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Gegenstand der Ausschreibung sind Wartungs- und weitere Dienstleistungen für Wasseraufbereitungsanlagen. --- Der Auftrag umfasst folgende Hauptleistungen: -Wartung, Prüfung und Dokumentation, -DGUV-Prüfung gemäß Vorschrift 4. --- Der Auftrag umfasst folgende Bedarfsleistungen: -Es werden Stundenverrechnungssätze für Leistungen zur Störungsbeseitigung vereinbart. -Es werden Zuschlagssätze (in %) für Leistungen außerhalb der betriebsüblichen Arbeitszeit vereinbart. -Es wird eine An- und Abfahrtspauschale für Leistungen, die nicht zusammen mit den turnusmäßigen Leistungen durchgeführt werden, vereinbart. --- Der Auftrag umfasst folgenden Leistungsumfang: -12 Enthärtungsanlagen (Fabrikat BWT), -1 Dosieranlage (Fabrikat BWT). --- Weitere Angaben sind den Ausschreibungsunterlagen zu entnehmen!
Die Gemeinde Karlsdorf-Neuthard beschafft einen Gerätewagen Logistik vom Typ GW-L2 nach DIN 14555-22 mit Allradfahrgestell. Die Unterbringung der Beladung ist insbesondere für schwere Ausrüstungsgegenstände so zu gestalten, dass eine sichere und ergonomische Entnahme gewährleistet wird. Folgende Eckpunkte charakterisieren das Fahrzeug: - 6 zugelassene Sitzplätze (1/5) - Serienmäßige Doppelkabine - Kofferaufbau mit Geräteräume GR1 & GR2 - Ladebordwand zum Be- und Entladen - Allradantrieb - optimale Motorisierung mit automatischem Getriebe - Unterbringung der Norm- und Zusatzbeladung - Türe zum Kofferaufbau in Fahrtrichtung rechts Das Fahrzeug wird bei der Freiwilligen Feuerwehr als Logistikfahrzeug im Bereich der Brandbekämpfung, Einsatzstellenhygiene sowie auch im Bereich der technischen Hilfeleistung zum Einsatz kommen. Des Weiteren wird es auch als Logistikfahrzeug im Rahmen der überörtlichen Hilfe eingesetzt. Die genaue Vorgehensweise und Realisierung muss in der Auftragsbesprechung festgelegt werden. Das Fahrzeug ist so zu gestalten, dass auch unter schwierigen Einsatzbedingungen ein sicherer und schneller Einsatz gewährleistet ist. Für den Betrieb der elektrischen Verbraucher ist ein Lade- und Energiekonzept mit dem Angebot vorzulegen. Folgende Grundforderungen sind dabei zu berücksichtigen: - Teil 1 24V über Lichtmaschine Fahrzeug (Ladegeräte und Lichtmast) - Teil 2 230V Zusatzgenerator Fahrzeugmotor (Verbrauchstrom) Die Beschaffung wird über zwei Lose realisiert: Los 1: Lieferung des Fahrgestells und des Fahrzeugaufbaus GW-L2 Los 2: Lieferung der feuerwehrtechnischen Beladung für einen GW-L2
L’OCBA souhaite confier la gestion des infrastructures techniques dites "FM", soit CFVCSE, AdB et sécurité (safety & security) du CMU (centre médical universitaire), à une entité externe spécialisée dans le domaine. Cela inclut la supervision et le suivi des maintenances relatives à ces techniques (avec reporting et contrôle des prestations réalisées). Les contrats établis avec les fournisseurs de l’OCBA restent sous gestion de l’OCBA. Le rôle principal du prestataire FM est donc de planifier, piloter, coordonner et suivre les interventions (supervision, contrôle et reporting) des entreprises et mandataires sous contrat avec le bailleur OCBA. Il doit également prendre en charge la gestion et le suivi des alarmes techniques du site, 24h/24 et 7j/7, via la supervision en place. Dans ce cadre, il doit quittancer la prise en charge de ces alarmes et effectuer la levée de doute, selon des exigences définies et mesurées au sein d’un SLA.
