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AO – tpg – Conception et fourniture de la voie noyée ferroviaire pour ouvrage d’art et tunnelTramway à voie métrique - Projet TNGSPour plus de détails sur les conditions d’organisation et le descriptif complet du marché, merci de vous référer au dossier d’appel d’offres notamment au cahier des charges et ses annexes ainsi qu’à la série de prix.
Los 4040 Starkstrom, 04317 Leipzig
Dienstleistungsauftrag gemäss Arbeitslosenversicherungsgesetz:Angebot: Informatik Blended Learning Eine Anbieterin kann ausschliesslich für das ganze Angebot offerieren. Teilaufträge sind nicht zulässig Form des Angebots:Einstufungstag:Angebotsart: AbklärungDurchführung: Mind. 1 pro WocheDauer: Max. 2,5 Stunden (inkl., Pausen; gerechnet als 1 Lerntag)Angebotstyp: Rein physisch vor OrtKurs Informatik Blended Learning:Kursart: Blended Learning:Selbstlernen mit Lernsoftware (LONA) mit Betreuung der KursleitungFokuslektion(en) (Präsenzunterricht), je 1 StundeICDL-Diagnosetest(s)ICDL-Modulprüfung(en)Durchführung: Laufend, Eintritt nach Absprache möglichKursdauer: Max. 25 Tage verteilt auf 5 WochenKursgruppengrösse: Max. 20 TeilnehmendeAuftragsvolumen:jährlich ist folgendes Angebot vorgesehen:Informatik Blended Learning (Einstufungstag + Kurs): 20 Jahresplätze; 5'208 Lerntage (Teilnehmertage)Für das Auftragsvolumen wird keine Garantie übernommen.Es wird eine Kostenübernahme in Höhe von 60 % des vorgesehenen Kursvolumens (basierend auf der geplanten Anzahl Teilnehmertage) garantiert. Das Auftragsvolumen wird jährlich neu definiert.
Lieferung und Installation der Sanitärinstallationen gemäss Leistungsverzeichnis.
Die Auftraggeberin (im Folgenden: AG) schreibt vorliegend die Lüftungs- und Kältetechnik sowie Gebäudeautomation für den Neubau der Petrus-Canisius-Grundschule in Weeze europaweit aus. Eine ausführliche Projektbeschreibung und das entsprechende Leistungssoll sind der Leistungsbeschreibung mit den entsprechenden Anlagen (Teil des Anlagenkonvoluts 03) zu entnehmen. Es wird den Bietern dringend empfohlen, sich vor Abgabe des Angebotes von den örtlichen Gegebenheiten und den auszuführenden Arbeiten im Rahmen einer Ortsbesichtigung ein genaues Bild zu machen, um Fehleinschätzungen bei der Preisbildung zu vermeiden. Sollte sich der bezuschlagte Bieter später auf Umstände berufen, welche bei einer Ortsbesichtigung erkennbar gewesen wären, ist er mit diesem Vorbringen präkludiert. Die Anmeldung für eine entsprechende Ortsbesichtigung erfolgt über die Nachrichtenfunktion des Vergabeportals. Der Leistungszeitraum erstreckt sich für die hier einschlägige Leistung voraussichtlich vom Anfang Juli 2026 bis zur 29. KW 2027. Der Abruf der Leistung erfolgt voraussichtlich in der 28. KW 2026. Die Gesamtfertigstellung muss •bis spätestens Ende 29. KW 2027 (Endfertigstellungstermin) abgeschlossen sein. Die vom AN zu erstellenden Ausführungs-/Montageunterlagen sind bis spätestens 3 Wochen nach der Zuschlagserteilung zu erstellen und dem Auftraggeber per E-Mail und einfach auf Papier in geprüfter Form zu übermitteln. ACHTUNG: In Bezug auf die Terminplanung sind unbedingt die Vorgaben aus den vom Auftraggeber vorgegebenen BVB zu beachten. Die Bieter müssen aufgrund der zeitlichen Taktung mit dem unmittelbaren Leistungsbeginn ab Zuschlagserteilung rechnen. Sie sind freundlich eingeladen, anhand dieser Aufforderung und den diesem Schreiben beiliegenden Vergabe-/Vertragsbedingungen ein Angebot abzugeben. Bitte benutzen Sie hierfür die beigefügten Formularblätter. Erläuternd wird zu den Grundlagen des Angebots auf Folgendes hingewiesen: •Das genaue Leistungssoll ergibt sich aus dem Leistungsverzeichnis mit den entsprechenden Anlagen (Teil des Anlagenkonvoluts 03). •Die im Leistungsverzeichnis (Teil des Anlagenkonvoluts 03) genannten Qualitäten als Grundlage der vorliegenden Planungsinhalte sind als Mindestanforderungen zu verstehen. •Vertragliche Einzelheiten sind den Besonderen Vertragsbedingungen (BVB – Einheitspreisvertrag - Anlage 04) und dem Leistungsverzeichnis inkl. ZTV (Teil des Anlagenkonvoluts 03) zu entnehmen. •Der obsiegende Bieter wird vor der eigentliche Zuschlagserteilung aufgefordert, die entsprechende Urkalkulation beim AG einreichen. Die Formulare VHB Bund 221 „Preisermittlung bei Zuschlagskalkulation“ und 222 „Preisermittlung über die Endsumme“ werden ggf. im Rahmen der Angebotsprüfung durch die Vergabestelle angefordert. Die vorgenannten Formulare müssen nicht mit dem Angebot eingereicht werden. •Die Bieter müssen mit dem Angebot schriftlich zusagen, dass die im Aufforderungsschreiben und den BVB des Auftraggebers angegebenen Termine bestätigt und eingehalten werden (für die einzureichende schriftliche Bestätigung gibt es keinen Vordruck).
