VV26_GU Maybachufer_Neubau-MOD Bestandsbau

Eignungskriterien

• • •Eigenerklärung des Bewerbers über das Vorliegen einer Eintragung in das Berufsregister
  • •(z. B. Handelsregister, Architektenkammer, Ingenieurkammer). Diese Erklärung ist eine Mindestanforderung.

• Berufshaftpflichtversicherung

  • •Vorliegen einer Berufshaftpflichtversicherung in Höhe von
  • •mindestens 10,0 Mio. € für Personenschäden und sonstige Schäden (pro Schadensfall 2-fach
  • •maximiert pro Kalenderjahr). Form des Nachweises: Kopie der Versicherungspolicen (diese
  • •nicht älter als 6 Monate).
  • •Angaben zum Gesamtumsatz des Bewerbers netto) jeweils bezogen auf die letzten drei
  • •abgeschlossenen Geschäftsjahre. Die Umsätze von Mitgliedern einer Bewerbergemeinschaft
  • •sind zu addieren.
  • •Mindestanforderung: Der gemittelte Gesamtumsatz der Geschäftsjahre muss mindestens 50
  • •Mio. € (netto) p.a. jeweils bezogen auf die letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre betragen

• Angabe von Unternehmensreferenzen des Bauunternehmens als Generalunternehmer

  • •Mindestens zwei Referenzprojekte für die schlüsselfertige Errichtung eines Neubaus oder einer
  • •Komplexsanierung eines Bestandsgebäudes mit Wohn- und Gewerbeanteil als Kumulativleistungsträger
  • •(Planung mindestens ab LPH 5 und Bau). Der Gewerbeanteil muss mindestens
  • •200 m2 Nutzfläche aufweisen. Das Gesamtbauvolumen je Referenz muss mindestens 25
  • •Mio. € netto für KGR 300-500 betragen.
  • •Die Fertigstellung (Abnahme durch den Auftraggeber) muss innerhalb der letzten 8 abgeschlossenen
  • •Kalenderjahre erfolgt sein.
  • •Begründung: Aufgrund der langen Projektlaufzeit für Bauprojekte dieser Größenordnung
  • •wurde der Referenzzeitraum erweitert.
  • •Für jede Referenz sind folgende Angaben zu machen:
  • •- Benennung des Bauvorhabens
  • •- Benennung des Auftraggebers und Ansprechpartners mit Kontaktdaten (Name, Anschrift,
  • •Telefon, E-Mail-Adresse)
  • •- Angabe der Bauzeit,
  • •- Kurzbeschreibung des Bauvorhabens, insbesondere unter Angabe der Gebäudenutzung,
  • •- Angabe der Anzahl der Wohn- und Nutzungseinheiten,
  • •- Angaben der Wohn- bzw. Nutzflächen gegliedert nach Nutzungsart
  • •- Angabe des Gesamtbauvolumens für KGR 300-500 in € netto.
  • •- Angabe, welche Planungs- und Bauleistungen als Gesamtverantwortlicher zur schlüsselfertigen
  • •Errichtung des Gebäudes erbracht worden sind.

• Fachkunde des Personals Organigramm der Projektbeteiligten des Bewerbers unter Benennung der vorgesehenen Mitarbeiter des Projektteams und deren vorgesehener Funktion im Projekt. Geforderte Mindeststandards

  • •Das benannte Projektteam muss mindestens aus dem Projektleiter und dem Bauleiter
  • •(ggf. identisch zu Projektleiter) bestehen.
  • •- Name,
  • •- Berufsausbildung, Qualifikationen, Abschlüsse,
  • •- Berufserfahrung seit (Berufsausbildungs-)Abschluss und in der vorgesehenen Funktion
  • •(jeweils in Jahren),
  • •- Dauer der Unternehmenszugehörigkeit.
  • •Geforderte Mindeststandards: Der Projektleiter muss über mindestens 10 Jahre Berufserfahrung
  • •in der vorgesehenen Funktion verfügen.
  • •Angabe von abgeschlossenen Referenzen des vorgesehenen Personals in Form von:
  • •Mindestens eine Referenz für den angegebenen Projektleiter, aus dem Zeitraum der letzten 8
  • •Jahre bis zur Einreichung des Teilnahmeantrags (Abnahme durch den Auftraggeber) für die
  • •Projektleitung bei der schlüsselfertigen Errichtung eines vergleichbaren Neubauvorhabens im
  • •Geschosswohnungsbau) oder einer Komplexsanierung eines Bestandsgebäudes mit Wohnung
  • •Gewerbeanteil jeweils KG 200 - 500 von mindestens 20 Mio. € netto jeweils unter
  • •- Benennung des Bauvorhabens,
  • •- Benennung des Auftraggebers und Ansprechpartners mit Kontaktdaten,
  • •- Angabe des Leistungszeitraums,
  • •- Kurzbeschreibung des Bauvorhabens und des Leistungsumfanges,
  • •- Angabe der Gesamtkosten (netto) nach DIN 276 KG 200 — 500,
  • •- Angabe der Funktion und der wesentlichen übernommenen Aufgabenbereiche.
  • •Mindestens eine Referenz für den angegebenen Bauleiter aus dem Zeitraum aus dem Zeitraum
  • •der letzten 8 Jahre bis zur Einreichung des Teilnahmeantrags (Abnahme durch den Auftraggeber)
  • •für die Projektleitung bei der schlüsselfertigen Errichtung eines vergleichbaren Neubauvorhabens
  • •im Geschosswohnungsbau oder einer Komplexsanierung eines Bestandsgebäudes
  • •jeweils mit Wohn- und Gewerbeanteil KG 200 - 500 von mindestens 20 Mio. € netto
  • •jeweils unter
  • •- Benennung des Bauvorhabens,
  • •- Benennung des Auftraggebers und Ansprechpartners mit Kontaktdaten,
  • •- Angabe des Leistungszeitraums,
  • •- Kurzbeschreibung des Bauvorhabens und des Leistungsumfanges,
  • •- Angabe der Gesamtkosten (netto) nach DIN 276 KG 200 — 500,
  • •- Angabe der Funktion und der wesentlichen übernommenen Aufgabenbereiche.

