Berufseinstieg und -verbleib in der Pflege - Sekundärdaten-analyse von BA-Daten (SIAB/IEB)

Eignungskriterien

• • •Durch Referenzen (= einschlägige Publikationen, Expertisen, Forschungsprojekte, wissen-schaftliche Begleitungen, Evaluationen etc., nachzuweisen durch Angaben zu Auftraggeber, Art und Umfang der Leistung, Auftragswert, Zeitraum) weist der potentielle Auftrag-nehmer seine einschlägigen, langjährigen Erfahrungen zur Aufgabenwahrnehmung nach. Über den Zeitraum der höchstens letzten drei Jahre müssen mindestens drei vergleichbare Referenzen erbracht werden. Bei einem Verbund können die Referenzen auch durch un-terschiedliche Akteure und Akteurinnen eingebracht werden.
  • •Das vom Auftragnehmer eingesetzte Personal verfügt über Expertise in methodischer Sozialforschung: Dazu wird quantitative methodische Expertise in der Arbeit mit Regis-terdaten und entsprechenden analytischen Verfahre benötigt (Analyse von BA-Daten, multivariate Verfahren, Längsschnittuntersuchungen, Paneldatenanalyse). Die Nach-weise können durch Berufserfahrung oder Studienabschlüsse in Gesundheits- und Sozi-alberufen (z.B. Personen mit relevanten Abschlüssen an Hochschulen (Bachelor, Master, Doktoren und Doktorinnen, Professorinnen und Professoren, Praxisanleitende mit Erfah-rungen in der). Der Nachweis erfolgt durch die ausgefüllte Eigenerklärung zur beruflichen Leistungsfähigkeit.

Zuschlagskriterien

• Preis 40%

  • •Der Bestpreis wird mit 10 Punkten bewertet. Für alle weiteren potentiellen Auftragneh-mer ermittelt sich die Punktzahl nach der Formel: Bestpreis x 10/ Preis des jeweiligen Angebotes. Es wird nach den kaufmännischen Regeln auf zwei Stellen hinter dem Komma gerundet.
  • •Es wird eine Vorlage für einen Kostenplan mit den Vergabeunterlagen zur Verfügung gestellt. Dort sind Festpreise für alle AP zu kalkulieren die einen Gesamt preis (brutto und netto) bilden.

• Konzept 60%

  • •Für jedes erfüllte Unterkriterium gibt es 2,5 Punkte.
  • •Unterkriterien
  • •1. Arbeits- und Zeitplanung: Die Planung ist logisch und erreicht alle geforderten Produkte und Zeitziele. Das Pro-jektmanagement passt zu den Vorgaben der Leistungsbe-schreibung und dem gewählten Forschungsdesign. Das Konzept enthält ein Kapitel zu möglichen Risiken (metho-disch, organisatorisch oder fallbezogen).
  • •2. Geplantes methodisches Vorgehen (Einsatz wissen-schaftlicher Methoden in der Literaturanalyse und Sekun-därdatenanalyse etc.): Das geplante methodische Vorge-hen wird nachvollziehbar erläutert und ist aufeinander abgestimmt. Das Vorgehen ist geeignet die Forschungsfra-gen zu beantworten und die produktrelevanten Erkennt-nisse zu generieren. Das Angebot zeigt ein gutes Gegen-
  • •standsverständnis und eine nachvollziehbare Operationa-lisierung der Forschungsfragen. Die Methoden und Analy-severfahren werden schlüssig aus Projektzielen und For-schungsfragen abgeleitet. Die gewählten Methoden ein-schließlich ihrer Vorteile und Begrenzungen werden be-gründet. Das Angebot beschreibt plausibel die Fall- bzw. Stichprobenauswahl und es werden erkennbare Mecha-nismen zur Qualitätssicherung im Forschungsprozess inte-griert.
  • •3. Kommunikationsplanung mit Auftraggeber: Die Kom-munikation erfüllt mindestens die Anforderungen in der Leistungsbeschreibung und wird in der Planung proaktiv und regelmäßig gestaltet, aus der Planung ist ein lücken-loser Kommunikationsfluss sichtbar.
  • •4. Ergebnistransfer: Alle Vorgaben des AP4 werden umge-setzt. Die geplante Umsetzung wird präzise erläutert. Der Auftragnehmer skizziert im Konzeptteil des Angebots ei-nen Entwurf für eine Publikationsplanung mit passenden Fachzeitschriften.