L’objet de l’appel d’offres concerne un lot de deux bâtiments situés Route du Mandement 545-549 et 551-553. Pour ce faire, le Maître d’Ouvrage cherche à s’attacher les services d’une équipe pluridisciplinaire de mandataires composée obligatoirement comme suit : · Bureau pilote pour la planification et la coordination des études et des travaux. Le pilotage du projet doit être assumé par un bureau d’architectes. Le bureau d’architectes, pilote du groupement, assurera toutes les tâches de planification et coordination des études, et aura la charge du suivi des prestations des autres mandataires spécialisés à recruter en complément des membres du groupement. · Bureau d’ingénieurs CVSE pour la rénovation des techniques du bâtiment ; · Bureau d’ingénieurs en physique et thermique du bâtiment pour la rénovation énergétique de l’enveloppe du bâtiment ; · Bureau d’ingénieur sécurité pour garantir que les solutions techniques n’aggravent pas les risques, notamment incendie, et restent conformes aux normes en vigueur. Le groupement pourra s’adjoindre les services d’autres spécialistes qu’il jugera nécessaires pour la réussite du projet.
Für dieses Projekt wird ein Büro gesucht, das die Leistungen der Technischen Ausrüstung für die Anlagengruppen 1,2,3,7 und 8 gem. §§ 53 ff. HOAI 2021 i. V. m. Anlage 15 in den LPH 2 bis 9 inkl. Besonderen Leistungen übernimmt.
BKP 233 - Beleuchtung
Gebäudeautomation nach DIN 18386
Holzbau- mit Fassade, Fenster- und Verschattungsarbeiten
Lieferung und Montage von BKP 215.2 Fassadenbekleidung:Achsen einzeichnen, Einmessen Einmessen Fassade / Fenster Montage UK Geländer + Massaufnahme Fassade ausgleichen, Montage UK Fassade und Dämmmung Leibungen Fenster und Anschlüsse Fassaden auskleiden Erstellung Lattung als Hinterlüftung Montage Eternitfassade
Elektronische Schließanlage 23 St Elektronische Schließzylinder in unterschiedlichen Ausführungen 1 St digitales Vorhängeschloss 1 St Software 1 St Programmiergerät 50 St Digtale Keys Liefern und betriebsfertig montieren inkl.Erstprogrammierung
In den kommenden Jahren ist aufgrund steigender Investitionen mit einer zunehmenden Anzahl an Beschaffungsprojekten und Submissionen bei der SZU zu rechnen. Die vorhandenen internen Ressourcen sind nicht ausreichend, um den erwarteten Anstieg an Beschaffungsverfahren vollständig abzudecken. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Qualität, Effizienz und Rechtssicherheit der Verfahren. Dabei ist zu berücksichtigen, dass der Bedarf an Unterstützungsleistungen zeitlich schwankend ist und insbesondere bei Spitzenbelastungen (z. B. bei parallel laufenden Submissionen oder komplexen Projekten) zusätzliche Ressourcen erforderlich sind. Eine flexible externe Unterstützung ermöglicht es, diese Lastspitzen gezielt abzufedern, ohne dauerhaft zusätzliche interne Kapazitäten aufbauen zu müssen. Ziel der Ausschreibung ist es, mehrere geeignete Partner zu finden, die eine flexible und bedarfsgerechte Unterstützung entlang des gesamten Beschaffungsprozesses gewährleisten können. Gestützt auf den Rahmenvertrag werden für die Realisierung einzelner Projekte jeweils Einzelverträge vereinbart. Angebote als Personalverleih sind ausgeschlossen. Die Unterstützung umfasst sämtliche Phasen von der Vorbereitung und Strukturierung des Beschaffungsvorhabens über die Durchführung der Submission bis hin zur Begleitung des Zuschlags- und Vertragsprozesses.