Zuschlagskriterien

• Bewertet werden die Gesamtkosten gemäß Angebotsblatt. Der Bieter mit dem niedrigsten Preis erhält 100% der maximal erreichbaren Punktzahl (75 Punkte). Die Punktzahl der anderen Bieter ermittelt sich durch folgende Formel

  • •𝑛𝑖𝑒𝑑𝑟𝑖𝑔𝑠𝑡𝑒𝑟 𝑎𝑛𝑔𝑒𝑏𝑜𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝐺𝑒𝑠𝑎𝑚𝑡𝑝𝑟𝑒𝑖𝑠/
  • •𝐴𝑛𝑔𝑒𝑏𝑜𝑡𝑠𝑝𝑟𝑒𝑖𝑠 𝑑𝑒𝑠 𝐵𝑖𝑒𝑡𝑒𝑟𝑠
  • •× 75

• Der Auftraggeber bemisst den Projekterfolg an einer schnellen Bezugsfertigkeit des Objektes in Verbindung mit niedrigen Kosten in der Errichtungs- und Nutzungsphase unter Beibehaltung der Qualitätsstandards. Aus diesem Grund sollen die Bieter in etwa 60 Minuten in einer Präsentation einen Eindruck des Projekterfolges in der Zusammenarbeit ermöglichen. Dabei ist insbesondere auf die Bauzeit sowie die Umsetzung der anspruchsvollen baulogistischen Herausforderungen aufgrund der Grundstückssituation einzugehen. Der Auftraggeber geht von einer Planungs- und Bauzeit von 38 Monaten aus. Die Planungs- und Bauzeit muss, gemessen ab Zuschlagserteilung bis zur schlüsselfertigen Übergabe, in Monaten benannt werden. Meilensteine und die Maßnahmen zur Sicherstellung der Einhaltung des Zeitplans sollen glaubhaft dargestellt werden. Die Planungs- und Bauzeit wird bei Zuschlagserteilung vertraglich vereinbart. In der Präsentation wird die Darstellung eines detaillierten Bauablaufplans unter Berücksichtigung der logistischen Herausforderungen, der Belange der Anwohner und der Baustellenorganisation erwartet. Darüber hinaus soll der Bieter Optimierungspotenziale benennen, mit deren Umsetzung die Qualität (z.B. die generierte Wohn- und Gewerbefläche im Rahmen des Bauantrags, Grundrisse, Materialität, Langlebigkeit etc.) gesteigert und/oder die Kosten in der Errichtungs und/ oder Nutzungsphase gesenkt werden können. Bewertet wird