Gegenstand dieser Ausschreibung ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung über die Lieferung der im Leistungsverzeichnis/Preisblatt aufgeführten Büromöbel für die Dienststellen, Eigenbetriebe und Schulen der Stadt Karlsruhe. Die beauftragenden Stellen verteilen sich über das gesamte Stadtgebiet in Karlsruhe. Die Bestellungen erfolgen direkt bei dem Auftragnehmer über die städtische Bestellplattform - Kaufhaus der Stadt. Die Lieferung der fabrikneuen und mängelfreien Büromöbel umfasst auch das Vertragen, das Aufstellen und die Montage frei Verwendungsstelle (direkt an den Nutzenden) nach vorheriger Absprache mit der jeweils bestellenden Dienststelle. Die ausgeschriebenen Bedarfsmengen für die Stadt Karlsruhe sind dem beigefügten Leistungsverzeichnis/Preisblatt zu entnehmen (Zweijahresbedarf). Sie orientieren sich an den geschätzten Bedarfen der Nutzenden sowie den Verbrauchsmengen der vergangenen Jahre und können je nach Verbrauch der aus der Rahmenvereinbarung abrufenden Dienststellen und Einrichtungen nach oben oder unten abweichen. Es besteht seitens der Stadt Karlsruhe keine Abnahmeverpflichtung, Mindestabnahmemengen werden nicht garantiert. Die Schätzmenge des Gesamtwerts brutto darf um maximal 40% für die Vertragslaufzeit bzw. bei Verlängerung auch für das dritte und vierte Vertragsjahr überschritten werden. Ist diese Höchstmenge (Obergrenze) erreicht, gilt der Vertrag bereits als erfüllt und das Vertragsverhältnis läuft aus. Alle weiteren Informationen entnehmen Sie bitte den Vergabeunterlagen.
§ 16 Abs. 1 SGB II i.V.m. § 45 Abs. 1 S. 1 SGB III - individuelle Maßnahme Konzeption und Durchführung von individuellen Maßnahmen nach § 16 Abs. 1 Zweites Buch Sozialgesetzbuch (SGB II) i. V. m. § 45 Abs. 1 Satz 1 Drittes Buch Sozialgesetzbuch (SGB III) für ca. 16 Plätze im Bezirk des Regionalen Einkaufzentrum Südwest.
Teillos 3 Lehrmittel und Einräumdienstleistungen für das Markgräfin-Wilhelmine-Gymnasium Bayreuth, Wiederholungsausschreibung für aufgehobene Lose
Mit Inkrafttreten der neuen IT-Strategie der Gemeinde Spreitenbach wurde entschieden, eine Cloud-First-Strategie zu verfolgen. Bestehende On-Premise-Lösungen sollen im Rahmen der Strategie schrittweise durch eine Lieferantin in die Cloud migriert werden und diese im Rahmen ihres IaaS-Services betrieben werden. Zweck dieser Ausschreibung ist die Evaluation einer Lieferantin, die in der Lage ist, die Implementierung der IaaS Services sowie die Migration der Anwendungen durchzuführen und anschliessend die dazu benötigten IaaS Services in der Betriebsphase zu erbringen.
Das Landespolizeiamt Schleswig-Holstein schreibt mit diesem Vergabeverfahren die Rahmenvereinbarung für die Modernisierung ihrer drei 27 m-Küstenboote aus. Als erstes Boot wird die Falshöft modernisiert. Weiterhin soll eine Rahmenvereinbarung über die Modernisierungen der zwei weiteren Küstenboote geschlossen werden. Der Auftraggeber hat für die Vergabe der Modernisierung des ersten Küstenbootes an einen Auftragnehmer ein Budget von €6.800.000,- (sechs Millionen achthundert tausend) inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer von zurzeit 19% zur Verfügung. Der Auftraggeber behält sich vor, das Vergabeverfahren ergebnislos zu beenden, wenn die Wirtschaftlichkeit der Maßnahme nicht nachgewiesen werden kann. Diese Rahmenvereinbarung regelt die Modernisierung von bis zu drei Küstenbooten (KB1–KB3). Die Höchstmenge der im Rahmen dieser Vereinbarung abrufbaren Leistungen beträgt drei Küstenboote. Mit Erreichen dieser Höchstmenge endet die Rahmenvereinbarung.