Marché de services pour un mandat d’auteur de projet (APR et DLT).
Ersatz der Aarebrücke B-027 inkl. Anpassung der Zufahrten der Kantonsstrasse K472 sowie naturnahe Aufwertung der Aarevorländer auf Basis von BIM-Modellen und im BIM-Projektabwicklungsverfahren "BIM-klassisch", siehe Dokument A02 «Objektgebundene Bedingungen für Bauleistungen und Lieferungen» sowie dem der Submission beiliegende "BIM-Projektabwicklungsplan nach Vorlage ATB".
L’UPlaNS du tronçon N20 La Chaux-de-Fonds – Neuchâtel prévoit l’entretien, l’aménagement et la mise à niveau du point de vue sécuritaire de la route nationale de 2ème classe N20, entre les km 11.400 et km 27.200. Le TP1 concerne le tronçon intermédiaire du projet UPN Chaux‑de‑Fonds – Neuchâtel, situé entre La Chaux‑de‑Fonds et Fontainemelon, du km 11.400 au km 17.385. Le mandat porte sur les prestations d’auteur de projet (APR) et de direction locale des travaux (DLT) pour les domaines d’étude tracé/Environnement (T/U), ouvrages d’art (K), tunnels et géotechnique (T/G), pour les phases MP (Projet d’intervention) jusqu’à la mise en service.
4430_Lufttechnische Anlagen
Qualifizierungsleistungen für Existenzgründer:innen im Landkreis Anhalt-Bitterfeld
Dieses Teilprojekt ist Bestandteil des Just-Transition-Fund-Projekts (JTF) der PVG Burgenlandkreis mbH. Im Rahmen des Gesamtprojekts werden schrittweise die technischen, organisatorischen und betrieblichen Voraussetzungen für einen modernen, digital unterstützten öffentlichen Personennahverkehr geschaffen. Ein wesentlicher Baustein ist dabei die Erweiterung der Bezahlmöglichkeiten an Bord der Fahrzeuge um bargeldlose Verfahren. Der Einsatz eines Cashless-Payment-Systems soll den Fahrscheinverkauf für Fahrgäste vereinfachen, die Aufenthaltszeiten an Haltestellen reduzieren und den Fahrbetrieb insgesamt stabilisieren. Gleichzeitig trägt die Reduzierung von Bargeld im Fahrzeug zur Erhöhung der Sicherheit für das Fahrpersonal und zur Optimierung interner Abrechnungs- und Kontrollprozesse bei.
Das AWEL ist für den Vollzug verschiedener Aspekte des Umweltrechts im Kanton Zürich zuständig (www.awel.zh.ch). Im Rahmen dieser Tätigkeit führt das AWEL Geschäftsfalldossiers, die sich während Jahrzehnten in der laufenden Ablage befinden können. Durch die Umstellung auf die digitale Dossierführung liegen diese Dossiers nun in hybrider Form vor. Als Vorbereitung auf das vorliegende Vorhaben hat das AWEL ein umfassendes Inventar aller physischen Ablagen erstellt. Dieses umfasst über 800 Aktenpositionen mit einem Umfang von 2900 Laufmetern, die sich auf 18 Räume an 3 Standorten (alle in Zürich) verteilen. Die Akten wurden kategorisiert und nicht mehr benötigte Akten dem Staatsarchiv ZH abgeliefert oder vernichtet. Die jetzt noch vorhandenen Bestände (rund 1500 Laufmeter) befinden sich überwiegend in einem geordneten Zustand (s.u.) und gehören zur laufenden Ablage des AWEL. Da diese Akten teilweise noch während Jahrzehnten benötigt werden, sollen sie wo sinnvoll gescannt werden. Akten: Die Akten bestehen aus physischen Dossiers in Hängeregistern, Archivschachteln und Papiermappen. Sie enthalten Einzeldokumente, geheftete Dokumente, gebundene Dokumente, verklebte Dokumente, Pläne unterschiedlicher Formate (auch grosse), Notizzettel, Entwürfe und Visumskopien, Kopien und Durchschläge. Sie stammen aus einem Zeitraum von ca. 1900 bis 2020, mit einem Fokus auf den Zeitraum von 1990 bis 2010. Speziell die älteren Unterlagen (Pläne, Durchschläge etc.) können empfindlich sein (sehr dünnes oder brüchiges Papier), alte Dokumente sind allenfalls vergilbt, alte Kopien teilweise verschmiert und nicht mehr einfach lesbar. Im Allgemeinen befinden sich die Akten aber in einem guten, strukturierten Zustand, einzelne Dossiers müssen aufgeräumt / geordnet werden, um die einzelnen Verfahren