  • •Objektive Planungs- und Bauzeit
  • •Der Bieter hat eine realistische und nachvollziehbare Planungs- und Bauzeitplanung vorzulegen.
  • •Erwartet wird eine schlüssige Darstellung der zeitlichen Abfolge der Gewerke, der vorgesehenen Pufferzeiten sowie der zugrunde liegenden Ressourcenplanung und Risikobewertung.
  • •Schnittstellen Alt- und Neubau
  • •Der Bieter hat die technischen und organisatorischen Schnittstellen zwischen dem Bestandsgebäude und dem Neubau darzustellen. Insbesondere sind die geplanten Maßnahmen zur statischen Anbindung, zur Sicherung des Bestands sowie zur Koordination der bauzeitlichen Abläufe zu erläutern.
  • •Baulogistik / Umsetzungskonzept
  • •Der Bieter hat ein Baulogistikkonzept zu präsentieren, das die spezifischen Rahmenbedingungen
  • •des Baugrundstücks berücksichtigt. Erwartet wird eine nachvollziehbare Darstellung der
  • •geplanten Materialflüsse, Zufahrten, Lager- und Kranstandorte sowie der Maßnahmen zur Gewährleistung eines sicheren und geordneten Bauablaufs.
  • •Anlieferungssituation
  • •Der Bieter hat die Anlieferungsbedingungen am Standort darzustellen. Dabei sind insbesondere
  • •die verkehrlichen und räumlichen Gegebenheiten, mögliche Einschränkungen sowie geplante
  • •Steuerungs- und Sicherheitsmaßnahmen zu erläutern.
  • •Gründungsthematik Trogbauweise
  • •Der Bieter hat aufbauend auf die bestehende Planung ein technisch schlüssiges Konzept zur
  • •Gründung vorzulegen. Dies beinhaltet insbesondere den Umgang u.a. mit Haufwerken und
  • •deren Beprobung sowie der Entwässerung der Baugrube, Verbaumaßnahmen und sollte sich
  • •in einen Ablaufplan, sowie Zeitplan darstellen. Es sind die zugrunde gelegten Boden- und
  • •Grundwasserverhältnisse zu berücksichtigen sowie die vorgesehenen Maßnahmen zur sicheren und risikominimierenden Umsetzung der Gründung zu erläutern.
  • •Erkannte Optimierungsmaßnahmen
  • •Der Bieter hat zur Reduzierung der Planung- und Bauzeit sowie der Baukosten mit dem Ziel
  • •der kostenneutralen Verbesserung der Qualität Optimierungsmaßnahmen aufzuzeigen.
  • •Die Präsentationen werden in ihrer Gesamtheit – unter Anwendung der relativen Bewertungsmethode
  • •- bewertet. Zwischenpunkte sind möglich. Dabei wird der Auftraggeber die vermittelte
  • •Erfolgsaussicht, Glaubhaftigkeit, Nachvollziehbarkeit, Vollständigkeit und Widerspruchsfreiheit der Lösungen bewerten, in dem er sich an folgenden Punktzahlen orientiert:
  • •Max. 25 Punkte: Sehr gute Darstellung: Die Präsentation überzeugt den Auftraggeber davon,
  • •dass der Bieter das Gebäude in der kürzesten Planungs- und Bauzeit auf der Basis
  • •einer wirtschaftlichen und plausiblen Bauablaufplanung errichten wird und die vielversprechendsten Ansätze hinsichtlich der Qualitätssteigerung präsentiert. Die Darstellungen versprechen, die Anforderungen und Erwartungen des Auftraggebers in besonderem Maße zu erfüllen.
  • •Ca. 20 Punkte: Gute Darstellung: Die Präsentation überzeugt den Auftraggeber davon,
  • •dass der Bieter das Gebäude in überdurchschnittlich kurzer Planung- und Bauzeit auf der
  • •Basis einer wirtschaftlichen und plausiblen Bauablaufplanung errichten wird und gute Ansätze hinsichtlich der Qualitätssteigerung präsentiert. Die Darstellungen versprechen, die
  • •Anforderungen und Erwartungen des Auftraggebers gut zu erfüllen.
  • •Ca. 15 Punkte: Befriedigende Darstellung: Die Präsentation überzeugt den Auftraggeber
  • •davon, dass der Bieter das Gebäude in durchschnittlicher Planung- und Bauzeit auf der
  • •Basis einer insgesamt noch schlüssigen Bauablaufplanung errichten wird und befriedigende
  • •Ansätze hinsichtlich der Qualitätssteigerung präsentiert. Die Darstellungen versprechen,
  • •die Anforderungen und Erwartungen des Auftraggebers zu erfüllen.
  • •Ca.10 Punkte: Ausreichende Darstellung: Die Präsentation erweckt den Eindruck, dass das
  • •Bauvorhaben in vergleichsweiser längerer Planung- und Bauzeit auf der Basis einer aus-
  • •reichenden Bauablaufplanung errichtet wird und Ansätze hinsichtlich der Qualitätssteigerung
  • •präsentiert. Die Darstellungen versprechen, Anforderungen und Erwartungen des Auftraggebers nach geringfügigen Anpassungen zu erfüllen.
  • •Ca. 5 Punkte: Mangelhafte Darstellung: Die Präsentation erweckt den Eindruck, dass das
  • •Bauvorhaben in vergleichsweiser längerer Planung- und Bauzeit auf Basis eines mangelhaften Bauablaufplanes errichtet wird. Die Darstellungen lassen erwarten, Anforderungen und Erwartungen des Auftraggebers erst nach Anpassungen zu erfüllen.
  • •0 Punkte: ungenügende Darstellung: Die Präsentation erweckt den Eindruck, Anforderungen
  • •und Erwartungen des Auftraggebers keinesfalls erfüllen zu können.