Le projet Advanced Science Building (ASB) de l’EPFL vise à créer un ensemble de laboratoires de très haute technologie répondant à des exigences strictes en matière de vibrations, de champs électromagnétiques, de stabilité thermique et de contrôle hydrométrique. Implanté sur le campus, à l’emplacement de l’actuel parking de la route J.-D. Colladon, il permettra d’accueillir des installations impossibles à loger dans les bâtiments existants. Pour plus d’informations sur le projet, veuillez consulter le lien ci-dessous : https://www.epfl.ch/about/philanthropy/fr/soutien-aux-nouveaux-batiments/advanced-science-building/ <https://www.epfl.ch/about/philanthropy/fr/soutien-aux-nouveaux-batiments/advanced-science-building/>. L’objet du présent marché porte sur la conception, la fourniture et la pose d’un système de supportage commun destiné aux installations techniques du bâtiment de l’Advanced Science Building (CFC 249). Pour plus d’informations sur le présent marché, veuillez consulter le cahier des charges et ses annexes.
Die Friedrich-Schiller-Universitat Jena beabsichtigt fiir Ihre wissenschaftliche Tatigkeit den Kauf eines (1) Megaschallbecken zur Reinigung optischer Substrate und Maskenrohlinge, wel-ches die folgenden technischen Leistungsparameter mindestens erfiillen muss: siehe Anlage 2.
Rucksack mit Branding 27.500 Stück Gemäß Leistungsbeschreibung (Anhang)
Mit dieser Ausschreibung werden Dienstleister für die ganzjährige Unterhaltung und Pflege der gärtnerischen Außenanlagen, Wege, Plätze und Parkplätze für die Bildungsstätte Sennfeld gesucht.
Küchentechnische Anlagen für eine Aufwärmküche der Grundschule an der Beethovenstraßein Delmenhorst zur Versorgung von ca. 416 Schülern in 4 Schichten. Die Ausgabe der Speisen erfolgt über eine Ausgabelinie in Bedienung.
Die Stadt Baden will ihre bisherige dieselbetriebene Kehrmaschine ersetzen und schreibt die Lieferung einer neu vollelektrischen 5 m3 Wischmaschine aus. Die bestehende Kehrmaschine muss abgenommen werden. Qualifizierte Lieferanten sind eingeladen, an der Submission teilzunehmen und ein Fahrzeugangebot einzureichen, das den aktuellen Herstellerstandards entspricht und auf die Anforderungen des Werkhofs der Stadt Baden abgestimmt ist.
Beschaffung eines Staffellöschfahrzeuges (StLF 20) für die Feuerwehr Leun
Estricharbeiten Bauabschnitt 1
Mobile Trennwand - 1. Bauabschnitt
ReFoPlan 2026, Titel: „Ressourceneffizienz und natürliche Ressourcen im internationalen Kontext III (Folgeprojekt)“ Gegenstand des Forschungsprojekts ist die wissenschaftliche Auswertung und Aufbereitung internationaler Studien zu Ressourceneffizienz, Ressourcenschonung, Circular Economy und kritischen Rohstoffen. Dies umfasst relevante Veröffentlichungen des UNEP International Resource Panel (IRP, neues Programm 2026-2029), G7-ARE (Toronto Action Plan 2025-2028), OECD, EU-Initiativen (CRMA, RESourceEU Action Plan, Circular Economy Act) sowie Umsetzung der Nationalen Kreislaufwirtschaftsstrategie (NKWS). Das BMUKN ist IRP-Steuerungsausschuss-Mitglied und aktiver Teilnehmer internationaler Prozesse. Schwerpunkt: Rasche Analyse von Sitzungsdokumenten (Terms of References (ToRs), Summmaries for Policy Makers (SPMs), Berichte) mit wissenschaftlicher/politischer Bewertung, Handlungsempfehlungen, Briefings/Sprechpunkten (Engl./Dt.) und Relevanz für Deutschland. Zusätzlich: Analysen zu CRM-Zirkularität/Umweltauswirkungen sowie Moderation von NKWS-Stakeholder-Dialogen. Übergreifend: Monitoring, Sitzungsvor-/nachbereitung und Abschlussbericht (2029) zur Politik stärken. ReFoPlan 2026, Title: „Resource Efficiency and Natural Resources in the International Context III (Follow-up Project)“ The subject of the research project is the scientific evaluation and preparation of international studies on resource efficiency, resource conservation, circular economy, and critical raw materials. This includes relevant publications from the UNEP International Resource Panel (IRP, new programme 2026-2029), G7-ARE (Toronto Action Plan 2025-2028), OECD, EU initiatives (CRMA, RESourceEU Action Plan, Circular Economy Act), and implementation of the National Kreislaufwirtschaftsstrategie (NKWS). The BMUKN is a member of the IRP Steering Committee and an active participant in international processes. Focus: Rapid analysis of meeting documents (ToRs, SPMs, reports) with scientific/political evaluation, policy recommendations, briefings/talking points (Engl./Ger.), and relevance for Germany. Additionally: Analyses on CRM circularity/environmental impacts and moderation of NKWS stakeholder dialogues. Overarching: Monitoring, meeting preparation/follow-up, and final report (2029) to strengthen policy.
