Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen mbH (LEG Thüringen)

Technisches Immobilienmanagement (Hausmeistertätigkeiten, Pflege Außenanlagen, Winterdienst) für 2 Jahre, mit Verlängerungsoption bis max. insgesamt 4 Jahre

Herstellung und Errichtung einer Energiezentrale mit Nahversorgungsnetz zur Wärmebereitstellung am Standort Carl-Zeiss-Promenade 10, 07745 Jena

Im ÖGP Rositz wird ein Grundwassermonitoring an aktuell 129 Grund- und 14 Oberflächenwassermessstellen durchgeführt. Um die Zugänglichkeit zu den Messstellen zu gewährleisten, ist zweimal jährlich der Grünschnitt der unmittelbaren Umgebung der Messstellen sowie teilweise auch der Zuwegungen zu den Messstellen notwendig. An einigen Messstellen wird auch ein im Februar durchzuführender Baumschnitt benötigt. Zudem sind auf der Altlast "Neue Sorge" die Wirtschaftswege (2.100 m²) zweimal jährlich sowie die übrigen Rasenflächen und Anpflanzungen (ca. 40.000 m²) einmal jährlich und auf der Altlast "Aschehalde Fichtenhainichen" die Wirtschaftswege (5.700 m²) sowie die Umzäunung (ca. 3.500 m²) ebenfalls zweimal jährlich zu pflegen. Auf den Altlasten "Neue Sorge" und "Aschehalde Fichtenhainichen" sind weiterhin 3 Einleitstellen und 18 Kontrollschächte zweimal jährlich freizuhalten bzw. zu reinigen. Monatlich sind zwei Oberflächenwassermessstellen am Erlbach zu reinigen. Auf der Altlast "Aschehalde Fichtenhainichen" sind erhöhte Arbeitsschutzmaßnahmen anzuwenden.

Die LEG Thüringen setzt seit 1999 das ERP-System der SAP mit den Modulen FI, FI-AA, CO, PS, RE-FX, MM, SD, PM zusammen mit dem Personalmanagement (HCM) ein. In diesem System werden zwei produktive Mandanten genutzt. Derzeit ist SAP ERP 6.0 mit Enhancement Package 8 im Einsatz. Das ERP-System soll in den Jahren 2024 bis 2026 in einer Brownfield-Konvertierung auf SAP S/4HANA migriert werden (LOS 1). Als ein wesentliches Teilprojekt muss dabei auch die bisherige Konsolidierungslösung EC-CS mittels Greenfield-Ansatz auf SAP S/4HANA for Group Reporting umgestellt werden (LOS 2). Im Mandant LEG sind 13 aktive Buchungskreise sowie im SAP HCM 4 aktive Personalbereiche im Einsatz. Die Personalbereiche sind in einem Core-Hybrid-Szenario mit SAP SuccessFactors verbunden, wobei SuccessFactors das führende System darstellt. Zudem existieren 10 nicht mehr genutzte Buchungskreise und 8 nicht mehr genutzte Personalbereiche, für die ein Konzept zur weiteren Behandlung im Rahmen der Migration zu erstellen ist. Im Mandant STIFT ist nur 1 Buchungskreis aktiv. Zudem existiert 1 Personalbereich, der aber nicht mehr genutzt wird. Die Personalstammsätze dieses Personalbereichs wurden zwischenzeitlich gelöscht. Im Jahr 2008 wurde das bis dahin genutzte klassische Immobilienmanagement (SAP RE classic) auf das Flexible Immobilienmanagement (SAP RE-FX) migriert. In diesem Zusammenhang wurde bereits die Funktionalität des SAP-Geschäftspartners eingeführt; diese wurde bisher aber nur im Bereich der Immobili-enverwaltung genutzt. Im 2. Halbjahr 2023 bis Ende des 1. Quartals 2024 wird der SAP-Geschäftspartner als Vorprojekt für die S/4HANA-Migration für die restlichen Debitoren und Kreditoren eingeführt. Dieses Vorprojekt ist somit nicht Teil der vorliegenden Ausschreibung. Als Vorprojekt für die S/4HANA-Migration wurde in den Jahren 2018/2019 die Neue Hauptbuchhaltung (NewGL) mit mehreren Ledgern (LEG-Mandant: 5, STIFT-Mandant: 3) und Belegsplit eingeführt. In diesem Zuge erfolgte auch die Einführung der Neuen Anlagenbuchhaltung. Technisch wird das SAP-System derzeit in einer 3-System-Landschaft betrieben. Die Systeme sind über VMware virtualisiert. Als Betriebssystem kommt Microsoft Windows zum Einsatz, als Datenbank SAP MaxDB. Die technischen Spezifikationen des derzeitigen Systems der LEG Thüringen liegen der Leistungsbeschrei-bung als Anlage 1 - bei. Diese enthält u. a. technische Daten zur Infrastruktur, zu den SAP-Systemen sowie zu den genutzten Mandanten, Buchungskreisen und Modulen.

Gegenstand dieses Verfahrens sind Planungsleistungen für das Projekt Saline Oberilm, Umsetzung des Abschlussbetriebsplanes. Die Leistungen umfassen insbesondere Planungsleistungen zur Verwahrung der Kaverne III und Kavernenbohrung III sowie zum Rückbau des Soleauffangbeckens inkl. Entsorgungskonzept. Die einzelnen Leistungen sind in Arbeitspakete (AP 1 bis 10) untergliedert, welche der den Teilnahmeunterlagen beigefügten Leistungsbeschreibung zu entnehmen sind.