Workshops zum Kompetenz- und Kapazitätsaufbau

Eignungskriterien

• Los 1

  • •Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben
  • •und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein
  • •und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/ Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen
  • •und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu strategischen Themen der Hochschullehre insbesondere zu strategischer Projektkommunikation gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 2: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben
  • •und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein
  • •und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen
  • •und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Organisationsentwicklung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 3: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop-, Coaching- oder sonstigen Beratungsleistungen zum Inhalt haben
  • •und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein
  • •und - Diese Veranstaltungen müssen - auf Hochschulangehörige mit Leitungs- oder Entscheidungsfunktion an einer oder mehreren staatlich anerkannten deutschen Hochschulen ausgerichtet gewesen sein. Hochschulangehörige mit Leitungsfunktion sind im Sinne dieser Mindestanforderung insbesondere Hochschulleitungen/Dekan:innen, Projektleitungen, Professor:innen und Personen mit Leitungsfunktion in zentralen Einrichtungen
  • •und/oder - auf Teilnehmer:innen mit Leitungs-/Entscheidungsfunktion in öffentlichen Einrichtungen (bspw. Behörden, Ministerien) in Deutschland ausgerichtet gewesen sein
  • •und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Gestaltungsspielräumen in rechtlichen Themen der Hochschullehre und -entwicklung gewesen sein: und - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 4: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben
  • •und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein
  • •und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz
  • •und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Motivation und Kulturwandel gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Los 5: Der Bieter hat mit dem Teilnahmeantrag drei Referenzaufträge nachzuweisen. Es bestehen an jeden Referenzauftrag die folgenden Mindestanforderungen: - Der Referenzauftrag muss die Erbringung von Weiterbildungs-, Workshop- oder Coachingleistungen zum Inhalt haben
  • •und - Hierfür muss eine Veranstaltung oder mehrere Veranstaltungen wie z.B. Workshops, Seminare, etc. Online oder in Präsenz durchgeführt worden sein
  • •und - Diese Veranstaltungen müssen auf Hochschulangehörige auf operativer Ebene oder Leitungsebene an einer oder mehreren staatlich anerkannten Hochschulen aus einem der folgenden Länder ausgerichtet gewesen sein: Deutschland Österreich, Schweiz
  • •und - Gegenstand der Veranstaltungen muss jedenfalls im Schwerpunkt das Capacity Building zu Projektsteuerung gewesen sein - Das Ende der Leistungserbringung des Referenzauftrags darf bei Ablauf der Teilnahmefrist nicht länger als fünf Jahre zurückliegen. Soweit mehr als fünf wertungsfähige Teilnahmeanträge eingehen, erfolgt die Auswahl anhand der Auftragsnähe der eingereichten auftragsnächsten Referenz. Einzelheiten hierzu siehe Anlage "Auswahlkriterium im Teilnahmeantrag".

Zuschlagskriterien

• Preis: Angebotsgesamtpreis gemäß Anlage "Preisblatt"

• Erfahrung des eingesetzten Personals: Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium sind die Angaben, die der Bieter in der Anlage "Personalprofile" zum eingesetzten Personal gemacht hat. In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Erfahrung im Hinblick auf die im betreffenden Los auszuführenden Tätigkeiten. Diese sind in der Anlage "Leistungsbeschreibung" je Los näher beschrieben. Je ähnlicher die Beispielsprojekte dem vorliegenden Auftrag in dem betreffenden Los sind und/oder je intensiver die Tätigkeit in den Beispielsprojekten war, desto mehr Bewertungspunkte erhält das Angebot. Positiv wirken sich insbesondere Erfahrungen mit der Erbringung von Leistungen aus dem Bereich Weiterbildung, Workshops und Coachings mit der Zielgruppe des jeweiligen Loses aus. Je konkreter die Angaben zu Auftraggeber und Auftrag erfolgen, desto besser kann die Bewertung ausfallen.

• Effektivität des Programms: Gewichtung: 20 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber, mit welchem Grad an Sicherheit zu erwarten ist, dass die Durchführung der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen dazu führt, dass die im jeweiligen Los angesprochene Zielgruppe die für das jeweilige Los definierten Lernziele erreicht. In Betracht genommen werden nur die obligatorischen Themen, nicht mögliche zusätzliche Themen des Loses. Hierbei stellt der Auftraggeber eine wertende Gesamtbetrachtung an, in die alle Aspekte eingehen, die auf das Ziel einwirken können. Dazu gehört insbesondere die vom Bieter vorgeschlagene Methodik und die Abfolge und ggfs. das Zusammenwirken der vom Bieter vorgeschlagenen Maßnahmen sowie Art und Umfang der eingesetzten Berater.

• Wissenschaftliche Fundierung des Programms: Gewichtung: 15 Bewertungsgrundlage für dieses Kriterium ist die Anlage "Bieterkonzept". In diesem Kriterium bewertet der Auftraggeber die Eignung der vom Bieter verwendeten wissenschaftlichen Grundlagen im Hinblick auf die Durchführung der auftragsgegenständlichen Leistung. Der Auftraggeber wird alle Aspekte bewerten, die auf dieses Ziel einwirken. Dazu gehört insbesondere, dass die wissenschaftliche Grundlage inhaltlich zu der auftragsgegenständlichen Leistung passt und sich in der im Bieterkonzept beschriebenen Methodik wiederfindet.