Im Produkt Schulungsleistungen Projektmanagement eruiert die Personal- und Organisationsentwicklung (im folgenden POE genannt) den generellen wie strategischen Weiterbildungsbedarf der Belegschaft des DLR über verschiedene Bedarfserhebungen. Die POE identifiziert relevante Schulungsthemen und entscheidet darüber, welche Themen / Inhalte in welchen Formaten über das DLR-interne Schulungsprogramm der Belegschaft angeboten werden. Die administrative Abwicklung des Schulungsprogramms erfolgt über ein automatisiertes Learning-Management-System. Auftragsvergaben erfolgen im Rahmen eines Open-House-Modells mit dem Ziel einer Poolbildung. Werden die Voraussetzungen bezüglich Eignung und Qualifikation erfüllt, erfolgt die Aufnahme der Anbieter in den POE-Pool. Aus diesem Pool wählt die Personalentwicklung während der gesamten Laufzeit jeweils fallweise für spezifische Thematiken geeignete Trainer*innen zur Durchführung von Projektmanagementschulungen und -beratungen in Form von Einzelaufträgen aus. Die Anzahl der zu beauftragenden Dienstleistungen ist nicht verbindlich und unterliegt jährlichen Schwankungen. Mit Aufnahme in den Pool erhält jeder Anbieter einen entsprechenden losbezogenen Rahmenvertrag. Mit der Aufnahme begründet sich kein Anspruch auf eine bestimmte Mindestauftragsgröße oder auf ein Mindestauftragsvolumen für den Anbieter. Die Leistungen sind je nach Qualifikationsanspruch themenbezogen in fünf Lose aufgeteilt. Anbieter können sich für ein, mehrere oder alle Lose bewerben. Die Entscheidung über die Zulassung auf mehrere Lose trifft die Personalentwicklung anhand der Qualifikationsnachweise des Anbieters. Die Vertragslaufzeit im Open House beginnt mit dem Tag der Aufnahme in den POE-Pool. Vertragsende für alle Verträge für Schulungsleistungen Projektmanagement ist der 28.02.2030. Für eine grundsätzliche Beteiligung am Open House Verfahren sind die in der Bekanntmachung angegebenen Eignungskriterien und Mindestanforderungen zu erfüllen. Jeder Bewerber/jede Bewerberin kann über die Email-Adresse der offiziellen Kontaktstelle OpenHouse-DLN@dlr.de mit Angabe der Vergabe-Nr. A/340/2026 sein Interesse anmelden und erhält dann innerhalb weniger Tage eine Rückantwort inklusive aller erforderlichen Bewerbungsunterlagen zugesandt.
Ziel des Projektes ist es, eine aussagekräftige, unabhängige Bewertung zu erbringen, ob die Anwendung der partnerschaftlichen Projektabwicklung bei komplexen Eisenbahninfrastrukturvorhaben des Bundes wirtschaftlicher als die konventionelle Projektabwicklung ist. Die partnerschaftliche Projektabwicklung stellt in Deutschland eine neue Form der baulichen Projektabwicklung bei Schieneninfrastrukturprojekten des Bundes dar, so dass die theoretischen Potentiale (u. a. eine höhere Geschwindigkeit bei der Projektabwicklung sowie eine höhere Qualität der Auftragsausführung der Baumaßnahmen, bessere Ausnutzung begrenzter Planungs- und Baukapazitäten und geringere Kosten) weder bestätigt noch widerlegt werden können. Daher sollen im Projekt Kennzahlen entwickelt werden, um die zwei Ansätze der Projektabwicklung miteinander zu vergleichen.