sauber abbilden zu können. Es sind keine Wasser- oder Brandschäden oder Schädlingsbefall bekannt. Die meisten Dokumente liegen im A4 (oder etwas kleiner vor), das Verhältnis von Textdokumenten zu Bild-/Plandokumenten beträgt 80% : 20% (+/-10%, auch abhängig von der Aktenposition). Die Ablage in den Dossiers erfolgte grundsätzlich chronologisch. Das AWEL stellt Fachspezialisten zur Verfügung, welche die Auftragnehmerin in die Logik der zu bearbeitenden Aktenpositionen einarbeitet und für Rückfragen zur Verfügung stehen. Logistik: Die zu scannenden Akten werden vom AWEL selektiert und in Umzugskisten bereitgestellt. Das AWEL übernimmt die Zustellung der Akten zur Anbieterin in einem Umkreis von maximal 50 km um den Standort Walcheplatz, Zürich. Transporte über diesen Radius hinaus sind von der Anbieterin auszuweisen und als Teil des Angebots zu offerieren. Es ist von mehreren Transport-Tranchen auszugehen, da es nicht möglich ist, sämtliche Akten in einem Arbeitsschritt bereitzustellen. Es kann mit einer Lieferung pro 150 Laufmeter Akten gerechnet werden. Transportkosten sind in der Offerte separat auszuweisen. Arbeitsschritte: 1. Entfernung nicht relevanter Notizzettel (eigene Einschätzung der Anbieterin) und Kopien (meist mit Stempel markiert) 2. Öffnen aller Heftungen, Klebungen, Bindungen etc. 3. Scannen (Anforderungen siehe unten) 4. Ablage in strukturierter Form (siehe unten) 5. Übergabe in elektronischer Form als Transfer oder via Datenträger Anforderungen an den Scan: Dokumente als PDF/A-2 oder PDF/A-3 (inkl. Fotos und Bildern, die Teil der Dokumente sind), mind. 200 dpi, farbig, 24 Bit Farbtiefe, OCR nach Absprache. Dokumente mit schlechter Lesbarkeit in höherer Auflösung. Pläne und reine Bildscans im tiff, optional png-Format, mind 300 dpi, farbig, 24 Bit Farbtiefe Die technischen Details können nach Auftragserteilung gemeinsam mit der Auftraggeberin noch optimiert werden. Ablage / Dateimanagement: Akten sind in der Regel mit Papier- oder Kartonmappen zusammengefasst (Aktenthek), es wird zwischen Sach- und Vorgangsakten unterschieden (mehrere Vorgangsakten bilden eine Sachakte). Manchmal liegen nur Vorgangsakten vor. Die gescannten Dokumente sind pro Vorgangsakte in einem Ordner abzulegen, für die entsprechende Sachakte ist ebenfalls ein Ordner zu bilden. Es kann zwischen 3 Arten von Aktenbeständen unterschieden werden: * Bestände mit hohen Anforderungen an die Ablage: es muss pro Dokument eine Datei erstellt werden. Diese Bestände umfassen maximal 100 Laufmeter * Bestände mit mittleren Anforderungen an die Ablage: Verfügungen (erkennbar an gewissen Elementen, Schulung erfolgt durch das AWEL) und Pläne werden als einzelne Dateien gescannt, der Rest des jeweiligen Dossiers als einzelne Datei «Beilagen». Diese Bestände umfassen maximal 400 Laufmeter * Bestände mit geringen Anforderungen an die Ablage: alle Dokumente einer Vorgangsakte können in einer einzigen Datei zusammengefasst werden. Entfernung von Kopien nicht notwendig. Diese Bestände umfassen maximal 400 Laufmeter Entsorgung: Nach der Übergabe der digitalisierten Akten und der entsprechenden Freigabe des AWEL sind sämtliche Akten zu vernichten. Die Vernichtung hat den Anforderungen an vertrauliche Akten zu genügen (keine Zwischenlagerung, kein Recycling). Die Entsorgung ist als separater Posten zu offerieren, die Belege der Entsorgung sind dem AWEL vor der letzten Abrechnung einzureichen. Abrufen der Leistungen durch das AWEL Das AWEL legt Zeitpunkt und Umfang konkreter Arbeitspakete in Absprache mit der Auftragnehmerin fest. Das Angebot ist für den maximalen Umfang der Bestände gemäss Liste oben einzureichen. Es besteht jedoch kein Anspruch auf diese maximale Menge, da der Bedarf und die effektiv zu digitalisierende Aktenmenge pro Bestand nicht abschliessend bestimmt sind.