sollen aufgezeigt werden. - Es ist darzustellen, wie die projektspezifischen Ziele des Auftraggebers bzgl. Termin,- Kosten und Qualitäten gewährleistet werden. Die beabsichtigte projektspezifische Vorgehensweise und Arbeitsweise ist auszuführen. - Es ist eine zusammengefasste Einschätzung zum Projekt und den vorliegenden Unterlagen einzureichen. Dabei sollen erwartete Schwierigkeiten und hierzu mögliche Lösungsansätze dargelegt werden. Die Darstellung von Lessons Learned vergangener Projekte ist wünschenswert. Das Konzept soll einen Umfang von max. 12 DIN A4-Seiten in pdf (inkl. Tabellen, Abbildungen und Fußnoten, Schriftart Arial, Schriftgröße 11 Pt., Abstand 1,5 Zeilen) nicht überschreiten. Die Bewertung erfolgt auf Basis der eingereichten textlichen Konzepte sowie den Ausführungen hierzu im Rahmen des Präsentationstermins.

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Vergabeunterlagen

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Vertragsbedingungen42 KB4 Seiten
Vertragsentwurf287 KB8 Seiten
Kalkulation124 KB2 Tabellen
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